Cтраница 3
По словам Майкла О Нила, президента Северного отделения Coca-Cola: Данный подход идеально соответствует глобальной деятельности нашей компании, позволяет людям познакомиться с культурой, отличной от их собственной. Многие американские производители игрушек были удивлены, узнав, что в таких странах, как Норвегия и Швеция, запрещена реклама, ориентированная на детей младше 12 лет. Более того, Швеция намерена лоббировать введение данного запрета во всех странах Европейского Союза. Поэтому в стремлении избежать ненужного риска рестораны MacDonald s рекламируются в Швеции как сеть семейных ресторанов. Не меньшее значение имеет используемый в рекламе мультинациональной компании стиль, поскольку сравнительная реклама, будучи вполне допустимой и обычной в США, в Великобритании используется значительно реже, неприемлема в Японии и запрещена в Индии и Бразилии. Компания PepsiCo столкнулась с тем, что рекламный ролик со сравнительной дегустацией напитков был отвергнут большинством японских телевизионных компаний, что в конце концов привело к судебному разбирательству. В Китае существует строгая цензура рекламы на радио и телевидении: к примеру, запрещено использование слов ся-мый лучший, а также реклама, которая нарушает обычаи или недостойным образом представляет женщин. [31]
Технологическое прогнозирование не гарантирует, конечно, знания будущего. Печальный опыт двух крупных американских производителей электронно-вычислительных машин служит в настоящее время предметом насмешек для посвященных: оба они пытались оценить с помощью тщательного технологического прогнозирования будущие возможности использования криотронных запоминающих элементов для хранения информации в вычислительных системах. В результате одна компания вовсе прекратила работу над этим проектом, тогда как другая продолжает ее с величайшей энергией. Очевидно, что один из этих прогнозов должен оказаться неверным, как бы тщательно и квалифицированно он ни был сделан. [32]
Осуществляем оптовые поставки радиоэлектронных компонентов других мировых производителей в кратчайшие сроки. Поставки продукции от более чем 60 ведущих Американских производителей, включающий весь спектр необходимых изделий для комплексной реализации проектов в областях телекоммуникации, устройств управления питанием, датчиков и систем сбора, анализа и преобразования данных. [33]
В ответах представителей разных сегментов рынка были отмечены некоторые вариации. Так, покупатели автомобилей, выпущенных американскими производителями, чаще покупали именно ту машину, которую они предпочитали, чем покупатели японских машин. Владельцы новых машин в возрасте 35 - 54 лет чаще всего покупали именно то, что хотели. Вероятно, это было результатом того, что они располагали ббльшими средствами для совершения покупки, поскольку удовлетворенность возрастала с ростом уровня доходов. [34]
Новые потребители впервые оказываются на рынка и представляют наибольший интерес. Наиболее привлекательные группы покупателей товаров широкого потребления, с точки зрения американского производителя, - молодые люди и м й мигранты, Обе группу находятся в стадии формирований предпочтений, и будут находиться на рынке долгие годы, а значит, производителю важно прилагать асе возможные усилия, чтобы на разочаровать их предлагаемых продуктах. Рвкла - - ма, нацеленная на новых потребителей, должна строиться а соответствии с принципами, используемыми для рекламы новых товаров. Рекламные сообщения при - званы содействовать повышению уровня осведомленности покупателя, созданию и поддержанию имиджа арки, формировать у потребителей оа ушнив того, что данный товар создан именно для них. При этом нельзя забывать, что завоевать доверие новых потребителей возможно только при использовании доступных и понятных им терминов и рекламных средств, с учетом особенностей возраста и национальной культуры. Шестнадцатилетний латиноамериканец, проживающий в Техасе, и его ровесник, коренной американец, no - разному воспринимают и по-разному относятся к одним и тем же рекламным обращениям и средствам. [35]
Например, мировые цены на машины и оборудование - это преимущественно цены европейских, японских и американских производителей; на уголь - цены в западноевропейских портах; на нефть, цинк, свинец, олово, никель, алюминий - цены Лондонской биржи цветных металлов. [36]
Продавцы утверждают, что войны, восстания и прочие аналогичные проблемы за рубежом могли бы оставить американских производителей без этих жизненно необходимых сырьевых ресурсов. Если бы такое случилось, производители заплатили бы инвесторам любую цену, чтобы купить хранящиеся у них стратегические металлы, обеспечивая последним баснословную прибыль. [37]
Критики отмечают, что MITI безуспешно пыталось воспрепятствовать расширению деятельности компаний Honda и Mazda за пределами Японии. Кроме того, хотя государственная поддержка дала фору японским фирмам в разработке телевизоров с высоким разрешением, американские производители применили лучшую технологию, оставив Японию далеко позади в разработке этой новой продукции. [38]
Позже, а именно 22 сентября, сценарий Сороса начал воплощаться в жизнь. Джеймс Бейкер, новый министр финансов США, решил, что курс доллара нужно понизить, поскольку американские производители все настойчивее требовали протекционистских мер. [39]
Корпорация Ford владеет почти / 4 активов корпорации Mazda. Эти соглашения бросают тень сомнения на утверждение о том, что иностранная конкуренция оказывает важное дисциплинирующее влияние на американских производителей автомобилей. [40]
Она стимулирует усердие в работе и поиски лучшего пути. Но если производители в других странах накапливают капитал и приобретают новые средства производства более легко, чем это делают американские производители, мы оказываемся в проигрыше. Когда зарубежные производители могут предоставить своим работникам лучшие средства производства, чем американские, производительность американцев ниже, мы теряем конкурентоспособность и наша продукция не находит хорошего сбыта. Так страна вообще может потерять позиции в бизнесе. И рабочие места уходят к заокеанским конкурентам. [41]
Однако американские правящие круги по-прежнему намереваются продолжать накапливать уран. К ранее закупленным за период с 1943 по 1966 г. 260 2 тыс. т урановых концентратов, полученных от американских производителей ( 128 8 тыс. т) и производителей других стран ( 131 4 тыс. т), они намечают и впредь вести значительные закупки как внутри страны, так и за рубежом. [42]
Ряд неудачных попыток введения добровольной системы ограничения импорта вынудил наконец президента Эйзенхауэра ввести в 1959 г. систему обязательных импортных квот, ограничивавшую импорт нефти, примерно 12 2 % спроса на нее, в основном потребляющем районе к востоку от Скалистых гор и разрешавшую заполнять пробел между спросом и предложением нефти в западном районе, причем предпочтение в рамках киот отдавалось Канаде и Мексике. Таким образом, было положено начало системе, которая эффективно изолировала рынок США от нефти из восточного полушария в течение двенадцати с лишним лет, вынудила американских производителей искать для своей нефти рынки сбыта в Европе и Японии и укрепила систему нормирования нефтедобычи в Соединенных Штатах Америки. [43]
Если принять во внимание официальные публикации Комиссии по атомной энергии США и американского Горного бюро, то цены, по которым в 1962 / 1963 г. закупался концентрат, составляли: у американских производителей по 17 27 долл. Это означает, что на каждом килограмме окиси урана в концентрате получали прибыли: американцы 5 27 долл. [44]