Проведение - беседа - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Закон Вейлера: Для человека нет ничего невозможного, если ему не надо делать это самому. Законы Мерфи (еще...)

Проведение - беседа

Cтраница 1


Проведение беседы требует определенной подготовки. В частности, следует заранее составить план беседы; в самом начале ее надо постараться снять возможное напряжение кандидата, стиль беседы должен быть доброжелательным.  [1]

Для проведения бесед целесообразно привлекать инженерно-технический персонал из состава пожарно-технических комиссий и начальников добровольных пожарных дружин, обеспечивая их при подготовке бесед необходимыми наглядными пособиями.  [2]

Для проведения беседы необходимо выполнение целого ряда условии, из которых одни выполняются, так сказать, автоматически благодаря биологическому сходству беседующих, а другие требуют определенного воспитания и образования.  [3]

Для проведения бесед типа б заранее готовятся только основные вопросы, но проводящий беседу может также приготовить и прощупывающие вопросы. Хотя этот метод требует большей подготовки от ведущего беседу, он допускает большую гибкость, чем беседа типа а. Служащий может задавать вопросы в тех областях, которые в данном конкретном случае заслуживают большего внимания. Однако при менее схематизированных беседах их трудно повторять.  [4]

Для проведения оценочной беседы психологи предлагают рекомендации, среди которых выделяются: а) пожелание не увлекаться монологами; б) не доминировать в разговоре; в) проявлять искреннюю заинтересованность в собеседнике; г) не увлекаться позами; д) никогда не ущемлять чувство собственного достоинства оцениваемого лица.  [5]

Для проведения групповых инструктивных бесед на противопожарные темы с членами семей, не охваченными индивидуальным обучением, рекомендуется оборудовать при жилищно-эксплуатационных конторах и домоуправлениях пожарно-технические комнаты или уголки с набором брошюр, плакатов, фотографий и других наглядных материалов. При отсутствии таких комнат ( уголков) инструктивные беседы с жильцами ( группы по 20 - 30 чел. В сельских населенных пунктах летом людей можно собирать в одном из дворов или в пожарном депо.  [6]

Методика проведения беседы о прочитанном довольно сложна.  [7]

Перед проведением беседы инспектор собирает материалы о фактах нарушений противопожарного режима на конкретном объекте, о виновниках этих нарушений, материалы о добровольной пожарной дружине и др. Рассказывая о тех или иных нарушениях, инспектор включает магнитофон и воспроизводит вапись бесед с нарушителями правил пожарной безопасности, интервью с места нарушения противопожарного режима. Рассказ о правилах пожарной безопасности, первичных средствах пожаротушения сопровождается показом соответствующих диа фильмов. При этом обучающиеся могут сами на макете вызвать срабатывание сигнализации с помощью источника тепла.  [8]

При проведении беседы руководитель должен выслушать мнение подчиненного и на основе полученной в ходе беседы информации принять решение.  [9]

При проведении бесед следует использовать материалы анализа пожаров, загораний и противопожарного состояния объекта в целом, а также отдельных цехов и участков, обращая внимание на причины загорания или пожара, причины распространения огня и меры предупреждения повторных случаев.  [10]

Описана процедура проведения беседы с работником по поводу оценки результативности его труда и сформулированы основные направления повышения эффективности такого рода бесед.  [11]

Методы организации и проведения бесед с работниками в процессе их аттестации подбираются с учетом индивидуальности работника, уровня предварительной оценки его качеств и достижений, рейтинга работника.  [12]

Прежде всего для проведения беседы необходимо, чтобы произносимые беседующими звуки перекрывались диапазоном частот, воспринимаемых ухом. Необходимо также, чтобы между беседующими существовала звукопроводящая среда, например воздух.  [13]

Процесс оценки включает проведение подробных бесед с управленческим персоналом, поездки на предприятия, различные методы анализа, деловые переговоры по конкретным организационным вопросам.  [14]

Второй эффективный метод проведения беседы при найме на работу заключается в том, чтобы внушить кандидату, что он встретится с огромными трудностями в работе и что только один из трех по-настоящему хороших торговых агентов сможет преодолеть эти трудности.  [15]



Страницы:      1    2    3    4