Cтраница 1
Проекты планов предприятий рассматривают, корректируют, объединяют и представляют по принадлежности вплоть до Госплана СССР. В Госплане СССР проект плана заготовки ( сдачи) металлолома включают в раздел материально-технического обеспечения плана развития народного хозяйства и вместе с ним представляют на утверждение в Совет Министров СССР. После утверждения Советом Министров СССР плана развития народного хозяйства советы министров союзных республик утверждают распределение по подчиненным министерствам и их предприятиям установленного для союзной республики плана заготовки металлолома. В планировании заготовки ( сдачи) металлолома принимают также участие советы министров автономных республик и исполкомы Советов депутатов трудящихся, которые устанавливают соответствующие планы всем предприятиям, которым не установлен план сдачи металлолома в централизованном порядке. [1]
Проект плана предприятия ( объединения) обсуждается на собрании ( конференции) трудового коллектива и после одобрения его утверждается руководителем предприятия и представляется вышестоящему органу. [2]
Составление проекта плана предприятия начинается с цехов. [3]
В проекте плана предприятия должны быть учтены мероприятия по реализации принятых к исполнению наказов избирателей. [4]
Процессу разработки проекта плана предприятия должен предшествовать глубокий и квалифицированный анализ выполнения плана за предшествующий период. Цель такого анализа как методического приема плановой работы состоит в выявлении резервов для использования их при планировании плановых заданий на очередной календарный период. При этом особое внимание должно быть уделено анализу тех показателей, от выполнения которых зависит успех выполнения всего плана предприятия. [5]
Процессу разработки проекта плана предприятия должен предшествовать глубокий и квалифицированный анализ выполнения плана за предшествующий период. Цель анализа выполнения плана за предшествующий период как методического приема плановой работы состоит в выявлении резервов для использования их при планировании плановых заданий на очередной календарный период. При этом особое внимание должно быть уделено анализу тех показателей, от выполнения которых зависит успех выполнения всего плана предприятия. Для буровых предприятий такими показателями являются количество законченных бурением и испытанием скважин по целям бурения, полная сметная стоимость законченных скважин; для нефтегазодобывающих управлений - выполнение плана по добыче нефти и газа, плана сдачи нефти нефтеперерабатывающим заводам и товарно-транспортным управлениям, в том числе поставки для экспорта, плана использования скважин по времени и по производительности. [6]
Объем производства изделий определяется, с одной стороны, проектом плана предприятия, который устанавливает наименьшие допустимые объемы производства но каждому виду изделий, с другой - спросом на каждый вид изделия, который ограничивает целесообразный объем производства сверху. [7]
Рассчитанные технико-экономические показатели выбранного варианта производственной программы используются для формирования проекта плана предприятия. [8]
![]() |
Динамика и темпы изменения. [9] |
Разработка перспективного плана проходит в несколько этапов, а именно: производится анализ проектов планов предприятия; корректировка их для наиболее полного удовлетворения потребности в продукции отрасли с наименьшими затратами; составление проекта плана отрасли и выдача уточненных заданий предприятиям. [10]
Разработка заданий и мероприятий по повышению уровня качества продукции производится министерствами и ведомствами с учетом проектов планов предприятий и с широким использованием результатов научных исследований и опытно-конструкторских работ. [11]
В разработке перспективного плана исключительно большое внимание уделяется предприятию. Проект плана предприятия широко обсуждается на рабочих собраниях и постоянных производственных совещаниях. Затем проекты планов представляются в вышестоящие органы. Здесь планы проверяются и уточняются. В нефтяной и газовой промышленности на основе предложений предприятий и складЕлвающихся грузопотоков нефти, нефтепродуктов и газа по межрайонному и внутрирайонному обмену разрабатываются сводные проекты планов соответствующих министерств и главпефте-снабов союзных республик. Эти проекты представляются в Госплан СССР. На базе представленных проектов министерств и ведомств в Госплане СССР разрабатывается проект Государственного плана развития народного хозяйства страны, который рассматривается ЦК КПСС и Советом Министров СССР, а затем утверждается на сессии Верховного Совета СССР. После утверждения Государственный план принимает силу закона и является обязательным для выполнения. [12]
На основе контрольных цифр предприятия, объединения и организации разрабатывают проекты пятилетних планов экономического и социального развития с распределением заданий по годам. Проекты планов предприятий согласуются с потребителями и поставщиками продукции для заключения хозяйственных договоров. [13]
Вместе с проектом плана предприятия и комбинаты представляют плановую величину чистой продукции, включая элементы ее начисления. Для оценки проектов планов вышестоящие органы используют факторные расчеты чистой продукции, ежеквартально проводимые на предприятиях и комбинатах. После утверждения народнохозяйственного задания показатель чистой продукции доводят до предприятий в виде государственного требования. [14]
Предварительные задания подвергаются детальному и всестороннему обсуждению коллективами соответствующих предприятий, в ходе которого они уточняются исходя из реальных производственных возможностей, а также с учетом заказов, принятых предприятиями в порядке прямых связей с потребителями или сбытовыми и торгующими организациями. На основе этого составляется проект плана предприятия на следующий год. Проекты планов предприятия направляют в свою вышестоящую организацию. [15]