Cтраница 2
Данный вариант опасен тем, что он способен раскручивать маховик инфляции и вести дело к гиперинфляции. При этом потери работников в реальной величине доходов обычно не возмещаются запоздалой надбавкой к зарплате, вследствие чего происходит систематическое по-йижение жизненного уровня трудящихся. [16]
Данный вариант опасен тем, что он способен раскручивать маховик инфляции и вести дело к гиперинфляции. При этом потери работников В реальной величине доходов обычно не возмещаются запоздалой надбавкой к зарплате, вследствие чего происходит систематическое по-йижение жизненного уровня трудящихся. [17]
Данный вариант опасен тем, что он способен раскручивать маховик инфляции и вести дело к гиперинфляции. При этом потери работников в реальной величине доходов обычно не возмещаются запоздалой надбавкой к зарплате, вследствие чего происходит систематическое снижение жизненного уровня трудящихся. [18]
Данный вариант опасен тем, что он способен раскручивать маховик инфляции и приводить к гиперинфляции. При этом потери работников в реальной величине доходов обычно не возмещаются запоздалой надбавкой к заработной плате, вследствие чего происходит понижение жизненного уровня трудящихся. [19]
Данный вариант рассчитан с условием предоставления населению услуг Интернет-сети и услуг кафе. Сохраняется стоимость услуги на Интернет - 20 рублей в час. [20]
Данный вариант может осуществляться по двум схемам. Разработка объектов сверху вниз, при которой каждый нижележащий объект добуривается и начинает эксплуатироваться после завершения эксплуатации вышележащего объекта. При такой схеме задерживается разведка и разработка нижележащих объектов, увеличивается объем бурения, повышается опасность нарушения правил охраны недр вышележащих объектов при разбуривании нижележащих. Разработка объектов снизу вверх, при которой начинают разрабатывать объекты с нижнего ( или базисного), а затем переходят на возвратные объекты. В качестве базисного выбирают наиболее изученные и высокопродуктивные объекты с большими геологическими запасами нефти и газа. [21]
Данный вариант показывает, что никогда не поздно вводить в эксплуатацию обводнившиеся скважины с точки зрения повышения конечного коэффициента газоотдачи залежи. Однако естественно возникает вопрос о возможности улучшения других показателей разработки. В связи с этим рассмотрен вариант VII, характеризующийся тем, что ввод в эксплуатацию обводненных скважин начинается с 16-го года разработки. Это означает, что на 16 - м году вводится в эксплуатацию 14 рбводнившихся к этому времени скважин и все последующие обводняющиеся скважины. [22]
Данный вариант активно и с успехом применялся в докризисный период в России и, вероятно, будет применяться в будущем, когда обстановка в стране станет стабильной. В условиях кризиса, когда Россия не может обслуживать свой внешний и внутренний долг, этот вариант неприменим. [23]
Данный вариант предусматривает использование текущих средних сметных цен, рекомендуемых на уровне территории, где производятся работы. Указанные организации, как правило, выпускают на уровне территории специальные Сборники ( каталоги) средних сметных цен ( или на электронных носителях) ежемесячно или ежеквартально. [24]
Данный вариант предусматривает использование лишь отдельных составляющих текущих средних сметных цен - оптовой ( отпускной) цены или затрат на транспорт. В одном случае оптовая ( отпускная) цена принимается как средняя, а транспортная составляющая считается по фактическим данным, в другом - принимается фактическая оптовая ( отпускная) цена, а затраты на транспорт - по среднему значению. [25]
Данный вариант можно назвать сметой подрядчика, а также он является основным при формировании Актов выполненных работ. [26]
Данный вариант предусматривает получение максимального выхода дизельного топлива. При желании выход бензина может быть увеличен путем углубления процесса. [27]
Данный вариант наиболее приемлем на начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается таким образом поднять статус и роль кадровой службы, хотя иерархический уровень заместителей руководителя еще не готов к восприятию отдела персонала как подразделения, равнозначного их уровню управления. [28]
Данный вариант можно рассматривать как наиболее типичный для достаточно развитых организаций с выделением сферы управления персоналом в качестве равнозначной подсистемы управления организацией в ряду остальных подсистем управления. [29]
Данный вариант также неэкономичен, так как связан с непроизводительной циркуляцией жидкости через насос по системе охлаждения и разгрузки. [30]