Cтраница 3
В результате решения задачи определяется годовая производственная программа с разбивкой по кварталам, которая представляется в плановый отдел завода. На этапе составления проекта плана возникает необходимость составления различных вариантов производственной программы. В связи с этим, как правило, осуществляются многократные расчеты. Кроме того, по мере выполнения квартальных заданий осуществляется уточнение плана на оставшийся отрезок времени и производятся новые расчеты. Таким образом обеспечивается возможность расчета и представления плановым органам завода большого числа альтернативных вариантов производственной программы. [31]
Расчет ремонтной базы предусматривает определение годовой производственной программы предприятия ( если она не задается), необходимых площадей, оборудования и штата трудящихся. Существуют уточненные ( достаточно подробные) и ориентировочные методы расчета ремонтных предприятий. При уточненных методах расчета задается объем ремонтных работ и номенклатура ремонтируемых машин. Ориентировочные расчеты выполняются на уровне проектного задания или эскизного проекта. [32]
В утвержденной после взаимного согласования годовой производственной программе годовой выпуск продукции каждого вида разбит по кварталам и месяцам с учетом годового графика ремонтов. Ввиду трудностей точного расчета мощностей на каждый день эта разбивка производится весьма ориентировочно. Обязательными для отчетности и выполнения считаются квартальные планы ( месячные планы должны служить лишь для ориентировки), но нередко производственные объединения предъявляют к своим предприятиям и требования ежемесячного выполнения содержащихся в производственной программе цифр выпуска, не соглашаясь, например, перенести на следующий месяц перевыполнение, имевшее место в предыдущем месяце. [33]
В основу расчета себестоимости были положены условная годовая производственная программа ( 50 тыс. комплектов), обеспечивающая потребности автотранспортных предприятий УССР в комплектах узлов двигателя ЗИЛ-130, разработанная технология и полученная при этом трудоемкость их восстановления. [34]
В процессе объемного планирования производится распределение годовой производственной программы завода в объемном и натуральном выражении между цехами и участками в соответствии с выделенными им трудовыми и материальными ресурсами. [35]
Группа по планированию ассортимента продукции разрабатывает годовую производственную программу, используя данные отделов исследования маркетинга, научно-технических исследований и производственного, информацию о возможностях предприятия. Она дает рекомендации о необходимых научных исследованиях, обеспечивает постоянную связь между своим отделом и отделом проектирования, производит консультации по традиционным или новым способам применения изделия. Это бюро, в случае разработки новой продукции производственного назначения, должно быть укомплектовано квалифицированными инженерами. Группа по планированию ассортимента выдвигает предложения осовершенствовании выпускаемых изделий, разработке новых или снятии старых с производства. [36]
Задачи разработки годового графика ППР и расчета годовой производственной программы ( задачи / и / /) решаются один раз в год в общем итерационном цикле. Результаты решения задач / и / / на каждом цикле печатаются и представляются персоналу предприятия для анализа и принятия решения о целесообразности продолжения итераций. Практически целесообразно ограничиваться не более чем 2 - 3 итерациями. [37]
Для расчета плавильного отделения на основании данных годовой производственной программы цеха и технических условий необходимо: 1) распределить литье по роду металла и количеству шихт ( табл. Г); 2) подсчитать годовую потребность в металле и 3) составить баланс плавки. [38]
Комплекс Оптимизация планов производства предназначен для составления оптимальной годовой производственной программы на основании имеющегося портфеля заказов. В комплекс заложено несколько целевых функций. Для их выбора и уточнения ограничений используется интерактивный режим взаимодействия конечного пользователя с вычислительной системой. [39]
Конструкции изделий, предусматриваемых к выпуску, согласно годовой производственной программе, должны быть прогрессивными и технологичными и обеспечивать возможность их производства длительный период времени. [40]
Показатель среднегодовой мощности используется для установления сварочным цехам годовой производственной программы, а также для сравнительного анализа годового выпуска продукции и уровня использования производственных мощностей. [41]
Исходными данными для расчета календарно-плановых нормативов служат показатели годовой производственной программы, в которой установлены выпускаемое количество изделий, сроки их выпуска и среднесуточный выпуск. [42]
Базой для решения задач объемно-календарного планирования является распределение годовой производственной программы в номенклатуре и объеме по кварталам и месяцам планируемого года. Распределение должно обеспечивать выполнение основных технико-экономических показателей предприятия в любом плановом периоде при равномерном использовании как материальных так и трудовых ресурсов. [43]
В состав задания на проектирование включаются: а) годовая производственная программа; б) режим работы цеха ( если он не должен быть установлен в процессе проектирования в связи с расчетом загрузки оборудования) и фонды времени оборудования и рабочих; в) род топлива; г) энергоноситель для молотов и прессов. [44]
Отметьте, какие из перечисленных вопросов решаются при формировании годовой производственной программы организации. [45]