Cтраница 2
Данная модель является основной для ЛВС на персональных ЭВМ. Здесь вся информация обрабатывается на рабочих станциях, а файлы, содержащие эту информацию, для обработки должны быть переданы по сети с сервера. При этом возникает проблема корректного обновления файлов. Для ее решения все процессы клиентов и серверов имеют маркеры, содержащие имя файла и маску, в которой указаны права: только чтение атрибутов файла, только чтение самого файла, открытие файла, модификация файла, удаление. Все обращения идут через менеджер маркеров, который отслеживает соблюдение ограничений и разрешает конфликты одновременного обращения для чтения и обновления файлов. [16]
Одной из острейших при этом является проблема быстрейшего обновления и модернизации устаревшего оборудования, машин и отдельных процессов с доведением их до современного мирового уровня. Необходимы новые технологии и новая техника, быстрейшее обновление и модернизация действующих, не соответствующих современному мировому уровню установок, замена их на более совершенные в техническом и более чистые в экологическом отношении безотходные процессы глубокой и рациональной переработки нефтяного сырья. [17]
В стране вовсю идут инновационные процессы, а мы с вами, как ретрограды, осторожничаем, норовим назад, цепляемся за терминологию и как бы приходим к выводу, что с инновациями у нас не все в порядке. Но, как бы там ни было, проблема обновления педагогической системы является очень важной и актуальной, требует надлежащего профессионального анализа. [18]
России от бывшего СССР достались 26 морально и физически стареющих НПЗ. Из них 8 было пущено в эксплуатацию еще до второй мировой войны, 5 - построено до 1950 г., 9 - до 1960 г. Таким образом, 22 из 26 НПЗ находятся в эксплуатации более 40 - 70 лет и, естественно, требуют обновления оборудования и технологии. Разумеется, если нужно улучшить экономику, российским НПЗ необходимы срочная реконструкция, существенное увеличение мощностей вторичных ( каталитических) процессов, повышающих глубину переработки углеводородного сырья и качество выпускаемой продукции. Одной из острейших является проблема быстрейшего обновления конструкции и модернизации устаревшего оборудования и отдельных узлов ( блоков), процессов с доведением их до современного мирового уровня. [19]
России от бывшего СССР достались 26 морально и физически стареющих НПЗ. Из них 8 было пущено в эксплуатацию еще до второй мировой войны, 5 - построено до 1950 г., 9 - до 1960 г. Таким образом, 22 из 26 НПЗ находятся в эксплуатации более 40 - 70 лет и, естесгвенно требуют обновления оборудования и технологии. Разумеется, если нужно улучшить экономику, российским НПЗ необходимы срочная реконструкция, существенное увеличение мощностей вторичных ( каталитических) процессов, повышающих глубину переработки углеводородного сырья и качество выпускаемой продукции. Одной из острейших является проблема быстрейшего обновления конструкции и модернизации устаревшего оборудования и отдельных узлов ( блоков), процессов с доведением их до современного мирового уровня. [20]
В большинстве российских фирм существует линейно-функциональная система управления, что предполагает некоторый демократизм в принятии решений по функциональным вопросам. Однако вопросы вложения денег в инновационные процессы находятся исключительно в компетенции высшего руководства фирмы, оно же олицетворяет собой само отношение к нововведениям: от резкого неприятия всего нового до эйфории по поводу любой новой идеи. В предпринимательской деятельности, как известно, хороша золотая середина - взвешенный, сбалансированный подход к каждой разработке. Инновационная деятельность должна быть отдельным организационным подразделением, отграниченным от текущего производства, поскольку нельзя одновременно создавать новое и заниматься тем, что уже имеется. Все фирмы, желающие сохранить свое место на рынке, вынуждены уделять достаточно внимания проблемам обновления и создать специальные подразделения, занимающиеся только исследованиями на перспективу. [21]