Cтраница 4
Мы видели, что в неограниченном растворе J ( rt, r2) убывает как l / rt2r ] s - В рассматриваемом же случае трубки скорость растворителя v должна обращаться в нуль на стенках трубки. Причина этого качественно объясняется на рис. 6.13, где изображена более простая проблема, аналогичная рассматриваемой: найти потенциал ( в точке М) за счет локализованного ( в точке О) заряда, расположенного между двумя проводящими плоскостями. [46]
Аналогичная ситуация наблюдается в сетях типа Y. Такие сети называются централизованными и могут быть эффективны, если решаются простые проблемы. Другой тип властной иерархии представляет сети типа цепочки, в которых появляются горизонтальные связи - элемент децентрализации. [47]
Аналогичная картина наблюдается в сетях типа Y. Такие сети называются централизованными и могут быть эффективны, если решаются простые проблемы. Другой тип властной иерархии представляют сети типа цепочка, в которых появляются горизонтальные связи - элемент децентрализации. Всеканальные сети представляют полностью децентрализованные группы. Обычно это требуется, когда необходимо участие всех в решении сложных проблем. Такой подход называют еще открытыми коммуникациями. [48]
На самом деле, задача Эрланга для бесконечного пучка представляет собой чрезвычайно простую проблему, которая может быть решена и вполне элементарными средствами; при этом оказывается, что показательный закон распределения длин разговоров, служивший важной предпосылкой в методе уравнений Эрланга, при элементарной трактовке задачи без существенных усложнений может быть заменен любым другим законом. [49]
Необходимо, однако, отметить, что именно вследствие общности автокорреляционных формул явный расчет их чрезвычайно затруднителен, так как приходится иметь дело с полной W-частичной задачей. Сначала необходимо разработать алгоритм, который позволяет свести их расчет к более простой проблеме, допускающей применение методов кинетической теории. Такой формализм будет намечен в общих чертах в разд. [50]
Государственные организации отличаются замедленной реакцией на возникающие проблемы. Бюрократия и слишком сложные системы затрудняют определение и быстрое решение даже самых простых проблем. У них часто отсутствует ориентация на потребителя, лишь немногие ставят перед собою цель восхищать покупателя. Создается впечатление, что многие государственные организации пекутся исключительно об удобствах персонала, а единственная их задача - сохранение рабочих мест для своих сотрудников. [51]