Производственная программа - предприятие
Cтраница 3
Вектор х выражает собой производственную программу предприятия на данный плановый период. [31]
Большое внимание уделяется производственной программе предприятия и планированию использования производственной мощности. [32]
При выборе типового представителя производственная программа предприятий разбивается на однородные группы деталей ( изделий) с учетом следующих признаков: назначения, конструктивного подобия, общности технологических процессов, средней металлоемкости, трудоемкости и др. Из каждой группы выбирается деталь ( изделие) - представитель, наиболее полно характеризующий данную группу. [33]
При составлении промфинплана определение производственной программы предприятия по объему и номенклатуре изделий также требует тщательной предварительной разработки, так как успешность выполнения монтажных работ в значительной мере зависит от четкой и ритмичной работы заготовительных предприятий. [34]
Подсистема ТЭП через формирование производственной программы предприятия связана со всеми подсистемами АСУП. Предоставляя программу подсистеме Технической подготовки производства, подсистема ТЭП способствует организации системы специализированных нормативов на изделия, вошедшие в выпуск планируемого года. Подсистема Материально-технического снабжения, получая производственную программу, рассчитывает плановую потребность в материалах на выполнение плана производства. Производственная программа предприятия ложится в основу образования аналогичной картотеки, находящейся в ведении подсистемы Организация нормативного хозяйства. Широко используется производственная программа и подсистемой бухгалтерского учета, и подсистемой Оперативно-календарное планирование и пр. [35]
Трудности решения задачи распределения производственной программы предприятия в работе [62] преодолеваются с помощью имитационного моделирования и эвристического программирования, позволяющих решение задачи распределения по всему предприятию заменить последовательным решением задач меньшей размерности. Задачи решаются в два этапа: на первом определяется оптимальная производственная программа предприятия на плановый период по статической линейной модели; на втором осуществляется декомпозиция множества технологических установок производства на п групп и производится их ранжировка с целью образования упорядоченной последовательности, в которой связи г - й группы определяются состоянием групп с меньшим порядковым номером. Задача распределения производственной программы решается последовательно в соответствии с порядком их расчета на основе блочной модели. Для увязки решения по каждой группе с задачей планирования производственной программы для всего предприятия в качестве критерия оптимальности для каждой группы выбрана минимизация отклонения суммарных значений нагрузок и выпуска продукции от их оптимальных значений, рассчитанных на перовом этапе. Для решения задач на втором этапе предлагается эвристический алгоритм, основанный на человеко-машинной имитации распределения производственной программы. [36]
Рассмотренная модель текущего планирования производственной программы предприятия является статической. Результаты расчетов по этой модели могут оказаться неприемлемыми при реализации плана, если существенно влияние неучтенных факторов, приводящих к неравномерности производственного процесса, таких, как: а) - остановки на ремонт или ввод после ремонта в работу технологических установок; б) неравномерность во времени поступления сырья на предприятие; в) неравномерность выпуска товарной продукции во времени в соответствии с директивными заданиями. [37]
 |
Схема взаимосвязи подсистемы ТЭП с другими функциональными подсистемами АСУП. [38] |
Подсистема ТЭП через формирование производственной программы предприятия связана со всеми подсистемами АСУП. Предоставляя программу подсистеме управления технической подготовкой производства, подсистема ТЭП способствует организации системы специализированных нормативов на изделия, вошедшие в выпуск планируемого года. Подсистема управления материально-техническим снабжением, получая производственную программу, рассчитывает плановую потребность в материалах на выполнение плана производства. Производственная программа предприятия ложится в основу образования аналогичной картотеки, находящейся в ведении нормативного хозяйства АСУП. Широко используется производственная программа и подсистемой бухгалтерского учета, и подсистемой оперативного управления основным производством. [39]
Государственные заказы не заполняют целиком производственную программу предприятий, причем общая тенденция заключается в сужении сферы их применения. Остальная номенклатурная часть производственной программы формируется предприятием самостоятельно на основе прямых хозяйственных связей с потребителями. Выполнение заказов и договоров становится главнейшим критерием оценки деятельности предприятий и материального стимулирования коллективов. Четкое выполнение взаимных обязательств, укрепление прямых связей, добросовестное партнерство становятся в новых условиях управления экономикой, образно говоря, кодексом чести трудовых коллективов. [40]
В этом разделе бизнес-плана определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей их преодоления. Важным аспектом этого раздела является точное определение себестоимости производимого продукта. [41]
С программой продаж тесно связана производственная программа предприятия. Если предприятие работает с небольшим нормативным запасом готовой продукции на складе, то программа производства должна быть согласована с программой продаж. В случае сезонного характера производства и / или продаж ( например, в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции) прогнозируемые графики производства и продажи будут существенно отличаться друг от друга. В этом случае необходимо тщательно моделировать размер запаса на складе готовой продукции и затраты, связанные с ее хранением. [42]
В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых. [43]
Государственные заказы охватывают только часть производственной программы предприятия, на остальную часть предприятие самостоятельно заключает договора с потребителями. [44]
Расчет потребности делается на основе производственной программы предприятия, количества и номенклатуры предусматриваемой к выпуску на планируемый год тарируемой продукции. [45]
Страницы: 1 2 3 4