Cтраница 2
Управлением организации бухгалтерского учета и отчетности проводится анализ отклонений данных проектов смет на содержание и капитальные затраты Национального банка Республики Башкортостан от утвержденных вариантов смет, результаты которого предоставляются руководству для принятия решений. [16]
Проект организация работ нужно выполнить заранее, обсудить его с исполнителями и заблаговременно внести все изменения с тем, чтобы к началу монтажа иметь проверенный и утвержденный вариант. [17]
Примерно с 1990 - 1991 гг. утрачивается или сводится на нет понятие и сущность базового варианта разработки, которым, как правило, должен являться утвержденный вариант разработки по последнему проектному документу с учетом изменения величины запасов нефти. Взамен такого варианта в качестве базового все чаще, в лучшем случае, рассматривается вариант при сложившейся системе разработки и фонду скважин на дату составления уточненного проектного документа. В связи с тем, что такое состояние отражает лишь частичную реализацию проектной системы, то все последующие варианты обеспечивают более благоприятные технологические показатели разработки даже в том случае, если в них в должной мере не предусматривается применение новых методов и технологий. [18]
Последовательная цепь проектных работ, необходимых для осуществления добычи нефти из нефтяных пластов, бывает разорванной: при проектировании строительства и обустройства скважин, бывает, не учитывают параметры запроектированного и официально утвержденного варианта разработки нефтяных пластов; проектируют скважины не такие, как надо для достижения запроектированной добычи нефти, а такие, как проектировали прежде. [19]
ПЭО анализирует результаты по каждому варианту и выбирает окончательную структуру производственной программы. Утвержденный вариант служит затем базой для расчета других показателей техпромфинплана. [20]
Во всех проектных документах один из рассматриваемых вариантов разработки выделяется в качестве базового варианта. Им, как правило, является утвержденный вариант разработки по последнему проектному документу с учетом изменения величины запасов нефти. [21]
МНП окончательно утвердила составленную ВНИИ генеральную схему разработки Ромашкинского месторождения. С учетом высказанной ранее при обсуждении генсхемы критики в утвержденный вариант был внесен ряд существенных изменений и дополнений. [22]
Большинство таких отличий определяется назначением детального плана: если предварительный план нужен для предварительной оценки показателей проекта и согласования их с заказчиком, то детальный план нужен прежде всего для организации работ участников проекта на близкую перспективу. Детальные планы всегда разрабатывают с учетом текущего состояния проекта, но при этом учитывают и утвержденный предварительный план проекта. В Project утвержденный вариант предварительного плана сохраняется как базовый план. [23]
Стандарты могут определяться вне организации и без ее участия. Примерами служат стандарты ANSI) и ISO2 и действующие промышленные стандарты, подобные Протоколу синхронного управления передачей данных ( SDLC), разработанному фирмой IBM, который используется другими фирмами для согласования технических устройств с вычислительными машинами фирмы IBM. Даже организация, которая разработала стандарт, не всегда имеет право изменить утвержденный вариант. Примером служит Протокол двоичной синхронной передачи данных ( BISYNC); этот документ получил столь широкое распространение и столь много пользователей и поставщиков используют его, что его невозможно менять. Любая процедура, которая практически не может быть изменена, называется стандартом. В стандарт можно вводить дополнения, но все предыдущие версии должны сохраняться как соответствующие подмножества. [24]
Каждый проект, помимо установленного бюджета, требует использования различных ресурсов: людей, техники, оборудования, материалов и др. Объем выделяемых на проект ресурсов тесно связан с бюджетом и всегда конечен. Он в ряде случаев может быть изначально жестко лимитирован, и тогда при заданных ограничениях на ресурсы могут быть определены сроки и продолжительность проекта. В случае жестко заданных сроков может быть определено необходимое количество требуемых ресурсов. Суть этого признака в том, что во всех случаях утвержденный вариант реализации проектов имеет спецификацию и график потребления ресурсов. [25]