Cтраница 3
Реабилитация предприятия и программа его реструктуризации и развития являются в большинстве случаев дорогими мероприятиями, требующими инвестиционных затрат. Инвестиции необходимы для увеличения коэффициента использования существующего оборудования, приобретения ( или повышения) необходимых навыков персоналом, повышения рентабельности существующих и дополнительно вводимых основных фондов ( или вывода из производства этих фондов), развития требуемой рыночной инфраструктуры, проведения необходимых исследований и привлечения квалифицированных консультантов. [31]
Первая фаза жизненного цикла продукта - фаза создания представляет собой концептуальную стадию развития продукта, на которой инновационная идея оценивается с точки зрения возможности, целесообразности и масштабов ее реализации. Управленческие решения на этой стадии направлены прежде всегЬ на проведение маркетинговых исследований рынка для нового продукта, поиск для него потенциальной ниши на рынке и изучение возможности коммерческого использования инновационной идеи. При маркетинговой проработке идеи продукта определяются ожидаемые масштабы сбыта, требуемые объемы и сроки производства в соответствии с возможностями и ожидаемым спросом. При положительной оценке идеи организуется проведение необходимых исследований и опытно-конструкторских разработок. [32]
Кроме того, имеющиеся на заводе возможности к увеличению выработки А-9 реализуются медленно. Так, например, эфирная установка по очистке сырья до сих пор не введена в нормальную эксплуатацию. Метод получения металлического А-9 через Алив-4 5, значительно более производительный, полностью еще не освоен. Из получаемых по этому способу слитков металла не удается выплавлять блоки, а установить причины этого работники завода не могут, т.к. не имеют лабораторий для проведения необходимых исследований. [33]
Таким оказался горный инженер Ренат Абд-рахманович Бикбов, челове оригинальный, с крутым характером, который для дела не жалел ни других, ни себя. Лежащее на боку и дышащее на ладан предприятие сегодня представляет целый индустриальный комплекс. Чтобы добыть за месяц 500 т меди в концентрате, надо перемолоть руды в два раза больше, чем четыре года назад. Причина одна - запасы эксплуатируемого месторождения истощаются, содержание меди в добываемой шахтой руде уменьшается. Таких успехов предприятие достигает за счет повышения производительности труда в четыре раза одной тысячи работающих. Здесь комментарии просто излишни. Такое разительное преимущество достигнуто благодаря умелой организации труда, расстановке кадров и использования финансовых ресурсов для приобретения новой техники и оборудования. К сожалению, без проведения необходимых исследований всех трех источников BMP: отвалов, хвостов обогатительной фабрики, купоросной воды в отработанном карьере - трудно добиться желаемых результатов. [34]