Cтраница 1
Сравнение оптимизированных вариантов и фактических планов поставок некоторых видов проката черных металлов показывает, что затраты на создание запасов в течение всего планового периода могут быть значительно снижены. При этом величины запасов на конец интервалов, как правило, задаются ( рассчитываются) в соответствии со среднесуточной потребностью производства на следующий интервал либо приравниваются к страховым запасам. Расчеты показывают, что в этих условиях оптимизированным планам поставок соответствует снижение средних запасов на 5 - 10 дней. [1]
По оптимизированному варианту общая эффективность составила 188.7 млн. руб., что на 10 % превышает эффективность варианта, предложенного экспедицией. Дополнительная эффективность достигнута прежде всего за счет большего объема работ в денежном выражении: 130 4 млн. руб. в оптимизированном варианте против 108 7 млн. руб. по нашей оценке исходного варианта. [2]
Методические основы оптимизированного варианта и гидравлической программы базируются на результатах проведенных исследований и сводятся к следующему. [3]
В результате работы оператора ОФ определяется оптимизированный вариант проекта плана реализации продукции fopt - Проект плана производства продукции ( Popt opt & Х AW Z0) подлежит всестороннему обсчету, в смысле уточнения соответствующей ему совокупности технико-экономических показателей. Далее следует утверждение этого варианта ( превращение проекта в план) в вышестоящих органах, что, как правило, сопровождается внесением в него некоторых коррективов. [4]
Нам представляется, что основное преимущество оптимизированного варианта состоит в предлагаемом изучении новых районов, перспективных на нефть и газ. [5]
При решении этой задачи широко используются вычислительная техника и оптимизированные варианты расчета. [6]
В результате расчетов на распечатку может быть выдано несколько оптимизированных вариантов с наименьшим количеством ВР и не требующих дополнительной нагрузки на системы отопления, отличающихся типом, типоразмером и количеством ВР. [7]
Построенная модель составляет основу оператора формирования ( ОФ) оптимизированных вариантов годовых планов производства продукции предприятия. Для оптимизации таких вариантов планов необходимо осуществить постановку целей и математически их формализовать в виде целевых функций. [8]
Эти результаты предоставляют возможность на этапах окончательного проектирования с достаточной точностью выбрать оптимизированные варианты структуры ГПС. [9]
Примером может служить сравнение общего количества вводимых баз по планам экспедиции и оптимизированному варианту на текущую пятилетку. Экспедицией намечается организация трех новых сейсмопартий. [10]
Интуитивно понятно, что во время генерации нового промежуточного представления программы, соответствующего ее оптимизированному варианту, при реализации оптимизирующего преобразования исключение повторных вычислений новые переменные необходимо вводить всякий раз, когда в промежуточном представлении исходной программы встречается вычисление ( подвыражение), которое повторяется в программе. [11]
Обычно при проектировании разработки газовых и газоконденсатных залежей, изменяя темпы отбора газа, находят экономически оптимизированный вариант. Реже выбирается предпочтительный вариант с точки зрения конечной газо - или кон-денсатоотдачи. [12]
Вообще говоря, такое решение малочувствительно к незначительным колебаниям как геологических оценок нефтегазоносности, так и народнохозяйственных оценок эффективности, и это, несомненно, важное достоинство полученного оптимизированного варианта. Большие изменения исходной информации, конечно, коренным образом меняют характеристики варианта. [13]
В случае применения на объектах строительства сетевых графиков диспетчерский персонал представляет в оперативную группу необходимую информацию о ходе работ, получая ее от исполнителей, участвует в обсуждении оптимизированных вариантов сетевых графиков при их утверждении, доводит до сведения руководства и ответственных исполнителей работ об изменениях, внесенных в сетевые графики. [14]
В данном параграфе рассмотрены два основных оператора разработанной системы. Первый из них ( ОФП) обеспечивает формирование предварительного оптимизированного варианта плана производства запасных частей, второй ( ОФС) - окончательного его варианта, выступающего в качестве непосредственного планового задания на производство этого вида продукции. [15]