Cтраница 2
В рамках настоящей темы рассматриваются только общие стратегические подходы и направления работ, необходимые для комплексного системного представления проблемы организации производства и понимания обеспечения эффективного управления производственной деятельностью промышленного предприятия. [16]
Сам термин информационная технология базируется на понятии технология, которое является достаточно устойчивым и появилось в научно-техническом обороте в связи с проблемами организации производства. [17]
В некоторых странах Юго-Восточной Азии организационные проблемы на производстве не всегда находят удачное решение в силу ряда причин, таких, как слишком сильные индивидуалистические тенденции и отсутствие гибкости, недостаточный опыт групповой работы, не позволяющий отбирать хороших групповых лидеров. Существуют проблемы организации производства и в странах Запада, но эти проблемы - иного рода. [18]
Под воздействием научно-технической революции непрерывно расширяется и обновляется номенклатура выпускаемых изделий, совершенствуется технология производства и растут капиталовложения. В этих условиях проблемы организации производства и сбыта, решить которые должен помочь маркетинг, становятся все более сложными. Поэтому исследованиям в области маркетинга уделяется пристальное внимание и на эти цели ассигнуется все больше средств. [19]
Групповая обработка значительного числа конструктивно разных деталей по специальной технологической схеме позволяет применить высокопроизводительные методы, резко сократить время на настройку и наладку станков. За выдающийся вклад в решение проблемы организации производства Сергею Петровичу Митрофанову присуждена Ленинская премия. [20]
Наши усилия по организации даже только переговоров предприятий-потребителей и предприятий - возможных производителей нефтяных пиролизных пеков, к сожалению, до сих пор остаются безрезультатными. В этой ситуации мы выражаем свою готовность к сотрудничеству по проблеме организации производства высококачественного малосернистого нефтяного пека для электродной промышленности с любым потенциальным предприятием-потребителем такого пека или с компаниями, заинтересованными в нем. [21]
Маркетинг переводится дословно как рынкоделание, что подчеркивает определенную форму деятельности предприятия в условиях рынка. Нужен ли нам маркетинг. Конечно да, ибо перед отечественными предприятиями встала проблема организации производства только такой продукции, которая нужна потребителям. Если же на продукцию, произведенную предприятием спроса нет, то нечем платить работникам и предприятие прогорает. [22]
Ключевым элементом проектирования комплекса является производственная структура, организация производства, так как решения, принятые в этой области, предопределяют во многом структурные изменения комплекса, изменения в системе управления, организации действия хозяйственного механизма. Формирование комплекса, как правило, связано с существенными изменениями в организации производства, особенно если создание комплекса осуществляется на базе действующих предприятий, производственных подразделений. Механическая сумма производств комплекса должна быть превращена в единую взаимосвязанную систему. Необходимо отметить, что акцент в проектировании комплексов на проблемы организации производства составляет основную отличительную черту в проектировании комплексов. [23]
Для разных отраслей промышленности характерны свои особые технологические процессы, а следовательно, различными являются и системы, создаваемые для управления этими процессами. При этом может изменяться не только характер решаемых задач и выполняемых функций, но также и возможная степень автоматизации и рациональные объемы внедрения АСУ данного класса в той или иной отрасли. Так, по специфике производства предприятия машиностроительного профиля имеют явно выраженный дискретный характер, чем значительно отличаются от непрерывных производств, свойственных большинству предприятий химии. В первом случае на одних, часто универсальных агрегатах ( станках) обрабатывается большое число различных деталей или изделий, при этом наиболее важными могут оказаться проблемы организации производства, а не АСУ ТП; во втором-в крупных специализированных агрегатах ( установках) непрерывно протекают технологические процессы получения продукции какого-либо конкретного вида и тут особую значимость приобретают именно АСУ этими процессами. Многие производства содержат непрерывно-дискретные процессы и по значимости АСУ ТП занимают среднее положение в общей проблеме автоматизации управления. [24]
Эбботт, Зиммерс, Оке и Джордж Кэйн-заведующий кафедрой организации производства-образовали небольшую инициативную группу, в которую вошел также Майкл Болтон из проектного отдела Лихайского университета; эта группа начала развивать в университете исследование в области САПР / АПП. Майкл Болтон сумел очень эффективно установить нужные контакты с фирмами и наилучшим образом организовать посещение промышленных компаний. Если просто сказать, что инициативная группа провела много дней на выездах, организуя эффективную поддержку новой программе, это значило бы недооценить огромные затраты времени и труда членов инициативной группы. Ко времени написания этой книги работы по программе исследований в области САПР / АПП распространились далеко за пределы проблем организации производства и машиностроения, охватив многие другие факультеты университета. Эта книга в значительной мере тоже явилась порождением университетской программы, которой мы и посвящаем наш труд. [25]