Пессимистический вариант
Cтраница 1
Пессимистический вариант II основывается на неблагоприятных условиях развития внешней и внутренней среды. [1]
Рассчитывают пессимистический вариант ( сценарий) возможного изменения переменных, наиболее вероятный и оптимистический варианты. В соответствии с этими расчетами определяют новые значения критериев NPVulRR. Эти показатели сравнивают с базисными значениями и дают необходимые рекомендации. В основе рекомендаций лежит определенное правило: даже в оптимистическом варианте нет возможности оставить проект для дальнейшего рассмотрения, если NPV такого проекта отрицательна, и наоборот, пессимистический сценарий в случае получения положительного значения NPV позволяет эксперту судить о приемлемости данного проекта несмотря на наихудшие ожидания. [2]
Кредитный аналитик банка решает принять более пессимистический вариант среднего периода инкассации, учитывая обострение конкуренции на рынке, которая может отразиться на оборачиваемости средств компании. Кроме того, если руководство решит прибегнуть к агрессивной политике сбыта, оно вынуждено будет предлагать покупателям более щедрые условия. [3]
 |
Чувствительность NPV к относительным изменениям параметров. [4] |
Так, например, если минимальная ( оптимистический вариант) и максимальная ( пессимистический вариант) ставки процента равны соответственно 6 и 16 %, а наиболее вероятная - 10 %, то, построив зависимости для NPV, получим семейства линий для каждого из параметров. [5]
Как и в прогнозе дохода, здесь представлен оптимистический вариант, принадлежащий компании, и пессимистический вариант, составленный кредитным аналитиком. Допущения и выводы, полученные при прогнозировании различных статей отчета о доходах, влияют и на многие позиции прогнозного баланса. Следовательно, подходы при составлении ( или анализе) прогнозного баланса должны быть совместимы с подходами применительно к отчету, а именно расчет на основе долей продажи. [6]
Если принять во внимание сравнительно низкие затраты по созданию самой системы, то окупаемость по пессимистическому варианту крайне маловероятна. Реальность оптимистического варианта подтверждается и зарубежным опытом. [7]
При составлении итогового прогноза сбыта на основе оценок, полученных с помощью различных методов, с учетом оптимистических и пессимистических вариантов прогнозов, может также быть использован метод стандартного распределения вероятностей, базирующийся на методе ПЕРТ ( от англ. [8]
При разработке различных планов и нормативов следует учитывать возможные риски, предусматривая в самих планах не только оптимальные, но и самые пессимистические варианты развития событий. [9]
В том случае, когда производство создается заново, могут быть использованы материалы по аналогичным объектам или применена лкспертная оценка, которая проводится с учетом оптимистических, средних и пессимистических вариантов. [10]
Анализ сценариев развития проекта - метод предполагает разработку нескольких вариантов ( сценариев) развития проекта и их сравнительную оценку. Рассчитываются пессимистический вариант ( сценарий) возможного изменения переменных, оптимистический и наиболее вероятный вариант. [11]
Анализ сценариев представляет собой развитие методики анализа чувствительности проекта, так как одновременному непротиворечивому ( реалистическому) изменению подвергается вся группа переменных, проверяемых на риск. Рассчитываются пессимистический вариант ( сценарий) возможного изменения переменных, а также оптимистический и наиболее вероятный варианты. В соответствии с этими расчетами определяются новые значения критериев оценки эффективности проекта. Эти показатели сравнивают с базисными значениями и делают необходимые рекомендации. В основе рекомендаций лежит определенное правило: даже в оптимистическом варианте нет возможности считать проект целесообразным для реализации, если значение критерия NPV такого проекта отрицательно, и наоборот: пессимистический сценарий в случае получения положительного значения NPV позволяет эксперту судить о приемлемости данного проекта несмотря на наихудшие прогнозы изменения переменных. [12]
Удельный показатель qtt определяется экстраполяционным и факторным методами. Методом экстраполяции рассчитывают пессимистический вариант потребности, как не учитывающий структурных сдвигов в объемах строительно-монтажных работ и качественных изменений в технологии строительного производства. [13]
Гарантий развития человеческой истории именно по такой линии нет. Вполне может осуществиться и первый, пессимистический вариант, при котором человечество обречено на варваризацию, одичание и даже гибель. Реализоваться могут и различного рода варианты, промежуточные между двумя крайними. [14]
Факторным методом рассчитывают оптимистический вариант потребности. Этот вариант дополняет и уточняет пессимистический вариант. Оптимистический вариант принимается за основной при расчете потребности в машинах на длительный период. [15]
Страницы: 1 2