Cтраница 3
Одобряются и конкретные шаги в этой области, выдвигаются соображения о том, чтобы при раскрытии проблем совершенствования управления делами общества и государства были шире показаны возможности трудовых коллективов как первичной ячейки непосредственной, прямой демократии. [31]
Среди многочисленных проблем, возникновение которых обусловлено бурно развивающейся научно-технической революцией, пожалуй, наиболее важной является проблема совершенствования управления во всех звеньях народного хозяйства. [32]
Наблюдение за выполнением управленческих функций и ( или) непосредственное участие в управлении специалистов-консультантов, которые выявляют проблемы совершенствования управления в организации. [33]
В условиях научно-технической революций, роста масштабов производства и увеличивающихся быстрыми темпами потоков информации все большее внимание уделяется проблеме совершенствования управления экономикой как одному из важнейших условий рациональной организации и повышения эффективности общественного производства, успешного развития всех отраслей народного хозяйства. Решение данной задачи возможно только при самом широком использовании современных технических средств сбора, обработки и передачи информации. Однако не утрачивают своего значения клавишные ( КВМ) и перфорационные вычислительные машины ( ПВМ), новые конструкции которых создаются с учетом потребностей производства. Кроме того, в последнее время в конструкциях КВМ и ПВМ все больше используются элементы электроники, что делает их более быстродействующими и гибкими в эксплуатации. Резервом повышения производительности существующих моделей машин механической и электромеханической конструкции является также их агрегатирование с электронными приставками или приставками специального назначения. [34]
По вопросам, характеризующим взаимодействие данной организации с вышестоящими организациями и смежниками, желательно иметь их суждение о проблемах совершенствования управления в рассматриваемой организации. [35]
По мере роста объема общественного производства, его технического переоснащения, перехода от экстенсивных к интенсивным направлениям развития экономики проблема совершенствования управления промышленностью приобретает все большую остроту, требует новых научно обоснованных методов решения этой задачи. [36]
Способы совершенствования управления можно разделить на импортированные коммерческие программы, предусматривающие соответствующие изменения, и на свои, выработанные в организациях кустарные способы решения проблемы совершенствования управления на разных уровнях. Выше нами изложена критическая позиция относительно завезенных извне коммерческих способов совершенствования управленческой деятельности. Нет сомнения, что в них содержится очень много хорошего и полезного, было бы только желанней настойчивость правильно их использовать. Основной опасностью при этом является следование по пути модных течений с одновременным умалением собственного мышления в этой области. Коммерческие способы управления и их совершенствование с далеко уточненными структурами дают, безусловно, четкую и надежную основу для программ совершенствования управленческой работы. Их эффективное использование требует, однако, очень глубокого подхода к конкретным вопросам их содержания. Даже в условиях такого подхода остается опасность, что готовые решения будут внедряться слишком схематично и с натяжкой. [37]
С точки зрения вопросов, рассматриваемых в разделе 1 данной книги, существенным недостатком этого подхода являются трудности выделения на основе анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности проблем совершенствования управления из общей совокупности проблем данной организации. Она на современном уровне развития науки управления, методов анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности если и может быть решена в первом приближении, то только в результате проведения специальных исследований, основанных на применении методов факторного анализа, корреляционного и регрессионного анализа, кластер-анализа, контент-анализа и других математических методов, устанавливающих зависимости между конечными результатами и факторами, их обусловившими. Применение данного подхода в широких масштабах весьма проблематично. [38]
Говоря о реформировании, реструктуризации, адаптации к новым условиям хозяйствования и развитии предприятий в Республике Беларусь ( в этих условиях), необходимо акцентировать внимание на проблемах совершенствования управления процессом реформирования и развития предприятий через подготовку персонала и прежде всего на повышении квалификации менеджерского корпуса на предприятиях. [39]
Среди важнейших целевых программ выделяется совершенствование системы управления. Проблема совершенствования управления заключается в повышении уровня воздействия на управляемые объекты для достижения поставленной цели. Это возможно лишь в том случае, если аппарат управления будет своевременно получать необходимую информацию, анализировать ее и принимать оптимальные решения. Общий алгоритм принятия решений сводится к тому, что на основе экономических показателей - объема выпуска продукции, себестоимости, производительности, фондоемкости и других - определяют отклонения от заданных параметров и устанавливают факторы, обусловившие эти отклонения. [40]
Проблема совершенствования управления производством стоит сейчас в центре внимания экономистов всех стран. Экономисты отчетливо видят роль и значение управления в развитии экономики. Поэтому сейчас огромные капитальные вложения во всех странах направляются в сферу управления. [41]
Термин организация используется здесь как аналог термина организационная система. Такое обобщение облегчает изложение вопросов выявления проблем совершенствования управления в целом. [42]
В табл. 1.16 - 1.21 приводятся каталоги проблем совершенствования управления. На рис. 1.8 изображен фрагмент графа базовых проблем совершенствования управления подотраслью для всех видов управленческой деятельности. [43]
Поскольку выявить проблемы совершенствования управления без глубокого знания специфики конкретной организации не представляется возможным, в данном разделе этот вопрос больше рассматривается в методологическом и методическом планах. При этом предложенные методические подходы иллюстрируются примерами выявления и структуризации проблем совершенствования управления для ряда организаций. [44]
Помимо изложенного подхода к выявлению проблем совершенствования управления, в основе которого лежит требование наиболее полного охвата всех видов управленческой деятельности, предлагается также другой подход. При его применении набор видов управленческой деятельности ( функции управления), для которых выявляются проблемы совершенствования управления, определяется заранее заданной структурой целевой комплексной программы совершенствования управления. [45]