Cтраница 4
Особо регламентировано Типовым положением премирование руководящих работников предприятий ( директора, главного инженера, заместителей директора, главного экономиста, начальника планового отдела, главного или старшего на правах главного бухгалтера, начальника отдела технического контроля) и работников заводоуправления. За первые два показателя устанавливаются единые размеры премий. В случае невыполнения заданий по росту производительности труда и удельному весу продукции высшей категории, новых и улучшенных товаров народного потребления премия может быть снижена или не выплачена полностью в зависимости от степени невыполнения этих показателей. Решение по этому вопросу принимается в отношении руководящих работников вышестоящей организацией, а в отношении остальных работников аппарата управления - руководством предприятия. [46]
Председателем комиссии назначается, как правило, специалист министерства ( ведомства) - заказчика ( основного потребителя) или Госстроя СССР. Аттестация качества промышленной продукции должна проводиться в плановом порядке. Одновремено с проектом годовых планов представляются расчеты и предложения по объему реализации продукции высшей категории. [47]
Председателем комиссии назначается, как правило, специалист министерства ( ведомства) - заказчика ( основного потребителя) или Госстроя СССР. Аттестация качества промышленной продукции должна проводиться в плановом порядке. Однозремено с проектом годовых планов представляются расчеты и предложения по объему реализации продукции высшей категории. [48]
На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрипроизводственных резервов предприятия принимаются встречные планы, превышающие задания пятилетних и годовых планов. Они разрабатываются исходя из лучшего использования трудовых ресурсов, основных производственных фондов, материальных ресурсов и направлены на повышение эффективности производства. Критерием их разработки являются следующие показатели: ускорение темпов роста производительности труда, увеличение удельного веса продукции высшей категории в общем объеме продукции, улучшение использования основных фондов, экономия материальных ресурсов, снижение себестоимости продукции и др. За принятие встречных планов предприятиям увеличиваются нормативы отчислений в фонды экономического стимулирования в 2 - 4 раза. [49]
С 1972 г. введено планирование годовых заданий по объему реализации продукции с выделением продукции высшей категории. За выполнение этих заданий предприятия получают дополнительные отчисления в фонд материального поощрения. С 1973 г. к стабильным нормативам отчислений от прибыли в фонд материального поощрения установлены повышающие коэффициенты при росте объема реализации продукции высшей категории и понижающие коэффициенты за выпуск продукции второй категории. [50]
Как подчеркивалось на заседании, в современных условиях проблема качества продукции выдвигается на первый план всей нашей практической деятельности. От этого в конечном счете зависит более полное удовлетворение потребностей общества, растущих запросов советских людей в товарах и услугах. С учетом многочисленных предложений трудящихся признано целесообразным разработать практические мероприятия по усилению работы в этом направлении, с тем чтобы уже в ближайшее время добиться коренного поворота в улучшении качества продукции, не только выполнить, но и перевыполнить плановые задания по увеличению производства продукции высшей категории, освоению новых видов материалов, машин, оборудования, товаров массового спроса для населения. [51]
С 1976 г, доля продукции высшей категории качества в товарной продукции введена как один из основных показателей пятилетнего плана предприятия, производственного объединения и отрасли в целом. Установлен норматив увеличения ( уменьшения) фонда материального поощрения за каждый пункт превышения ( снижения) удельного веса продукции высшей категории, как правило, в размере 2 % суммы фонда материального поощрения по плану на 1975 г. Нормативы должны быть дифференцированы с учетом достигнутого удельного веса. Это очень важно, поскольку при достижении значительного удельного веса возможность его роста снижается. При освоении новой продукции по мере увеличения объема ее производства удельный вес продукции высшей категории может возрастать до значительных размеров и быстрыми темпами. Таким образом, темп роста удельного веса зависит от достигнутого уровня показателя, и стимулирование должно строиться с учетом этих двух факторов. [52]
Аттестация продукции как функция управления качества оформилась в середине 60 - х годов по решению Совмина СССР. Она представляет собой систему организационных, технических и экономических действий, обеспечивающих всестороннюю оценку качества продукции. При аттестации обязательно осуществляется сравнение технического уровня и качества с лучшими мировыми аналогами, передовыми научно-техническими достижениями. В результате аттестации продукция относится к одной из категорий качества и в зависимости от этого ей устанавливается цена, которая отражает экономическую эффективность продукции и включает экономические стимулы. Зная возможный уровень цены, надбавок к ней или скидок за ту или иную категорию качества, предприятия заинтересованы в освоении и выпуске продукции высшей категории. [53]