Прогноз - потребность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Мода - это форма уродства столь невыносимого, что нам приходится менять ее каждые шесть месяцев. Законы Мерфи (еще...)

Прогноз - потребность

Cтраница 2


В основу прогноза потребности предприятия в электроэнергии положено изучение влияния на объем электропотребления таких показателей, как валовая продукция и основные производственные фонды.  [16]

При разработке прогноза потребности ХЕШИ в оборудовании необходимо исходить кз традиционных ограничений но максимально воз - южным объемам капиталовложений, определенным на основе обеспечения межотраслевых пропорций, и приростом численности работающих в прогнозном периоде.  [17]

Разработанный Прайсом [77] шестилетний прогноз потребностей в квалифицированных кадрах позволяет убедиться в том, какое большое значение имеет подготовка этих кадров, и в первую очередь соответствие качества подготовки, предлагаемого предприятиями - изготовителями ЭВМ, качеству, в котором заинтересованы предприятия - пользователи.  [18]

Для решения подзадачи Территориальный прогноз потребности в массовых светлых нефтепродуктах используются следующие формы представления исходных данных.  [19]

Второй способ построения прогноза потребности в массовых светлых нефтепродуктах основан на использовании способа определяющих уравнений, основой которого служат эвристические модели взаимосвязи между потребностями в различных видах нефтепродуктов и общей их потребностью.  [20]

Для повышения надежности прогноза потребности в нефтепродуктах по управлению в целом и определения границ его достоверности на всех этапах прогнозирования предусматривается проведение верификации. При верификации принимаются в расчет не все частные прогнозы, а только те из них, которые удовлетворяют требованиям статистической надежности, дают наименьшую ошибку аппроксимации, подтверждаются проверкой ретроспективным методом и дают результаты, близкие к фактическим значениям за последний год ретроспективного периода.  [21]

Участвует в разработке прогнозов потребностей органа государственной власти в персонале, а также в разработке проектов программ подготовки резерва, планирования карьеры, планов индивидуального профессионального развития персонала.  [22]

Для их обеспечения необходимы прогнозы потребности, источников и способов инвестирования.  [23]

Кроме того, в экстраполлционные прогнозы потребности закладываются структурные сдвиги, обусловленные ранее установившимися направлениями научно-технического прогресса.  [24]

Поэтому при детальной разработке прогнозов потребности Б оборудования необходимо, исходя из указанных факторов, рассматривать экономические вопросы технического перевооружения производств по двум направлениям: новое строительство и действующие предприятия.  [25]

Одной из важнейших целей прогноза потребности в минеральных удобрениях является сохранение и приумножение национального богатства - плодородия почв, пополнение и поддержание на оптимальном уровне почвенных запасов элементов питания растений. Эта часть прогноза может служить своеобразным критерием оценки применяемых методов прогнозирования потребности в удобрениях.  [26]

Блок 13 - пересчет прогноза потребности из относительных значений в абсолютные.  [27]

Поправки на изменения в прогнозах потребностей в полезной энергии, связанные с колебаниями цен, вводились тогда, когда в результате повышения цен становились конкурентоспособными энергооберегающие технологии. IB образе жизни и поведении людей, на этом этапе не были включены в анализ.  [28]

На основании прогноза целей строят прогнозы потребности ресурсов: энергетических, трудовых, материальных. Например, производственно-нормативная модель позволяет на основании размеров производства валовой продукции определять объем перевозок различных грузов.  [29]

Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации в целом. Руководство чаще всего вынуждено работать в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, часто не успевая понять причины событий и их возможные последствия.  [30]



Страницы:      1    2    3    4