Cтраница 1
Поставляемый продукт пересчитывается на нормированное содержание основной фракции. [1]
Состав поставляемого продукта пересчитывается на 30 % - ный концентрат. [2]
Оценка параметров качества поставляемого продукта может быть получена одновременно с расчетом режима функционирования системы транспорта, который обычно определяется как решение задачи ( 1) о потоке минимальной стоимости в расчетной сети системы. Обозначим через у - ( х) содержание k - ro компонента в смеси, которая образуется в узле j G R сети в предположении полного смешения поступающих в этот узел потоков. [3]
Как известно, сложность задачи снабжения зависит не от количественного объема поставляемых продуктов потребления, а от широты номенклатуры. При этом необходимо заметить, что стоимость сырья и материалов во многом определяется транспортными издержками, хранением и объемом: чем выше объем, тем ниже накладные расходы на единицу товара. Официальным продуктом деятельности такой команды процесса является осуществление услуг снабжения. При этом необходимо учесть, что в структуру прочих команд должны входить специалисты, напрямую взаимодействующие с командой общего снабжения и осуществляющие прием поставляемых ею продуктов. [4]
Третий подход характеризуется анализом структуры требуемых качеств и степени их наличия у поставляемого продукта. [5]
В частности, постаищики-ксж-трагенты могут повышать цену на свои товары и снижать качество поставляемых продуктов и услуг. [6]
БТС предназначены для добычи, переработки, хранения и транспортировки углеводородного сырья потребителям. К поставляемому продукту предъявляются требования по качеству, а к технологическим процессам требования по безопасности. Надежность БТС сводится, следовательно, к надежному снабжению потребителей. [7]
Единая система газоснабжения ( ЕСГ) предназначена для добычи, переработки, хранения, транспортировки газа и доставки его потребителям. К поставляемому продукту предъявляются требования по качеству, а к технологич. [8]
С годами число поставляемых продуктов росло, расширялась география, увеличивались объемы поставок. [9]
Для выбора необходимого времени вулканизации при данной температуре обычно пользуются правилом, согласно которому время, необходимое для вулканизации, должно быть в 5 - 6 раз больше периода полураспада перекиси при выбранной температуре вулканизации. Большинство поставщиков перекиси приводит кривые полураспада поставляемых продуктов. [10]
Отсутствие достаточных мощностей по промысловой обработке и переработке углеводородного сырья и неконтролируемая нивелировка компонентного состава смесей в системе транспорта вынуждают предприятия нефтепереработки создавать дополнительные мощности для сероочистки и обессоливания. В пунктах экспорта газа устанавливают оборудование по очистке и осушке газа, позволяющее выполнять требования к качеству поставляемого продукта. [11]
Зависит ли какой-либо из этих факторов, способных повлиять на наш выбор, от состояния исследований по экспертным системам. Ясно, что если мы не можем скомпоновать экспертную систему, тогда нам нечего продавать, но является ли создание экспертной системы как части поставляемого продукта настолько трудным. Быстродействие интегральных схем возрастает, а программное обеспечение становится все более доступным. Столь ли критична зависимость успеха продукта от времени отклика системы. Может оказаться, что мы потратим громадное количество денег на научные исследования по экспертным системам, чтобы оказаться на уровне японской разработки ( которой, как некоторые считают, придается неоправданно большое значение) только для того, чтобы в результате обнаружить невозможность продавать свои разработки из-за неблагоприятных условий на рынке сбыта. [12]
Управление материальными запасами является задачей удовлетворения потребностей производства, поэтому их формирование должно быть заблаговременным и постоянным. Однако перемещение больших количеств такого природного сырья, как нефть и газ, характеризуется значительными потерями в процессе хранения, собственно транспортировки, наличием примесей, которые снижают качество поставляемого продукта, это ставит перед органами управления транспортными услугами серьезную задачу минимизации потерь компонентов продукта в процессе его перемещения. [13]
При этом приходилось переделывать готовую продукцию, первоначально предназначенную другим покупателям. Такая гонка помогла корпорации Jefferson Smurfit выиграть награду Лучший поставщик года, присуждаемую General Electric, Теперь корпорация защищена от изнуряющей борьбы с конкурентами, все преимущество которых состояло только в цене на их продукцию. Сейчас важна не столько выгодная цена, сколько ценность поставляемого продукта - ценным же сегодня является многое, - говорит вице-президент по закупкам корпорации Emerson Electric, которая на 65 % сократила количество своих поставщиков. [14]
Фирма конкурирует не только с себе подобными производителями, но и со своими контрагентами-поставщиками. Влиятельные поставщики могут оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие на результаты бизнеса. В частности, поставщики-контрагенты могут повышать цену на свои товары и снижать качество поставляемых продуктов и услуг. [15]