Cтраница 3
Начало коммерческой деятельности на новом рынке в любой не знакомой для продавца стране или новом регионе обычно сопряжено с немалыми трудностями. Главный вопрос, на который продавцу предстоит ответить, будет ли он заниматься реализацией экспортируемого товара сам или через торгового представителя - иностранного посредника-импортера. [31]
Планирование коммерческой деятельности всегда связано со взглядом в будущее - прогнозом, и коммерсанты всегда разрабатывают свой курс действий на основе своих прогнозов. [32]
При коммерческой деятельности по телефону есть гарантия того, что желаемая информация ( реклама) будет доведена до тех, для кого она предназначена, и в той форме, которая, по мнению управляющего по сбыту, является наиболее эффективной. [33]
Итоги коммерческой деятельности наиболее отчетливо проявляются при подсчете результатов. Как правило, в условиях послеинвестиционного аудита контролируется соотношение доходов и расходов предприятия, состояние денежной наличности, уровень запасов на складе, выполнение производственных планов, качество продукции. Система контроля должна быть экономичной, но в то же время определять качество информации, которая используется для принятия управленческих решений. [34]
В коммерческой деятельности многих фирм часто возникает вопрос о целесообразности использования кредитов на пополнение товарных запасов. Стоит ли использовать займы. Каким может быть размер кредита, какую часть товарных запасов целесообразно оплачивать за счет ссуды банка. Опыт новых экономических отношений показывает, что эти вопросы нужно решать исходя из финансового положения предприятия и ситуации на рынке. [35]
Целью любой коммерческой деятельности является рост благосостояния собственников бизнеса путем получения ими дохода. При этом любая коммерческая деятельность связана с риском и неопределенностью, а поэтому источниками финансовых затруднений могут стать любые этапы производственной деятельности - от закупки сырья до сбыта готовой продукции. Связь риска и доходности имеет фундаментальное значение для понимания природы предпринимательской деятельности. Все владельцы финансовых ресурсов, вовлеченные в деятельность предприятия, предоставляя эти ресурсы, рассчитывают на определенный доход. Если деятельность предприятия достаточно эффективна, полученной прибыли бывает достаточно для того, чтобы удовлетворить как кредиторов, так и собственников. Если же прибыли оказывается недостаточно для этих целей, предприятие оказывается на грани банкротства. Таким образом, первым индикатором начала финансовых трудностей является падение прибыльности компании. Очень часто трудности с удовлетворением требований кредиторов бывают связаны с недостатком у предприятия денежных средств. Такой кризис ликвидности также является свидетельством неблагополучного финансового положения предприятия. [36]
При многофункциональной коммерческой деятельности ( например, в гостинице: проживание, организация питания, зрелищные и развлекательные структуры и т.п.) целесообразно рассматривать организацию этой деятельности и все ее экономические результаты по отдельным блокам в их взаимной увязке. [37]
В текущей коммерческой деятельности термин начальник обычно применяется к руководителям низших звеньев, включая мастеров. Словарь дает определение начальника как лица, которое руководит, расшифровывая это понятие только ссылкой на функцию надзора без указания направления деятельности подчиненных ему работников. [38]
В коммерческой деятельности организаций имеет значение классификация издержек по принципу планирования и по периодам отнесения их на себестоимость продукции. [39]
Успех коммерческой деятельности любого предприятия во многом зависит от того, насколько хорошо в нем сочетаются четыре главных элемента: товар, место, нововведение и цена. Этот процесс начинается непосредственно с изделия и сфокусирован на нем. [40]
Характер коммерческой деятельности промышленных предприятий весьма отличается от характера коммерческой деятельности предприятий сферы обслуживания. Привычно изучать проблематику товаропроизводящего предприятия, а вот рассмотрение специфических черт предприятий сферы обслуживания в Финляндии является довольно новым делом. В последние годы заметно увеличилось количество информации о рынках сферы обслуживания, что дает возможность использовать ее в коммерческой деятельности. [41]
Основой коммерческой деятельности любого акционерного общества служит акционерный капитал. Образуется он за счет эмиссии акций и части прибыли, направляемой на накопление. [42]
Управление коммерческой деятельностью является одной из важнейших служб предприятия. От нее зависит, с одной стороны, правильность определения того, какую продукцию производить, в каком количестве и в какие сроки, а с другой - эффективность снабжения предприятия факторами производства по ценам, не ведущим к росту издержек производства, формирование рынка сбыта продукции в требуемом объеме и по ценам, обеспечивающим получение прибыли. [43]
Руководство коммерческой деятельностью за последние 10 лет вышло из детского возраста. Прежние функции отдела сбыта, ряда штатных отделов и комитетов высшего руководства сосредоточиваются теперь в коммерческом отделе под управлением руководителя высокого ранга, обычно вице-президента фирмы, который носит звание коммерческого директора. [44]
Конечно, коммерческая деятельность вуза - это дело очень сложное. Ее можно развивать в различных направлениях: сдача в аренду земли и помещений, получение средств от дополнительного приема студентов с полным возмещением затрат на их обучение и т.п. Каждое из этих направлений может быть предметом серьезного экономического анализа и подтверждаться опытом работы конкретных вузов. Поэтому именно в этом аспекте совет исполнительных директоров ЦОУ прорабатывает и анализирует каждое свое управленческое, финансовое или кадровое решение. [45]