Российский производитель

Cтраница 3

Знание и учет требований SA-8000 необходимы также российским производителям, планирующим экспорт продукции в страны, где принят этот стандарт или действуют соответствующие национальные законы и стандарты. [31]

Фирма Детко ( название условное), - российский производитель стиральных порошков, использующая высокопроизводительное современное оборудование и новые технологии, решила выпустить на рынок новый стиральный порошок с улучшенной формулой. [32]

Поставки прокаленного кокса на КрАЗ. [33]

Как видно из представленных данных - доля поставок российских производителей на КрАЗ за последние два года составила - 55 % - для сырых коксов, и 100 % - для прокаленных. Следует отметить, что четко обозначенная тенденция по замене коксов из стран Ближнего зарубежья на коксы стран дальнего зарубежья, негативно сказывается на качественных показателях по этому виду сырья. Так поступающий в настоящее время на КрАЗ кокс производства США, возможно имеет наихудшие значения по содержание ванадия за всю историю завода. Вовлечение этого кокса в производство на КрАЗе стало уже серьезной проблемой и может затянуться на длительное время, так как реальных поставок коксов с низким содержанием ванадия не много. [34]

Примечание: Рассматривая вопросы, связанные с обеспечением российских производителей авиатехники нормативной документацией, мы преднамеренно не рассматриваем различия в методологической базе формирования программ ТоиР, обращая внимание только на те технические аспекты, которые имеют значение при создании ИЭТР. [35]

Можно утверждать, что к этим предложениям присоединятся все российские производители алюминия. [36]

Характерной особенностью российского рынка сегодня является конкуренция не только с российскими производителями товаров, но и в первую очередь с зарубежными производителями, которые в своем подавляющем большинстве используют автоматизированные системы управления производством. [37]

Взаимосвязь между патриотизмом и потреблением может заключаться в продвижении идеологии о поддержке российского производителя с акцентом, что наши товары всегда были высшего качества, особенно в пищевой промышленности. [38]

Компания Русский алюминий была основана в марте 2000 г. в результате объединения ведущих российских производителей алюминия и ряда крупнейших предприятий алюминиевой отрасли СНГ. [39]

Видно, что толлинговые операции снижают концентрацию, и возможно, монопольную власть российских производителей алюминия на внутреннем рынке. В действительности концентрация на внутреннем рынке алюминия еще ниже, поскольку помимо толлинговых контрактов российские предприятия активно осуществляют экспорт товара. [40]

Выходу в свет данного учебного пособия способствовала финансовая и информационная поддержка со стороны ведущих российских производителей экономического программного обеспечения - фирмы 1C, корпорации Галактика, компаний ДИЦ, Ин-теллек - Сервис, Инфософт, за что авторы выражают большую признательность их руководству. [41]

Финансовый кризис в РФ осенью 1998 г., например, создал уникальную возможность для российских производителей, конкурирующих с зарубежными фирмами на внутреннем рынке ( производство автомобилей, мебели, моющих средств и т.п.), закрепиться на новых для себя рынках, реализуя продукцию части тех категорий потребителей, которые ранее предпочитали импортные изделия, но в силу снижения реальных доходов ( в 3 - 4 раза за два месяца) вынуждены переключаться на местных поставщиков и производителей. Стратегия разработки продукта предполагает создание и продвижение нового продукта на уже сложившемся рынке сбыта. Наиболее эффективна эта стратегия при наличии у фирмы возможностей предоставлять потребителям различные модификации ( модели) продукта, когда у фирмы есть круг постоянных клиентов, приверженных определенной товарной марке, что имеет место на этапе зрелости жизненного цикла продукта. Увеличение объемов продаж в этом случае будет зависеть от того, насколько оперативно ваша фирма будет разрабатывать и предлагать на рынке новые модели уже хорошо зарекомендовавших себя продуктов. Упор здесь обычно делается на незначительные улучшения и усовершенствования продукта, придание ему новых технических характеристик, реализацию в наборе с дополнительными услугами и сопутствующими изделиями под известными потребителю товарным знаком или торговой маркой. При этом используются традиционные методы распределения продукта, сложившаяся сбытовая сеть, формы продвижения продукта. Главное - - акцентировать внимание потребителя на том, что все нововведения осуществляются и предлагаются под маркой хорошо известной им фирмы. [42]

Финансовый кризис в РФ осенью 1998 г., например, создал уникальную возможность для российских производителей, конкурирующих с зарубежными фирмами на внутреннем рынке ( производство автомобилей, мебели, моющих средств и т.п.), закрепиться на новых для себя рынках, реализуя продукцию части тех категорий потребителей, которые ранее предпочитали импортные изделия, но в силу снижения реальных доходов ( в 3 - 4 раза за два месяца) вынуждены переключаться на местных поставщиков и производителей. Стратегия разработки продукта предполагает создание и продвижение нового продукта на уже сложившемся рынке сбыта. Наиболее эффективна эта стратегия при наличии у фирмы возможностей предоставлять потребителям различные модификации ( модели) продукта, когда у фирмы есть круг постоянных клиентов, приверженных определенной товарной марке, что имеет место на этапе зрелости жизненного цикла продукта. Увеличение объемов продаж в этом случае будет зависеть от того, насколько оперативно ваша фирма будет разрабатывать и предлагать на рынке новые модели уже хорошо зарекомендовавших себя продуктов. Упор здесь обычно делается на незначительные улучшения и усовершенствования продукта, придание ему новых технических характеристик, реализацию в наборе с дополнительными услугами и сопутствующими изделиями под известными потребителю товарным знаком или торговой маркой. При этом используются традиционные методы распределения продукта, сложившаяся сбытовая сеть, формы продвижения продукта. Главное - акцентировать внимание потребителя на том, что все нововведения осуществляются и предлагаются под маркой хорошо известной им фирмы. [43]

Таможенные механизмы должны обеспечить функционирование гибкой системы таможенного регулирования импорта, направленной на защиту российского производителя готовой высокотехнологичной продукции. [44]

Последние экономические реформы, связанные с приватизацией, либерализацией торговли, несомненно, изменили представления российских производителей о качестве продукции. В частности, заметно повысилось качество в пищевой промышленности, что вместе с дешевым рублем позволило потеснить зарубежные компании с внутреннего рынка. Но сказать, что производители в массе своей освоили концепции качества, не представляется возможным. [45]

Страницы: 1 2 3 4