Cтраница 2
Аналитически-исследовательский метод весьма трудоемок: при проектировании норм необходимо многократно повторять наблюдения. [16]
В нормировании труда затраты рабочего времени изучают с целью проектирования норм или определения возможности повышения степени его использования в течение рабочего дня ( смены) на продуктивную работу. Фактическое использование рабочего времени в течение смены устанавливают по материалам фотографий рабочего времени. [17]
При одновременном обслуживании одного объекта несколькими работниками основной задачей проектирования норм обслуживания становится определение рационального состава звена исполнителей. При этом учитывают возможность параллельного выполнения действий и совмещения профессий, а также повышения производительности труда рабочих и степени использования машин и оборудования. Последнее требование имеет большое значение при определении состава звена для таких, например, машин, как стреловые краны различной грузоподъемности и другие машины цикличного действия. [18]
Применять графический фотоучет целесообразно в тех случаях, когда при проектировании нормы возникает необходимость распределения функций между двумя-тремя участниками рабочего процесса. [19]
Предлагаемый способ оценки интенсивности груда может использоваться при оценке качества и проектировании норм труда, а также для определения наличия резервов повышения производительности труда. [20]
Разработка научно обоснованной нормы предполагает последовательное осуществление трех основных этапов работы: проектирование норм на основе сбора и анализа исходных материалов; проверку проекта норм в производственных условиях; корректировку норм по результатам проверки и их утверждение. [21]
Этим методом исследуют все виды затрат рабочего времени и выявляют данные, необходимые для проектирования норм. [22]
Хронометраж состоит обычно из следующих этапов: подготовки к наблюдению; замера времени; статистико-аналитической обработки данных наблюдений; проектирования норм и мероприятий, вытекающих из выводов наблюдения. [23]
На нормативной основе может быть обеспечено наиболее полное и гибкое использование профессионального и творческого потенциала кадров служащих за счет проектирования норм труда служащих, гармонизации балансов затрат рабочего времени, прогрессивных форм организации процессов труда руководителей и специалистов, создания благоприятных условий для их профессионального развития. [24]
Хронометраж охватывает три этапа: подготовку к наблюдению, проведение наблюдений, обработку данных наблюдений с их анализом и проектированием нормы времени на операцию. [25]
Целью анализа является установление необходимых затрат рабочего времени по каждому элементу ( приему) операции, которые могут быть приняты для проектирования нормы времени. Исключенные замеры перечеркиваются, все оставшиеся затраты времени суммируются, подсчитывается объем выполненной работы и путем деления-графи 4 на графу 5 рассчитывается среднее время на единицу измерения. Средние затраты времени по кавдому элементу суммируют и находят оперативное время на операцию в целом. В нашем примере оно составило 315 чел-мин на снятие верхней крышки реактора. [26]
Однако возникающие при использовании нормативов неточности отдельных норм, как правило, значительно меньше тех ошибок, которые неизбежно появляются при проектировании норм на каждом отдельном предприятии по данным фотохронометражных наблюдений. [27]
Под рациональным режимом резания понимают технически и экономически целесообразное сочетание значений глубины резания, подачи и скорости резания, при которых для данных организационно-технических условий достигается наименьшая себестоимость обработки детали. Поэтому проектирование норм на токарные работы представляет собой не простой расчет машинного времени по заранее заданным параметрам ( припуску на обработку, глубине резания, подаче), а прежде всего выбор таких параметров, при которых получают не только наименьшее машинное время, но и наименьшую продолжительность всей операции. [28]
При проектировании нормы большое внимание уделяется обоснованию рационального состава операции. С этой целью проводятся изучение материалов наблюдении и анализ структуры операции. При таком анализе устанавливается целесообразность построения операции и как нужно его изменить для получения максимального эффекта. [29]
Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский методы проектирования норм могут применяться как раздельно, так и совместно. Выбор метода проектирования норм следует производить с учетом наиболее целесообразного способа получения исходных данных и сокращения трудоемкости проектирования. Предпочтение следует отдавать аналитически-расчетному методу, как более экономичному. Этот метод применяется в строительстве в основном для разработки укрупненных норм. [30]