Cтраница 1
Пофакторный анализ позволяет выявить резервы роста производительности труда. На основе анализа и обобщения предложений трудящихся разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению эффективности производства. Каждое из намеченных мероприятий оценивается либо в показателях снижения трудоемкости, либо в относительной экономии рабочей силы от внедрения этого мероприятия. В результате всех проведенных расчетов определяется плановый уровень производительности труда, который сопоставляется с заданиями пятилетнего плана. [1]
Пофакторный анализ, хорошо известный российским экономистам, также используется в бухгалтерском управленческом учете при анализе отклонений фактических затрат от сметных. [2]
Пофакторный анализ динамики себестоимости продукции устанавливает связь между показателями технико-организационного уровня производства и себестоимостью как одним из показателей интенсификации производства. Значит, себестоимость отражает воздействие перестройки механизма управления на хозяйственные результаты предприятия. [3]
Пофакторный анализ возможностей роста производительности труда проводится на всех уровнях планирования и хозяйственного руководства. [4]
Приведенный выше пофакторный анализ позволяет сделать вывод о том, что повышению фондоотдачи способствовали экстенсивные факторы: увеличение сменности работы оборудования и увеличение его доли в общей стоимости основных фондов; однако отставание роста производительности оборудования от темпов роста его стоимости повлияли на снижение фондоотдачи. [5]
Приводится пофакторный анализ фондоотдачи по объединению Баш-нефть за 1972 - 1976 гг., при этом рассматринаются такие факторы, как производительность буровой установки, находящейся в бурении, коэффициент оборачиваемости, стоимость бурового оборудования, приходящаяся на один станок в бурении, стоимость прочих основных фондов; устанавливается зависимость влияний уровня экстенсивного и интенсивного использования оборудования, удельного веса стоимости о борудования в стоимости основных производственных фондов, удельного веса кооперирования и специализации производства и уровня оптовых цек па фондоотдачу. [6]
Как показывает пофакторный анализ, на уровень и темпы роста производительности труда в отрасли наибольшее влияние оказывает фактор изменения масштабов и структуры производства. На его долю в 1971 - 1975 гг. приходится свыше 50 % прироста производительности труда. [7]
В этой связи особое значение приобретает пофакторный анализ возможного и достигнутого снижения себестоимости продукции. [8]
Это дает возможность в свою очередь проводить многовариантный и пофакторный анализ с приемлемым расходованием машинного времени и ручного труда. [9]
После общей оценки выполнения плана прибыли целесообразно провести более детальный пофакторный анализ составляющих балансовой прибыли. [10]
Указанный способ проверки гипотезы о значимости факторов называется пофакторным анализом. При построении случайных планов в рассмотренной стратегии необходимо учитывать, что значения различных факторов x ( i) выбираются независимо друг от друга; каждый фактор принимает N / 2 раз значение 1 и N / 2 раз значение - 1; значения каждого фактора е перемешаны случайно. Сформулированный метод построения случайных планов называется методом случайного баланса. [11]
Для того, чтобы выяснить, за счет чего сложились соотношения, был произведен пофакторный анализ формирования заработной платы рабочих нефтяной промышленности по сравнению с заработной платой рабочих других отраслей промышленности. [12]
Методическими руководствами рекомендуется производить оценку оптимальности выбранного варианта размещения предприятия ( сооружения) по минимуму приведенных затрат, включающих сопряженные капитальные вложения в развитие смежных производств, а также с учетом сопряженных капитальных вложений в транспорт и транспортных расходов по доставке готовой продукции в районы потребления. Метод соизмерения эффективности по критерию приведенных затрат, завершающий пофакторный анализ, сравнение вариантов по единовременным и текущим затратам, давно применяется проектными организациями при составлении ТЭО. Его очевидные достоинства заключаются в возможности получения количественно сопоставимой оценки размещения отдельных производств и их сочетаний. [13]
Во-первых, верхний предел цены не рассматривается только как количественный критерий определения приоритета сфер и масштабов применения технологий. При равных ( или относительно близких) значениях верхнего предела цены Цвп проводится пофакторный анализ составляющих дополнительного Э Т и сопутствующего Эн годовых экономических эффектов. Приоритет на внедрение технологий отдается сферам, обеспечивающим наибольшее значение частных эффектов от повышения производительности труда, экономии материальных и трудовых ресурсов и оказывающих наибольшее воздействие на изменение таких плановых показателей, как трудоемкость, материалоемкость, объем инвестиций в сопряженных отраслях, срок освоения и начала серийного выпуска новой продукции, основанной на применении принципально новых технологий, срок окупаемости этих технологий. [14]
Метод стандартных издержек позволяет формировать цены на основе расчета нормативных затрат с учетом отклонений фактических затрат от нормативных. Ценовой метод стандартных издержек в отличие от простого отражения затрат дает возможность проводить их пофакторный анализ. Отклонения от стандартных нормативов анализируются, устанавливаются причины отклонения от норм и намечаются пути их устранения в дальнейшем. Преимущество этого метода состоит в возможности управления затратами по отклонениям от норм, а не по их общей величине. Отклонения по каждой статье затрат периодически соотносятся с финансовыми результатами, что позволяет контролировать не только затраты, но и прибыль. [15]