Четвертая причина

Cтраница 2

Четвертой причиной недостаточной конкурентоспособности продукции японской нефтехимической промышленности является низкий уровень капиталонакопления компаний, сильная зависимость от привлеченных средств и значительное бремя выплат процентов. В процессе нынешней реорганизации японской химической промышленности, в центре которого находится нефтехимия, инвестиции в оборудование, осуществляемые компаниями под напором ожесточенной конкурентной борьбы за освоение новейшей техники, растут более быстрыми темпами, чем это позволяют возможности накопления. Стремительное увеличение инвестиций в оборудование приводит к росту долгосрочных займов, к которым прибегают компании, к повышению доли привлеченных средств. Это постепенно увеличивает бремя по выплате процентов японских химических компаний, сокращает их будущие чистые прибыли, сужает возможности накопления. Тем не менее конкуренция компаний в области инвестиций в оборудование, связанная с проникновением в новые области химического синтеза, и прежде всего в нефтехимию, продолжает обостряться, требуя все больших и больших средств. Ускоряющийся рост инвестиций в оборудование делает невозможным их обеспечение за счет внутренних накоплений компаний. Ввиду этого все более усиливается зависимость от долгосрочных займов. [16]

А четвертая причина связана как раз с отсутствием реакции на нашу попытку выпустить эту информацию на всеобщее обозрение. [17]

Наконец, четвертая причина, по которой надо знать синтетику, состоит в ее пользе для управления позициями. Представьте ситуацию, когда вам требуется занять короткую или длинную позицию, а это по каким-либо причинам невозможно. Хорошо, если такой случай - просто упущенная возможность, а если требуется закрыть ранее открытую позицию. Вот простейшие примеры: вы намерены продавать акцию, но брокер не может предоставить вам ее; товарный фьючерс, в котором вы находитесь в короткой позиции, резко начал расти из-за неожиданной новости, и на рынке отсутствуют продавцы, что не дает возможность купить контракт. [18]

Наконец, четвертая причина состоит в том, что среди громадного числа разнообразных руководств, появившихся в мировой литературе за последние 10 - 15 лет, почти полностью отсутствуют такие, которые доступны читателю со средней математической подготовкой и в которых в то же время не затушевываются тонкость, своеобразие и изящество методов современной теории графов. [19]

Изменение свойств системы, состоящей из молекулярной смеси двух полимеров ( А и Б. ( Кривые 1 - 4 - различные формы зависимости свойств от состава. [20]

Наконец, четвертой причиной, обусловливающей затруднения при кристаллизации полимеров, является образование разветвлений при синтезе полимера. [21]

В первой книге Метафизики Аристотель отмечает, что до него ученые указывали на материальную причину ( ионийские натурфилософы), затем добавили причину движения ( элеаты, Эмпедокл и Анаксагор) и, наконец, некоторые говорили о формальных причинах, признавая идеи за начала вещей ( школы Платона), но лишь он впервые указал на цель ( или ради чего) как на четвертую причину образования вещей. Эти телеологические моменты физического учения Аристотеля впоследствии были непомерно раздуты средневековой схоластикой. [22]

В первой книге Метафизики Аристотель отмечает, что до него ученые указывали на материальную причину ( ионийские натурфилософы), затем добавили причину движения ( элеаты, Эмпедокл и Анаксагор) и, наконец, некоторые создали учение о формальных причинах, признавая идеи за начала вещей ( школы Платона), но лишь он впервые указал на цель ( или ради чего) как на четвертую причину образования вещей. Эти телеологические моменты 12 физического учения Аристотеля впоследствии были непомерно раздуты средневековой схоластикой. [23]

Другие модели в целом являются менее гибкими. Четвертая причина описания здесь модели центральных атомов в том, что эта модель наиболее близка автору. [24]

Каждая таблица может отвечать определенной тематике. Четвертая причина - принцип модульности, который предполагает, что база данных должна быть разбита на несколько унифицированных блоков, которые можно модернизировать и заменять по отдельности, а таблицы, подготовленные для одной базы д ть. [25]

Здесь, очевидно, вину следует принять на себя как химикам, так и физикам. Настоящее совещание должно стать переломным пунктом в этом отношении. Наконец, четвертой причиной, обусловившей и остальные, является тот факт, что до недавнего времени метод открытых широких дискуссий почти не применялся химиками. [26]

Итак, первые три причины несоответствия или несовместимости являются результатом ошибок, допущенных при построении диагностируемой системы. Некоторые методы проектирования системы, позволяющей производить диагностику, были в общих чертах рассмотрены в разд. Однако фундаментальное решение этого вопроса могло бы вызвать значительную перестройку системы, даже если были учтены основные принципы построения системы, поддающейся диагностике. Четвертая причина может встречаться в двух случаях. [27]

Система стратегического маркетинга.| Реакция на изменения внешней среды. [28]

Задержку в реакции также может вызвать маркетинговая близорукость - когда руководство компании сосредоточено на своем товаре, а не на потребителе. Руководство фирмы готовой одежды полагает, например, что костюмы, подогнанные точно по размеру, всегда найдут своего покупателя, и не успевает отреагировать на появление моды на небрежную одежду, которая выглядит как с чужого плеча. Третья причина запоздалого реагирования кроется в технологической недальновидности, когда компания не замечает появления новых технологий. Примером такой недальновидности служит компания Pollitt and Wigsell, выпускавшая паровые двигатели, руководство которой не смогло вовремя отреагировать на открытие электроэнергии. Четвертая причина - психологическое отвращение руководства к нововведениям: руководители видят в переменах угрозу и изо всех сил стараются сохранить статус-кво. [29]

К примеру, если хлопок дорожал в одном районе, то торговцы оперативно привозили его из других. Цены редко изменялись настолько, чтобы создать достаточный стимул для внедрения новых технологий и организации механизированного производства. И наконец, четвертая причина, тормозящая модернизацию экономики, - это наличие большого количества свободной рабочей силы, освободившейся от крепостной зависимости в XVII в. [30]

Страницы: 1 2 3