Cтраница 1
Технические программы должны распространять пассивные механизмы общения на большее число подразделений внутри компаний-акционеров, способствуя расширению приложений технологии. Необходимо развивать целевой рынок возможных получателей технологии в компаниях-акционерах с помощью баз данных по производимой продукции, маркетингу, продажам и персоналу, занимающемуся исследованиями и разработками, в каждой компании-акционере. Важно проводить больше неформальных встреч для возникновения личных контактов с персоналом компаний-акционеров, усилить активность проведения телеконференций, а также повысить мотивацию команд, распространяя на них интеллектуальную собственность на технологию. [1]
Для особо сложных отраслевых технических программ могут использоваться еще более развитые организационные формы проектного управления. Такой подход позволяет обеспечить квалифицированное научно-техническое руководство отдельными комплексами работ и соблюдение норм управляемости при административном руководстве. В то же время при этом соблюдаются основные принципы программно-целевого управления. Такого рода схема предложена, например, в электротехнической промышленности. [2]
Предъявляемым к руководителю технической программы требованиям чаще всего удовлетворяют начальники крупных функциональных подразделений - обычно конструкторских или технологических, реже - научно-исследовательских или производственных. Однако наделение таких работников полномочиями руководителя проекта не освобождает их от выполнения других функций, связанных с постоянной должностью, и не связано с изменением отношений подчиненности. Такие ситуации порождают ряд конфликтов - психологических и организационных, разрешить которые способно только высшее руководство. [3]
Характер целей и содержание технических программ обусловливают ряд организационных особенностей управления ими. Как было показано в разделе 2.3, специфика управления процессами, связанными с научно-техническим развитием, состоит в тесном сочетании административно-хозяйственного и научно-технического руководства. Несмотря на то, что в программно-целевых структурах линейное и функциональное руководство организационно разделены, координационная деятельность по обеспечению взаимодействия соисполнителей проектов требует четкого распределения полномочий в процессе принятия соответствующих организационно-технических решений. В связи с этим последние классифицируются на три вида. [4]
Ряд общесоюзных и отраслевых научно - - технических программ развития отрасли на ХП пятилетку направлен на ускоренное комплексное решение задач, возникающих при сборе и подготовке нефтей с аномальными свойствами. [5]
На каждую проводимую работу по режимной наладке оборудования составляется техническая программа. В программе следует указывать: основные задачи работы, организацию проведения работ, объем работ, методику измерений, характер испытаний и количество режимных и основных балансовых опытов. [6]
Отдельные пусковые операции производятся по рабочим программам, разрабатываемым на основе общей технической программы. [7]
Распределение коррозионных разрывов по временам года. [8] |
Для обеспечения безопасности и надежности трубопроводных систем ОАО Газпром реализует ряд специальных технических программ по диагностике, ремонту и реконструкции объектов транспорта газа. Затраты на ремонтно-техническое обслуживание составляют более 1 млрд долл. Наибольший объем ремонтных работ приходится на линейную часть газопроводов. Это связано, прежде всего, с недостаточно надежной защитой газопроводов от коррозии. [9]
Концентрация значительных финансовых ресурсов и наличие высококвалифицированного персонала создают благоприятные предпосылки для реализации технических программ развития электроэнергетики. [10]
На специальные виды геодезическо-маркшейдерских работ, необходимых для обеспечения технологии строительно-монтажного производства, составляются технические программы ( проекты) с учетом календарных графиков ( планов) строительно-монтажного производства. [11]
Для организации и осуществления всех этих действий необходимы единое руководство в лице ответственного руководителя и четкая техническая программа. Так как в осуществлении этих работ участвуют две организации - Теплосеть и электростанция, техническая программа работы должна быть согласована между ними. [12]
Измерения емкостных токов, токов дугогасящих реакторов, токов замыкания на землю и напряжений смещения нейтрали должны производиться по технической программе ( программе измерений) и программе оперативных переключений. [13]
Работы по обследованию труб выполняются специализированной организацией на основании технического задания на обследование трубы, которое является основанием для разработки технической программы работ к договору. [14]
Комитетом по тяжелому, энергетическому и транспортному машиностроению Типаж фильтров для обработки воды на электростанциях и промышленных котельных, который является в настоящее время технической программой конструирования и промышленного производства этого вида оборудования на ближайшие 3 - 5 лет. [15]