Внешняя проблема - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Учти, знания половым путем не передаются. Законы Мерфи (еще...)

Внешняя проблема

Cтраница 1


Внешние проблемы не могут быть основанием для сворачивания местного самоуправления.  [1]

Нересурсные состояния требуют затрат энергии - энергии, которую нужно направить на внешнюю проблему, а не на внутреннее противоречие в вашей нейрологии.  [2]

Во избежание концентрации на внутрибиблиотечных проблемах, и, как следствие, получения стратегий, где решение внешних проблем приносится в жертву урегулированию внутренних противоречий, разработка стратегий должна больше принимать во внимание изменения внешней среды, нежели внутренние проблемы. Это вытекает из разницы в степени влияния руководства библиотеки на внутренние проблемы и проблемы, вызываемые возмущающим воздействием внешней среды.  [3]

Наша дружба и сотрудничество получают новую закалку в нынешних условиях, когда афганскому народу приходится преодолевать нелегкие испытания, решать сложные внутренние и внешние проблемы.  [4]

В конечном счете, вопросы затрат и зшномичесхой эффективности зависят оттого внимания, шюроеуделяется качеству, радаоиалихлорству, заинтересованности, участию в труде и причастности к его результатам, вниманию к решению внешних проблем в интересах потребителей.  [5]

Таким образом, анализ внешней среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Для успешного же планирования руководство должно иметь полное представление не только о существенных внешних проблемах, но и о внутренних потенциальных возможностях и недостатках организации.  [6]

7 Перечень внешних опасностей и возможностей для организации ( ПВОВ. [7]

После анализа перечня руководство должно провести оценку сильных и слабых сторон организации. Для успешного планирования руководство должно иметь полное представление о внутренних потенциальных возможностях и недостатках организации, а также о существенных внешних проблемах.  [8]

Проблемы, обуславливающие исполнение работником его обязанностей ниже допустимого уровня, часто вытекают из трудностей, испытываемых вне места работы. Во многих случаях они отражают трудности социальной обстановки, в которой находится работник либо дома, либо в обществе. Существуют системы обращения за помощью в отношении внутренних и внешних проблем.  [9]

За годы психиатрической практики я убедился: большинство из тех, кто жалуется на неразрешимые проблемы, сами себя саботируют. Я не могу изменить обстоятельств их жизни, но всякий раз, когда излечиваю человека от самовредительства, он сам находит решение внешних проблем.  [10]

Система бюджетирования является отличным инструментом формирования экономического сознания сотрудников, однако, если она используется в качестве кнута и пряника одновременно, внедрение ее может вызвать страх и недовольство в организации. Кроме того, можно отметить, что любая система бюджетирования имеет собственную стоимость, т.е. требует затрат на разработку, внедрение и поддержание ее в актуальном состоянии. Такая стоимость может выражаться не только в деньгах, но и в часах рабочего времени управляющих, затраченного на бюджетирование; возможно, эти ресурсы могли быть использованы более продуктивно в других видах деятельности. Таким образом, финансовая осведомленность, формируемая системой бюджетирования, может стать нежелательной для организации, если фокусирует внимание и усилия менеджеров на текущих, финансовых и внутренних факторах в ущерб долгосрочным, нефинансовым и внешним проблемам.  [11]

Западное образование нацелено на взращивание суровых индивидуалистов, абсолютно всемогущих, самодостаточных и одиноких. Эти супермены и супервумен знают все правильные ответы и редко, если не сказать никогда, ошибаются. Они отделены невидимой, несокрушимой стеной от тех, кто слабее. Если ваша организация наполнена такими управляемыми исключительно собственным эгом индивидуалистами, у вас будет атмосфера нездоровой конкуренции и такой хаос, что этого вполне хватит и без внешних проблем. Западный бизнес соткан из предательских нападений, мелодрам и сплетен так же, как и менеджмент предполагает постоянную борьбу, в которой владельцы акций требуют постоянного увеличения оборотов, а служащие пытаются прыгнуть через голову другого, чтобы достичь верхушки - словом каждый действует так, как будто в мире существует единственная достойная цель - удовлетворить личные нужды. Неудивительно, что на фоне такого всеобщего раздора мы падаем в глобальную экономическую пропасть.  [12]



Страницы:      1