Продукция - объединение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Единственное, о чем я прошу - дайте мне шанс убедиться, что деньги не могут сделать меня счастливым. Законы Мерфи (еще...)

Продукция - объединение

Cтраница 2


Производственное объединение ( комбинат) проводит систематическую работу по оценке достигнутого уровня стандартизации и унификации продукции объединения, а также потребляемых им сырья, материалов и других ресурсов.  [16]

Коэффициент рентабельности - рентабельность изделия, группы изделий, взвешенная по их удельному весу в общем выпуске продукции объединения, предприятия, организации.  [17]

Коэффициент приростной фондоемкости Д ( определяется отношением среднегодовой стоимости вводимых в действие основных фондов к соответствующему приросту объема продукции объединения, предприятия за данный период.  [18]

С ростом объема производства уменьшаются условно-постоянные расходы, приходящиеся на единицу изделий, в результате чего снижается полная себестоимость единицы и всей продукции объединения и его подразделений. Примерный перечень условно-постоянных расходов, принятых для данной отрасли промышленности, устанавливается в отраслевых инструкциях по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.  [19]

Вследствие расширения прав объединений и предприятий в производственно-хозяйственной деятельности неизбежно устранение излишних, промежуточных звеньев в управлении крупными объединениями и предприятиями; реорганизация промежуточных звеньев, осуществляющих управление мелкими и средними предприятиями, выпускающими однородную продукцию и значительно территориально отдаленными друг от друга, а также осуществляющих управление в рамках определенной территории централизованными заготовительными, вспомогательными, обслуживающими производствами, обеспечивающими удовлетворение потребности в их продукции объединений и предприятий данного министерства, расположенных в соответствующем регионе.  [20]

Примером может служить Ивановское станкостроительное производственное объединение имени 50-летия СССР, выпускающее станки новейших конструкций типа обрабатывающий центр, гибкие производственные системы. Продукция объединения находит сбыт в десятках стран мира, и в том числе в высокоразвитых в промышленном отношении странах - Японии, США, ФРГ, Италии, Англии.  [21]

При проведении анализа следует учитывать, что сводный показатель материалоемкости продукции производственного объединения формируется под воздействием аналогичных показателей входящих в его состав производственных единиц, а также изменений удельного веса продукции, произведенной ими, в общем объеме выпуска. Поэтому необходимо определить влияние на уровень материалоемкости продукции объединения изменения материалоемкости продукции отдельных производственных единиц и структурных сдвигов в выпускаемой продукции в общем объеме производства.  [22]

Таким образом, новый порядок планирования затрат по заработной плате имеет важные преимущества. При большем, чем предусмотрено пятилетним планом, объеме продукции объединения ( предприятия) получат соответственно и больший фонд заработной платы. А это в свою очередь повышает их заинтересованность Е лучшем использовании имеющихся резервов производства и производительности труда.  [23]

Наряду со службами эксплуатации в объединении для выявления серьезных, недостаточно изученных дефектов формируются комплексные бригады из представителей конструкторского бюро, отделов надежности, технического контроля и службы эксплуатации. Кроме того, в объединении периодически проводятся совместные конференции работников объединения и представителей организации, эксплуатирующих продукцию объединения.  [24]

Общность информационной работы обусловливает включение в службу исследований и развития отдела патентно-лицензионной работы. Его основной задачей является анализ информации, содержащейся в патентах и авторских свидетельствах, управление на этой основе работой по обеспечению патентоспособности продукции объединения. Второй важной задачей отдела является планирование, организация и Контроль за внедрением изобретений, организация приобретения и использования лицензий на эффективные конструкторско-технологические решения.  [25]

В составе объединения три завода и специальное конструкторское бюро, существует более 50 лет. Оно осуществляет проектирование и изготовление промышленной продукции и потребительских товаров. Продукция объединения идет как на насыщение внутреннего рынка, так и на экспорт.  [26]

Фонд заработной платы непромышленного персонала и несписочного состава объединения ( предприятия) не учитывается при расчете норматива заработной платы на 1 руб. продукции и планируется отдельно. Нормативы заработной платы на 1 руб. продукции по объединениям ( предприятиям) утверждаются в пятилетнем плане соответствующими общесоюзными и республиканскими министерствами. При определении нормативов заработной платы на 1 руб. продукции объединения ( предприятия) должны исходить из планов технического развития и организации производства, мероприятия которых призваны обеспечить планируемые темпы роста производительности труда. Заработная плата по категориям работников исчисляется исходя из характера работы и форм оплаты труда.  [27]

Являясь хозрасчетным органом, объединение имеет свой баланс. На этом балансе значатся все средства и имущество предприятий и трестов союзного значения данной отрасли промышленности. Прибыль объединения образуется из разницы между отпускными ценами и себестоимостью продукции объединения.  [28]

Создание крупного производственного объединения Мосавтозил на базе московского завода им, Лихачева в условиях экономической реформы потребовало разработать такую систему контроля, которая обеспечила бы выполнение важнейшего показателя - плана реализации. Для этого нужна исчерпывающая информация о ходе выполнения задания платежеспособности покупателей, сроков оплаты счетов-платежных требований и ожидаемом поступлении средств, В объем реализации продукции объединения включается поступление денежных средств за отгруженную головным заводом и заводами-филиалами продукцию на сто рону. Отгрузка-заводами-филиалами головному заводу ( внутренний оборот объединения) в плановую и фактическую реализацию объединени не включается. План реализации продукции составляется на квартал с разбивкой по месяцам и утверждается заместителем директора по сбыту.  [29]

В Уфимском моторостроительном производственном объединении используется интегрированная информац. ИИУС), установленная на многоуровневой сети, состоящей из выделенных файл-серверов и более 1400 ПЭВМ типа IBM ( рабочих станций), объединенных по стандарту Ethernet коаксиальными, оптиковолоконными и радиорелейными каналами связи. В ИИУС поддерживаются базы справочно-нормативной и оперативной информации, необходимой для организации произ-ва и осуществления технолог, процессов в маш-нии. Решаются задачи планирования, учета, управления произ-вом и сбытом продукции объединения.  [30]



Страницы:      1    2