Cтраница 1
Подсобно-вспомогательное производство в добыче нефти и газа имеет следующие цехи: прокатно-ремонтный эксплуатационного оборудования, прокатно-ремонтный электрооборудования и электроснабжения, подземного и капитального ремонта скважин, автоматизации производства. [1]
Для участка подсобно-вспомогательного производства по ремонту оборудования установлены следующие нормативы: 1) заведующий подсобно-вспомогательным производством; 2) мастер - один на 10 - 15 рабочих; 3) участковый механик - один на управление. [2]
Ряд служб подсобно-вспомогательного производства концентрируется на базах производственного обслуживания ( БПО) со специализацией по технологическому признаку. [3]
Ряд служб подсобно-вспомогательного производства концентрируется в рамках базы производственного обслуживания ( БПО) со специализацией по технологическому признаку. [4]
Ряд служб подсобно-вспомогательного производства концентрируется на базах производственного обслуживания ( БПО) со специализацией по технологическому признаку. [5]
Если на предприятии имеются подсобно-вспомогательные производства и подразделения, осуществляющие различные по своему характеру функции, и если они имеют самостоятельную систему учета и выделены в отдельные отчетные ( учетные) единицы ( например, жилищно-коммунальные, медицинские, культурно-бытовые, промышленные, сельскохозяйственные, строительные, торговые и др.), то такие производства и подразделения относятся к тем отраслям народного хозяйства, которые соответствуют характеру их деятельности в общественном разделении труда. [6]
План цехов ( служб) подсобно-вспомогательного производства предприятия состоит из производственной программы, плана по труду; плана по себестоимости и плана внедрения новой техники и организационно-технических мероприятий. [7]
Накладные расходы планируются отдельно для основного и подсобно-вспомогательного производства, но почти по одинаковой номенклатуре статей. [8]
Если на предприятии ( организации) существуют подсобно-вспомогательные производства и подразделения, выполняющие различные функции, и имеющие самостоятельную систему учета ( например, жилищно-коммунальные, строительные и другие производства и подразделения), то они относятся к соответствующим отраслям народного хозяйства. [9]
С увеличением мощности предприятия уменьшаются удельные затраты на подсобно-вспомогательное производство, приходящиеся на единицу продукции. [10]
На каждом предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяется основное и подсобно-вспомогательное производство. Процессы, связанные непосредственно с изготовлением целевой продукции, входят в состав основного производства. Подсобно-вспомогательное производство обеспечивает бесперебойную работу основного производства по выпуску продукции. [11]
Основные производственные процессы присущи основному, а вспомогательные - подсобно-вспомогательному производству. [12]
Плановые расчеты накладных расходов осуществляют в специальных сметах отдельно для основного и подсобно-вспомогательного производства. [13]
В подрядных строительных организациях административно-хозяйственные расходы основного производства учитывают отдельно от аналогичных расходов подсобно-вспомогательного производства. Расходы по обслуживанию рабочих, а также часть расходов по организации и производству работ ( износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и инвентаря), учтенные предварительно на счете № 26 Общехозяйственные расходы, распределяют между основным, подсобными и вспомогательными производствами пропорционально основной заработной плате рабочих этих производств. [14]
При планировании производственных процессов основного производства в линейных графиках трудно отражать работу структурных подразделений подсобно-вспомогательного производства и обслуживающих предприятий. Это снижает эффект специализации производства, так как недостаточно четкие координационные планы приводят к внутрицикловым и межцикловым простоям из-за несвоевременного обеспечения работ специализированными подразделениями. [15]