Cтраница 3
Средние и относительные показатели являются обобщенной качественной характеристикой различных сторон работы и хозяйства железнодорожного транспорта. Многие качественные показатели работы железнодорожного транспорта содержатся в государственном плане Министерства путей сообщения, и поэтому исчисление этих показателей по фактическим данным является необходимым для проверки качества выполнения плана. Без применения метода средних и относительных величин также невозможно проследить проявление закономерностей в хозяйстве и работе железных дорог. [31]
По результатам проверки могут быть внесены замечания и установлены сроки устранения недоработок и неисправностей, выявленных комиссией. При положительных результатах проверки главным инженером предприятия отдается распоряжение о включении средств автоматизации, телемеханизации и вычислительной техники в опытную эксплуатацию на испытательный срок, необходимый для проверки качества выполнения наладочных работ и составляющий для устройств, непрерывно воздействующих на технологическое оборудование 72 ч, если в эксплуатационной документации не указан другой срок, а для устройств, находящихся большую часть времени в режиме ожидания - до 1 мес. [32]
Межоперационный ( промежуточный) контроль выполняется в процессе обработки изделий. Он осуществляется после каждой операции ( операционный) либо после группы операций ( групповой), в зависимости от требуемого качества изготовляемых изделий и характера технологического процесса. Межоперационный контроль имеет своей целью проверку качества выполнения операций и своевременное выявление и изъятие брака. [33]
Все металлорежущие станки должны иметь местное освещение, входящее, как правило, в комплект станка. Основным объектом является зона резания и пульт управления. Зрительные задачи связаны с контролем правильности установки и закрепления детали и режущего инструмента, считыванием чертежа и проверкой качества выполнения операции резания. Специфичным требованием к освещению многих металлорежущих станков является необходимость ограничения отраженной блескости. Контролируемый объект может находиться в любой плоскости, что определяет целесообразность применения легкоподвижных светильников. [34]
Все металлорежущие станкилолж-ны иметь местное освещение. Основным объектом зрительного контроля является зона резания, а также стационарный или выносной пульт управления. Зрительные задачи связаны с контролем правильности установки и закрепления детали и режущего инструмента, считыванием чертежа и проверкой качества выполнения операции резания. В отдельных случаях токарные и сверлильные работы могут выполняться и при более низкой освещенности, не превышающей 1500 лк. [35]
В процессе сборки электрической машины не создается никаких новых деталей, а производится лишь соединение комплектных узлов и отдельных деталей в готовую машину. Сборка имеет важное влияние на качество машины. Поэтому сборка должна быть выполнена соответственно установленному технологическому процессу с применением необходимых приспособлений. Она является проверкой качества выполнения отдельных узлов и деталей машины, а также технологичности ее конструкции. [36]
Непосредственно в цехах контроль качества продукции осуществляют контрольные мастера и контролеры, подчиненные ОТК. Качество труда производственных рабочих характеризуется процентом продукции, сданной ОТК с первого предъявления. Право сдачи продукции без контроля ОТК и работы с личным клеймом может быть представлено как отдельным высококвалифицированным рабочим, так и бригадам, участкам и цехам при определенных условиях. Однако это не освобождает работников ОТК от проверки качества выполнения технологического процесса, а дает им большую возможность уделять внимание предупреждению брака. ОТК занимается технической приемкой материалов, полуфабрикатов и готовых изделий, поступающих от предприятий-поставщиков. ОТК подчинены центральная измерительная лаборатория ( ЦИЛ) и контрольно-поверочные пункты, обслуживающие цеха завода. ЦИЛ осуществляет разработку и внедрение поверочных схем, следит за эксплуатацией и состоянием измерительных средств и проверяет их в плановом порядке. [37]
Если расходы на программу все время ниже сметных, это может означать либо ускоренное, либо замедленное по сравнению с плановым продвижением программы. Это может вызываться как трудностями чисто научного характера, так и недостатками ресурсов. Использование бюджета в качестве средства контроля полезно, если оно выявляет неправильное распределение ресурсов, но совершенно неэффективно для проверки качества научного выполнения программы. [38]
После того как принято решение о создании системы контроля качества и определены методы контроля и организационная структура службы контроля качества, дирекции приходится решать проблему обучения контролю качества, без которого нельзя рассчитывать на успех создаваемой системы. Дирекция должна не только следить за обучением бригадиров, рабочих и работников службы контроля качества, но и сама изучать вопросы контроля качества. Поскольку директор по контролю качества несет полную ответственность за все вопросы контроля качества, то ответственность за обучение такому контролю обычно-возлагается на него. Руководство подбирает на должность директора по контролю качества работника, хорошо знающего способы и методы этого контроля; на эту должность назначают или кого-нибудь из руководящих работников самой компании, или принимают нового работника со стороны. Он должен уметь организовать программу обучения контролю качества, для всех категорий работников, занятых на производстве. Дирекцию следует научить правильно пользоваться статистическими данными и отчетами, составление которых предусматривается новой системой контроля качества. Каждый непосредственный начальник должен научиться следить за проверкой качества выполнения каждой операции в своей группе, а каждый рабочий должен уметь проверять качество своей собственной работы. [39]
Сменный надзор участков и диспетчерская служба предприятия должны постоянно осуществлять эти функции. Работа в смене должна вестись строго по наряду. Если обстановка требует его изменения, то горный мастер должен позвонить горному диспетчеру или руководителю участка ( службы) и получить указание или разрешение на изменения. Горный мастер может самостоятельно вносить изменения, необходимые для обеспечения безопасности труда или предупреждения аварии. Все изменения в наряде записываются в наряд-путевку и книгу диспетчера. Отчет горных мастеров по окончании смены должны принимать как руководители участков и служб, так и сменный диспетчер этой смены. Проверка качества выполнения работ в течение смены должна охватывать также те из них, которые принимаются по месячному замеру. [40]