Cтраница 1
Аккордный заработок и премии членам бригады рассчитывают в графике пропорционально их участию в выполнении задания. [1]
Распределение аккордного заработка между рабочими в бригадах производится пропорционально выполненному каждым рабочим объему работы в нормированных часах и его тарифной ставке. [2]
Расчет аккордного заработка путевой бригады и каждого монтера выполняется техником или счетоводом околотка и проверяется нормировщиком дистанции пути. [3]
Между членами бригады аккордный заработок распределяется в зависимости от тарифных разрядов рабочих и фактически отработанного времени. Неосвобожденный бригадир пути получает за-оаботную плату из аккордной суммы по присвоенному разряду квалификации с доплатой за руководство бригадой. Освобожденные бригадиры пути оплачиваются по должностным окладам. [4]
Между членами бригады аккордный заработок распределяется в зависимости от тарифных разрядов рабочих и фактически отработанного времени. Неосвобожденный бригадир пути получает заработную плату из аккордной суммы по присвоенному разряду квалификации с доплатой за руководство бригадой. Освобожденные бригадиры пути оплачиваются по должностным окладам. [5]
По заявлению членов бригады аккордный заработок может быть распределен между ними равномерно. [6]
В I разделе графика учитывается время, фактически отработанное каждым рабочим бригады в течение месяца. Эти сведения в график заносит ежедневно бригадир по окончании рабочего дня. В конце месяца подсчитывается аккордный заработок рабочего и указывается сумма причитающейся ему премии. [7]
План-график имеет установленную форму и составляется дорожным мастером совместно с бригадиром пути. Он состоит из четырех частей. В первой части ведется учет работы монтеров пути и распределение аккордного фонда. Здесь указываются фамилии монтеров пути, тарифные разряды, фактически отработанные часы за каждое число месяца, суммы отработанных часов за день, месяц, заработная плата по тарифу, аккордный заработок и общий заработок с учетом премии. Во второй части графика указываются наименование работы, место работы и срок выполнения. [8]
План-график имеет установленную форму и составляется дорожным мастером совместно с бригадиром пути. Он состоит из четырех частей. В первой части ведется учет работы монтеров пути и распределение аккордного фонда. Здесь указываются фамилии монтеров пути, тарифные разряды, фактически отработанные часы за каждое число месяца, суммы отработанных часов за день, месяц, заработная плата по тарифу, аккордный заработок и общий заработок с учетом премии. Во второй части графика указываются наименования работ, место работ и время, затраченное на их выполнение. В третьей части учитывается работа машин и механизмов, в четвертой - оборот материалов. Планируя работы и устанавливая выработку в смену и сроки выполнения работ, учитывают потери рабочего времени на пропуск поездов. [9]
Оплата производится за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ. Выполненные работы принимает ОТК или мастер. Бухгалтерия распределяет фактический заработок между членами бригады в соответствии с количеством отработанных часов каждым и их разрядами. Премирование в этом случае производится за сокращение времени выполненной работы при соблюдении качества. Аккордная оплата труда должна вводиться для отдельных групп рабочих в целях создания материальной заинтересованности в дальнейшем повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ. Оформляется аккордная работа нарядом. По заявлению членов бригады аккордный заработок может быть распределен между ними равномерно. [10]
Аккордная система оплаты труда применяется при выполнении ремонтных и прочих работ, когда бригада состоит из рабочих различных специальностей ( слесари, токари, наладчики и др.), т.е. комплексная бригада. Оплата производится за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ. Выполненные работы принимает ОТК или мастер. Бухгалтерия распределяет фактический заработок между членами бригады в соответствии с количеством отработанных часов каждым и их разрядами. Премирование в этом случае производится за сокращение времени выполненной работы при соблюдении качества. Аккордная оплата труда должна вводиться для отдельных групп рабочих в целях создания материальной заинтересованности в дальнейшем повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ. Оформляется аккордная работа нарядом. По заявлению членов бригады аккордный заработок может быть распределен между ними равномерно. [11]