Строительный проект
Cтраница 4
Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем выполнения работ проекта. Для строительных проектов определяется стоимость строительства, которая представляет собой часть стоимости проекта, в которую входят денежные средства, необходимые для капитального строительства. Оценка всех затрат по проекту эквивалентна оценке общей стоимости проекта. [46]
 |
Монтажные положения отдельных элементов санитапнл-т-0. ир. ских систем. [47] |
Архитекторы и строители, проектирующие и строящие здания и отдельные объекты, должны увязывать все конструкции и планировочные решения с наиболее экономичными и прогрессивными решениями санитарно-технических устройств. В строительных проектах необходимо указывать размеры борозд, ниш и отверстий в перекрытиях. Проектировщики должны знать размеры наиболее часто применяемых типовых санитарно-технических узлов. [48]
 |
Жизненный цикл проекта строящегося объекта. [49] |
Для контроля проекта допустимые уровни изменений должны быть определены уже в начале проекта. В обычном строительном проекте они минимальны, потому что подрядчик имеет достаточный опыт и знает то, что требуется для выполнения работы. Кроме того, строительство часто осуществляется на основе фиксированной цены, поэтому существует большая заинтересованность в установлении узких пределов изменения. После того как место проекта определено точно, осуществляются детальное техническое проектирование строительства и окончательная оценка стоимости. Это служит основой для контроля затрат. [50]
Задачи, которые выполняет строительная компания в рамках разных проектов, могут быть в целом схожими, однако имеют существенные отличия в деталях. Не существует дву одинаковых строительных проектов. Контракт оговаривается с конкретным заказчиком, и товар или услуга изготавливаются по его, заказчика, требованиям. [51]
Строительные проекты обычно имеют в качестве основной задачи выполнение строительных работ эффективным, современным и безопасным способом, который обеспечивает минимум издержек и учитывает окружающую среду при принятии решения. Следовательно, управление строительным проектом имеет более конкретные задачи, чем строительство объекта, для которого строительство это только физическая часть проекта. Строительные проекты требуют эффективного управления, так как связаны с риском и зависят от финансирования. [52]
 |
Сетевой график строительства дороги. [53] |
Для целей настоящего примера этот строительный проект разбит на небольшое число первичных мероприятий. Эти мероприятия даны в таблице ранее, где также указана их очередность. [54]
В пособии дается анализ управления строительным проектом, с учетом современных тенденций и жизненных циклов проекта. Освещены вопросы организационной структуры реализации строительного проекта и методические подходы применения различных систем, связанных с управлением проектом. [55]
Страницы: 1 2 3 4