Проблема - стратегия - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
"Я люблю путешествовать, посещать новые города, страны, знакомиться с новыми людьми."Чингисхан (Р. Асприн) Законы Мерфи (еще...)

Проблема - стратегия

Cтраница 1


Проблемы стратегии и тактики партии затрагиваются в двух включенных в том статьях, посвященных истории рабочего движения в Германии.  [1]

Проблемы современной сырьевой стратегии нефтеэкспортеров отнюдь не ограничиваются инвестиционной политикой, сохраняясь и в других смежных областях, к важнейшим из которых продолжает относиться обеспечение оптимальных объемов экспорта и соответственно валютных поступлений, а также ценообразование. Все эти вопросы представляют особый интерес, поскольку их анализ позволяет подойти к решению более общих проблем - сущности ОПЕК, механизма взаимодействия ее участников, - которые продолжают оставаться предметом длительной и достаточно оживленной дискуссии исследователей, особенно на протяжении десятилетия, минувшего после первого обострения энергетического кризиса в мировом капиталистическом хозяйстве. Для энергосырьевого хозяйства Ливии и Алжира, так же как и для данной группы отраслей и в других странах - участницах ОПЕК, характерна чрезвычайно высокая экспортная квота.  [2]

В этой моделируемой ситуации проблема стратегии реализации стоит точно так же, как на практике. Речь идет о том, чтобы форсировать продажу товара, который приносит больше прибыли.  [3]

В связи с этим наряду с вопросами технического обследования также рассматриваются вопросы ремонта, проблемы ремонтной стратегии и определения рационального ресурса, эксплуатационно-ремонтного цикла и выбора оптимального цикла, допустимого износа и его регламентации.  [4]

В какую именно задачу, минимальную или максимальную, переводить данную ситуацию - это проблема стратегии изобретательства, и мы еще к этому вернемся. Во всяком случае, очевидно, что при всех обстоятельствах целесообразно начинать с минимальной задачи: ее решение, обеспечивая положительный результат, в то же время не требует сколько-нибудь существенного изменения самой системы и потому гарантирует легкость внедрения и экономический эффект. Решение и внедрение максимальной задачи может потребовать всей жизни, а иногда такая задача оказывается вообще нерешимой при данном уровне научных знаний. Поэтому, даже отдавая предпочтение максимальной задаче, целесообразно сначала рассмотреть задачу минимальную.  [5]

В данной работе обсуждаются главным образом вычислительные устройства ( ВУ) теплового потока и не рассматривается ни проблема стратегии управления в случае сильных возмущений, ни проблема наилучшей структуры системы управления, использующей ВУ теплового потока, ввиду того, что эти вопросы еще недостаточно исследованы.  [6]

На Конгрессе выработана широкая конструктивная программа действий профсоюзов на современном этапе, направленная на укрепление единства и солидарности трудящихся, обсуждены проблемы стратегии и тактики борьбы рабочего класса, профсоюзов.  [7]

Искусство стратегии состоит в том, чтобы результаты мыслительной работы воплотились в конкретные действия, которые на этапе реализации замыслов позволили бы добиться высокой эффективности. Рассмотрение проблем стратегии часто осложняется, поскольку то, что на более высоком уровне управления считается средством достижения каких-либо целей, на относительно низких уровнях оказывается целью.  [8]

Стратегическое управление осуществляется на трех уровнях: корпоративном, уровне предприятия и функциональном. На корпоративном уровне решаются проблемы стратегии, главных целей, ключевых направлений деятельности, ресурсного обеспечения. На уровне стратегии предприятия ( бизнес-единицы) решаются главным образом проблемы конкурентной стратегии. На оперативном, или функциональном, уровне создаются конкретные предпосылки для реализации стратегии.  [9]

Стратегическое упрааление осуществляется на трех уровнях: корпоративном, уровне предприятия и функциональном. На корпоративном уровне решаются проблемы стратегии, главных целей, ключевых направлений деятельности, ресурсного обеспечения. На уровне стратегии предприятия ( бизнес-единицы) решаются главным образом проблемы конкурентной стратегии. На оперативном, или функциональном, уровне создаются конкретные предпосылки для реализации стратегии.  [10]

Главной сферой деятельности консультантов по-прежнему остается организация и управление производством. Однако характерной тенденцией последних лет является рост интереса к проблемам стратегии компании в вопросах общей организации, что связано с проблемами ускорения темпов укрупнения организаций и развитием международных корпораций. В Японии, США центр тяжести работы консультантов перемещается на эти проблемы.  [11]

Превосходная книга, исследующая фон, на котором технологическое прогнозирование должно расматриваться компаниями. Делается вывод, что исследование операций не полностью применимо к проблеме стратегий.  [12]

В связи с программой реконструкции и технического перевооружения энерготехнологического оборудования и в первую очередь газотурбинных газоперекачивающих агрегатов, а также намечаемой стабилизации развития отрасли актуализируется проблема совершенствования технического обслуживания. В связи с этим наряду с вопросами технического обследования также рассматриваются вопросы ремонта, проблемы ремонтной стратегии и определения рационального ресурса, эксплуатационно-ремонтного цикла и выбора оптимального цикла, допустимого износа и его регламентации.  [13]

В подобного рода исследованиях также указывается на важность циклических явлений для развития предприятий и технологий и на важность выбора определенного времени осуществления государственной политики. В данном случае циклический ход развития технологий ассоциируется с равномерным ростом, отражая связь между эволюцией технологии и техники и проблемами стратегий коммерческой деятельности. Таким образом, предпринимается попытка поместить все обсуждения траекторий технологического развития, моделей инноваций и выбора условий в более широкий контекст развития экономической системы в целом.  [14]

Тем не менее, нельзя сказать, что расшифровка кристаллической структуры превращается в чисто техническую задачу. Всегда остается проблема наиболее рационального выбора метода исследования и правильной стыковки его отдельных этапов, связанной с обоснованным выделением опорных параметров на промежуточных стадиях анализа - словом, проблема стратегии и тактики решения конкретной структурной задачи, не говоря уже о грамотной профессиональной интерпретации конечных результатов.  [15]



Страницы:      1    2