Cтраница 3
Как известно, в управлении производством, кроме экономических методов, используются административные и воспитательные, которые играют большую роль и для достижения планового показателя средняя плотность производственного цикла. Так, например, если в плане показатель плотности производственного цикла по товарной продукции установлен равным 0 5, то можно допустить, что при снижении его до 0 35 виновные несут моральную ответственность, выражающуюся в форме порицания, выговора и пр. Если фактический коэффициент плотности цикла ниже 0 35, что возможно только при бесконтрольном пролеживании предметов труда в производстве, виновные несут материальную ответственность, как об этом сказано выше. [31]
В настоящее время для эффективной работы промышленных предприятий уже недостаточно обеспечить рациональное протекание только основных технологических процессов. Оптимальное функционирование производства может быть достигнуто лишь при наличии высокого уровня непрерывности выполнения всех процессов, связанных с деятельностью хозяйственного организма. В современных условиях на промышленных предприятиях это прежде всего относится к повышению уровня непрерывности управления, которое может быть обеспечено на базе комплексной механизации и автоматизации. Поэтому на машиностроительных заводах повышение уровня непрерывности производства за счет совершенствования организации выполнения и планирования производственных процессов изготовления изделий имеет существенное значение в решении проблемы эффективности производства. Это объясняется тем, что с ростом уровня непрерывности производства происходит резкое сокращение времени пролеживания предметов труда между операциями технологических процессов, а следовательно, и сокращение длительности производственных циклов изготовления отдельных их элементов. [32]