Cтраница 3
Приведенное обстоятельство накладывает зримый отпечаток на содержание программ обучения руководителей, в которых увеличивается доля общеметодологических дисциплин за счет сокращения времени, затрачиваемого на изучение конкретных текущих проблем развития систем. [31]
Толковые руководители всегда с большим вниманием относятся к советам такого рода специалистов не только в моменты кризисов, но и в повседневной работе, в решении текущих проблем. К сожалению, в России данное направление деятельности пока не получило достаточно широкого распространения, хотя почти каждая действующая российская компания в своей работе так или иначе применяет методы антикризисного управления. Это обусловлено низким уровнем подготовки большинства российских менеджеров и развития рыночных отношений в России. В других странах этой области Деятельности обычно придают особое значение. Во многих зарубежных компаниях введена должность кризисного менеджера, или менеджера по проблемам. Его главная задача - помочь организации в решении вопросов, связанных с кризисными проблемами: политическими, экономическими, социальными и другими, с которыми сталкивается организация и которые, прогрессируя материализуются в кризисы. [32]
Следующие час или два, в зависимости от рода вашей деятельности, занимайтесь организацией работы персонала, разрешением возникших кризисных ситуаций, составлением рабочих заданий и текущими проблемами. [33]
Она может использоваться для решения не только аттестационных, но и любых ситуационных задач, связанных с оценкой тех или иных качеств государственного служащего в процессе решения текущих проблем. Наконец, эта методика позволяет достаточно объективно оценить деятельность работника с учетом сложившихся служебно-деловых и нравственных отношений в коллективе. [34]
Важно обеспечить концентрацию сил и ресурсов на выполнении важнейших общегосударственных про грамм, устранить неоправданное распыление ресурсов, более умело сочетать отраслевое и территориальное развитие, решение перспективных и текущих проблем, обеспечить сбалансированность планов. [35]
В основу планирования карьеры закладываются индивидуальные планы и цели, а оценка работника зависит от того, насколько оперативно он реагирует на изменения, понимает потребителя и ориентирован в решении текущих проблем. В этих условиях организация испытывает потребность в кадрах высокой квалификации и их периодической ротации. [36]
Привлекательность использования солнечной энергии, особенно для тех, кто занимается вопросами охраны природы, состоит в том, что фактически она не несет в себе загрязнения окружающей среды, может обеспечить решение текущих проблем, связанных с неравномерным распределением топливных ресурсов в мире, способствовать децентрализации и самообеспеченности в энергии, не говоря уже о низких эксплуатационных расходах, связанных с ее использованием. Некоторыми из этих преимуществ обладают также и системы химической энергии, которые рассматриваются в качестве возможных источников энергии в отдаленном будущем. Это могут быть системы, построенные на водороде, который можно производить из воды с помощью ядерной энергии, или метаноле, который можно синтезировать из двуокиси углерода и водорода, почти не беспокоясь о ресурсах. С другой стороны, в значительных масштабах ведутся исследования по вопросу о создании более совершенной технологии использования энергии, как, например, батарейные автомобили или магнитная гидродинамика. [37]
Заметьте, пожалуйста, что это обсуждение касается ситуации, когда вы еще не перешли полностью на режим самоуправляемых рабочих групп: супервайзер по-прежнему отвечает за распределение рабочих заданий, распределение ресурсов и решение текущих проблем. В данном случае ясно, что на фигуре супервайзера фокусируется вся текущая информация относительно того, насколько хорошо функционирует производственная линия и оборудование, и, вследствие этого, именно ему будет проще всего справиться с такими задачами, как установление очередности рабочих заданий наладчика. [38]
Резкий спад НИОКР во многих странах ЕСПЭ в начале 90 - х годов серьезно ослабил их конкурентоспособность, что должно особенно беспокоить их лидеров, ответственных за научную и технологическую политику В дополнение к текущим проблемам, связанным с приватизацией фирм и их приспособлением к рыночной экономике, этот спад был также связан с прежде существовавшими институциональными структурами, основанными на централизованном планировании. [39]
Имелись: большой объем замороженных средств в запасах сырья ( 5 0 % баланса), незавершенном производстве ( 8 8 % баланса), готовой продукции ( 5 8 % баланса) и задолженности покупателей и заказчиков ( 9 0 % баланса); были проблемы с качеством и сбытом продукции; руководство было перегружено текущими проблемами. [40]
Управленческая деятельность зачастую требует активного взаимодействия с коллегами одного иерархического уров-1151 - менеДжеРами других отделов, сотрудничающих с данной рабочей группой. Некоторые текущие проблемы полностью решаемы только при соответствующих изменениях в других отделах. Менеджеры традиционных коммерческих организаций, особенно на уровне отделов, редко поощряются за идеи перемен в смежных подразделениях. [41]
Так как каждый раз текущие проблемы представляются присутствующими, которые работают по данным вопросам изолированно, специфически и закрыто, то и общего результата собрания не будет. [42]
![]() |
Архитектура гибридной системы, использующей правила и. прецеденты. [43] |
Основная идея системы очень проста и элегантна. Сначала для решения текущей проблемы применяются правила, в результате чего формируется некоторое решение. [44]
Естественно, что столь большая работа выполняется в случае принятия решения по крупной проблеме. Принятие решения по текущим проблемам включает те же стадии, но они объединяются, а иногда решаются одним лицом. В этих условиях большое значение имеют опыт и эрудиция руководителя, владение им передовыми методами работы, накопление опыта, организация информации, учеба руководителей. Проблемы повторяются, поэтому надо накапливать и систематизировать решения и ситуации набором подготовленных программ. [45]