Cтраница 4
Как уже указывалось, методом хронометража изучаются часто повторяющиеся отдельные элементы, из которых состоит производственная операция. В отличие от хронографии, при которой заранее не предрешается и не записывается хронологическая последовательность операций, при проведении хронометража хронометражисту дается готовый бланк ( хронометражная карта), в которой заблаговременно, в порядке последовательности, вписаны отдельные элементы операций. Хронометражист включает секундомер с началом первого элемента операции. Время конца первого элемента фиксируется в первой графе против второго элемента операции, являясь одновременно временем начала второго элемента. За день производится несколько наблюдений одной и той же операции. [46]
При помощи хронометража изучаются часто повторяющиеся отдельные элементы, из которых состоит производственная операция. В отличие от хронографии, при которой заранее не предрешается и не записывается хронологическая последовательность операций, при проведении хронометража хронометражисту дается готовый бланк ( хронометражная карта), в который заблаговременно вписаны отдельные элементы операций в порядке их выполнения. Хронометражист включает секундомер с начала первого элемента операции. Время конца первого элемента фиксируется в первой графе второго элемента операции. За день производится несколько наблюдений одной и той же операции. Все они заносятся в одну и ту же хронометражную таблицу. [47]
![]() |
Исходные данные для определения эмпирической зависимости. [48] |
В качестве исходных данных могут выступать затраты ручного или машинно-ручного труда. В зависимости от способа получения исходные данные подразделяются: на значения затрат времени, вычисленные аналитически-расчетным методом; значения затрат времени, полученные при проведении хронометража с учетом организационно-технических условий выполнения работ. Задача разработчика нормативов при работе с системой состоит в том, чтобы собрать ограниченное количество хронометражных или экспериментальных данных, определить структуру таблицы и значения факторов. [49]
Объект выбирают в зависимости от цели хронометража. Если его проводят с целью нормирования данной операции или получения исходных материалов для разработки нормативов оперативного времени, то в качестве объектов наблюдения выбирают рабочих, производительность труда которых находится на уровне устойчивых средних результатов передовиков производства. При проведении хронометража с целью изучения и внедрения передовых методов труда объектами наблюдения должны быть передовики производства. [50]
Если целью хронометража является установление норм, то оснащенность, режим, состояние оборудования, инструментов на рабочем месте должны быть приведены в соответствие с условиями, необходимыми для нормального ведения технологического-процесса. Хронометраж, проводимый с целью выяснения причин невыполнения норм времени, проводят в фактически сложившихся условиях. Рабочему объясняют цель проведения хронометража, дают инструктаж о порядке выполнения отдельных приемов операции. [51]
Еспи цель хронометража - установление норм, то оснащенность, режим, состояние оборудования, инструментов на рабочем месте должны быть приведены в соответствие с условиями, необходимыми для нормального ведения технологического процесса. Хронометраж, проводимый с целью выяснения причин невыполнения норм времени, осуществляют в фактически сложившихся условиях. Рабочему объясняют цель проведения хронометража, дают инструктаж о порядке выполнения отдельных приемов операции. [52]
В период подготовки необходимо решить вопрос о числе замеров. Чем больше проведено замеров, тем точнее и обоснованнее определяется средняя величина хрономегражного ряда. Однако нет необходимости во всех случаях добиваться максимального числа замеров ( наблюдений), поскольку это связано с большими затратами времени по проведению хронометража и его обработки, к тому же с увеличением числа замеров точность средней величины возрастает медленно и незначительно. [53]
В технологических картах далеко не всегда указываются рациональные режимы работы оборудования, поэтому рабочие вынуждены устанавливать их по своему усмотрению. Как правило, такие режимы ниже рациональных, что повышает трудоемкость продукции и снижает ее съем с единицы оборудования. В тех случаях, когда под влиянием сдельной системы оплаты труда рабочий применяет необоснованно высокие режимы, увеличиваются расход инструмента и износ оборудования, что в свою очередь приводит к дополнительным затратам на ремонт, а в ряде случаев и к аварийным остановкам станков и машин. При проведении хронометража указанные отклонения могут быть выявлены. [54]