Cтраница 1
Децентрализованное производство выдвигает повышенные требования к системам коммуникаций и контроля, которых централизация, по крайней мере теоретически, позволяет избежать. Там, где необходима координация работы отдельных объектов ( например, при распределении по стадиям технологического процесса), ошибка в коммуникациях может иметь катастрофические последствия. Но даже когда производственные объекты независимы, отказаться от централизованного контроля невозможно. Системы отчетности редко когда работают идеально. Кроме того, не бывает так, чтобы локальное руководство при управлении этими системами не преследовало свои собственные цели вместо корпоративных, чтобы сохранить свою независимость. [1]
Так, например, при децентрализованном производстве различные способы, методы, виды и стратегии технического обслуживания, диагностирования и ремонта проводятся непосредственно газотранспортным предприятием. Работа в каждой сфере представляют универсальный, многопрофильный характер. Работники таких служб должны быть высокой квалификации. [2]
Системный подход к управлению производством исходит из того, что разработка планов диверсифицированного и децентрализованного производства подчиняется интересам взаимодействия производственных подразделений, составляющих производственную ( операционную) систему. [3]
При осуществлении дальнего трубопроводного транспорта водорода и сети его распределения может быть наиболее широко реализован принцип децентрализованного производства электроэнергии вблизи от мест ее потребления. [4]
Приведенная комплексная структура технического обслуживания, диагностики и ремонта ( табл. 1.1; 1.2; 1.3) справедлива как для централизованного, так и децентрализованного производства со своими специфическими особенностями. [5]
На базе таких государственных и отраслевых стандартов представится возможным организовать учет наличия запасных частей на базах и складах, а также более обоснованно планировать централизованное и децентрализованное производство и осуществлять мероприятия по ремонту и восстановлению запасных частей. Необходимость, масштабы и сложность этой проблемы определяются тем, что номенклатура поставляемых сельскому хозяйству запасных частей уже превышает 40 000 наименований и имеет явную тенденцию к дальнейшему расширению. [6]
Классификация ремонта основного оборудования газотранспортного предприятия ( ГТП) - ГГПА приводится с учетом современных особенностей и совершенствования форм технического обслуживания и ремонта. Приведенная комплексная структура технического обслуживания, диагностики и ремонта ( табл. 1.1; 1.2; 1.3) справедлива как для централизованного, так и децентрализованного производства со своими специфическими особенностями. [7]
При централизованном производстве удельные капитальные затраты уменьшаются в 1 4 - 2 0 раза, производительность труда увеличивается в 1 7 - 2 0 раза, загрузка оборудования достигает 92 - 98 %, а себестоимость продукции снижается на 20 - 60 % по сравнению с децентрализованным. Недостатками этого типа производства являются необходимость в значительных складских площадях для хранения готовой продукции ( упаковки), дополнительные затраты на транспортировку ее потребителям и необходимость использования специальных видов транспорта для перевозки. При децентрализованном производстве отсутствуют затраты на транспортирование упаковки внешним потребителям и значительные складские площади, появляется возможность объединения в едином потоке процессов изготовления упаковки, ее оформления, заполнения и укупоривания. Однако в этом случае расход сырья на единицу продукции увеличивается в 1 3 - 1 8 раза, трудозатраты - в 1 3 - 1 5 раза, а загрузка оборудования снижается до 25 - 48 % по сравнению с централизованным производством. [8]
Помимо слабой заполненности, матрицы больших задач почти всегда обладают специальной структурой. Это значит, что ненулевые элементы в них не разбросаны как попало, а локализованы в отдельных блоках в соответствии с природой задачи и характером связей между ее переменными. Структурные задачи возникают при анализе многих практически важных проблем, в том числе проблем одновременного планирования производства, запасов и капиталовложений, динамического планирования, управления децентрализованным производством, а также некоторых проблем стохастического программирования. [9]