Крупный проект
Cтраница 3
Поэтому реализация всех крупных проектов программно-целевого подхода требует совершенствования управления, более четкого разделения компетенции ( прав и обязанностей) ведомств и предприятий, с одной стороны, и местных органов власти - с другой. [31]
В 1999 г. одобрен крупный проект по оказанию национальному парку Водлозерский научной и научно-технической помощи Европейского союза по программе Тасис. [32]
Недостаточно просчитанные вклады в крупные проекты. Инвестирование больших средств в крупные проекты нередко приводит к снижению прибыльности или банкротству. Крупный проект ( к таким относятся значительные капиталовложения в новый продукт или процесс, широкая кампания в области маркетинга и т.п.) может поглотить значительные суммы средств компании. [33]
Высокий инвестиционный потенциал имеют крупные проекты по освоению природных ресурсов на Дальнем Востоке и в Сибири. [34]
 |
Схема проекта процесса термошахтной добычи нефти на месторождении Керн Ривер. [35] |
В настоящее время самые крупные проекты по разработке битуминозных песков осуществляются в Канаде. На месторождении Атабаска в провинции Альберта реализованы два крупных проекта карьерной разработки и термощелочной переработки битуминозных песков на наземных установках. Другие крупные проекты с использованием открытых разработок и внутрипластовых технологий извлечения битумов месторождения Атабаска находятся в стадии планирования и подготовки. Предполагается, что к концу 90 - х годов из битуминозных песков будет извлекаться до 50 млн. т синтетической нефти. [36]
Менеджер-координатор требуется для реализации особо крупных проектов, в которых организуются большие команды проекта с функциональными группами, деятельность которых требуется контролировать и координировать отдельному члену команды. [37]
Этот план связан с рядом крупных проектов по созданию производств, мощностей в важнейших отраслях, с проведением специализации и кооперирования произ-ва на многосторонней основе и др. интеграционными мероприятиями. СЭВ, образовано два научно-производств. Успешно работают Объединенный ин-т ядерных исследований ( г. Дубна), Междунар. Вроцлав), Ин - т проблем управления ( г. Москва), Междунар. Стефана Банаха ( г. Варшава) и ряд др. Страны СЭВ образовали более 20 междупар. [38]
Выделение дополнительных этапов в крупных проектах связано не только с большой продолжительностью строительства этих объектов ( 10 - 15 лет), но и с необходимостью более тщательного согласования действий организаций - участниц проекта. [39]
 |
Предложенная Миллсом структура команды из 10 разработчиков Должность Обязанности. [40] |
Что также важно в крупном проекте, программном или любом другом, - это необходимость архитектурного соответствия. Нужно, чтобы один человек контролировал всю конструкцию. В качестве примера Брукс приводит кафедральный собор в Реймсе, постройка которого заняла десятки лет, но архитекторы, сменявшие друг друга, не поддались искушению внести в проект собственные идеи и сумели сохранить изначальный архитектурный план. [41]
Выделение дополнительных этапов в крупных проектах связано не только с большой продолжительностью строительства этих объектов ( 10 - 15 лет), но и с необходимостью более тщательного согласования действий организаций - участниц проекта. [42]
 |
Предложенная Миллсом структура команды из 10 разработчиков Должность Обязанности. [43] |
Что также важно в крупном проекте, программном или любом другом, - это необходимость архитектурного соответствия. Нужно, чтобы один человек контролировал всю конструкцию. В качестве примера Брукс приводит кафедральный собор в Реймсе, постройка которого заняла десятки лет, но архитекторы, сменявшие друг друга, не поддались искушению внести в проект собственные идеи и сумели сохранить изначальный архитектурный план. [44]
 |
Цикл проекта Всемирного банка ( По Waren С. Baum Project Cycle, издание Всемирного банка, 1993 г. [45] |
Страницы: 1 2 3 4