Cтраница 3
В пятом деловой игре группа претендентов готовит проект развития какого-нибудь направления производства. На подготовку проекта отводится 1 ч, на доклад по проекту - 10 - 15 мин. Работу оценивают опытные эксперты. [31]
Составив минимум на 10 - 15 лет перспективные проекты развития энергетических систем, уточняя их на каждое пятилетие и в каждом годовом плане, можно проектировать строительство мощных и сверхмощных электростанций, ввод наиболее крупных агрегатов, линий передачи высокого напряжения и подстанций как элементы будущей сложной энергосистемы. [32]
Выбор мощности генераторов производится на основании: проектов развития энергосистем - для районных электрических станций и специальных технико-экономических расчетов-для теплоэлектроцентралей. Во всех случаях учитывается желательность всемерного увеличения единичной мощности агрегатов. [33]
Возможность привлечения того или иного источника финансирования проекта развития недвижимости прежде всего зависит от типа недвижимости. Так, основным источником финансирования строительства или реконструкции жилых домов в США является ипотечное кредитование, ссудополучателем по которому выступают домашние хозяйства. [34]
Каждая организация в своем роде уникальна, поэтому проекты развития нужно приспосабливать к деятельности и организационному климату данной организации. [35]
Причина, по которой провалились все перечисленные выше проекты развития жилищного общественного самоуправления и решения межклассового жилищного конфликта мирным путем, проста. [36]
Особенно сложные расчеты эффективности приходится осуществлять при разработке проектов развития предприятий и оценке эффективности осуществляемой ими инвестиционной политики. В этих целях применяют экономические показатели более сложного вида, которые будут нами рассмотрены в последующих разделах курса. [37]
На рис. 10.3 показаны связи агентов системы управления проектами развития сети предприятий. Многоагентная система позволяет осуществлять итерационный процесс поиска лучшего варианта решения. Агенты обмениваются данными, что позволяет им изменить свою информацию, как только она изменилась в каком-то агенте системы, и при серьезном изменении ситуации предлагать руководителю новые варианты проектов. [38]
ОВОС особенно важна для стран, в которых есть структурные проекты развития переориентации экономики и реструктуризации. ОВОС становится законом во многих развивающихся странах и теперь широко используется в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. [39]
Вопросы надежности и устойчивости работы являются важнейшими при разработке проектов развития и организации эксплуатации энергосистем. Вопросы эти тесно взаимосвязаны. Под надежностью работы энергосистемы понимается свойство энергосистемы функционировать с заданными эксплуатационными параметрами режима, обеспечивая требуемое энергоснабжение потребителей. Надежность работы обусловливается безотказностью, ремонтопригодностью и долговечностью ее частей и элементов. [40]
Вопросы надежности и устойчивости работы являются важнейшими при разработке проектов развития и организации эксплуатации энергосистем. Вопросы эти тесно взаимосвязаны. Под надежностью работы энергосистемы понимают свойство энергосистемы функционировать с заданными эксплуатационными параметрами режима, обеспечивая требуемое энергоснабжение потребителей. Надежность работы энергосистемы обусловливается безотказностью, ремонтопригодностью и долговечностью ее частей и элементов. Различают расчетную и эксплуатационную надежность работы электроустановок. [41]
Вопросы надежности и устойчивости работы язляются важнейшими при разработке проектов развития и организации эксплуатации энергосистем. Вопросы эти тесно взаимосвязаны. Под надежностью работы энергосистемы понимают свойство энергосистемы функционировать с заданными эксплуатационными параметрами режима, обеспечивая требуемое энергоснабжение потребителей. Надежность работы энергосистемы обусловливается безотказностью, ремонтопригодностью и долговечностью ее частей и элементов. Различают расчетную и эксплуатационную надежность работы электроустановок. [42]
Обсуждаются методические вопросы разработки моделей и методов финансово-экономического анализа проектов развития естественной монополии. Ставится общая задача финансово-экономического анализа при управлении развитием естественной монополии. Предлагается подход, основанный на построении комплекса взаимосвязанных имитационных моделей, позволяющего проводить анализ и отбор альтернативных вариантов развития естественной монополии с учетом экономических интересов ее контрагентов. Приводится пример практической реализации предложенной методологии. [43]
Среди наиболее важных с точки зрения потенциального воздействия на экономику являются проекты развития финансовых учреждений и поддержка мелкого и среднего бизнеса. На эти два проекта, тесно связанных между собой, ЕБРР выделил 200 млн. долл. [44]
В финских организациях уже осуществлено и осуществляется в настоящее время несколько проектов развития, координация которых не всегда велась достаточно четко. Результативное развитие руководства предполагает в первую очередь определение примерных рамок общего развития, к которым можно привязать различные проекты. [45]