Централизованный вариант
Cтраница 1
Централизованный вариант предполагает сосредоточение в одном производственном помещении группы средств вычислительной техники, эксплуатационные свойства которых позволяют выполнять комплекс учетно-вычислительных работ по заранее разработанной технологии и специально обученными работниками - операторами. [1]
При централизованном варианте все плановые, заготовительные и складские функции осуществляются централизованно по всей номенклатуре потребляемых материалов. В этом случае в ОМТС создаются плановая группа, товарные группы по видам продукции, диспетчерская группа и складское хозяйство, подчиняющееся не товарным группам, а непосредственно руководству ОМТС. [2]
По мере развития компьютерных и производственно-экономических систем централизованный вариант обработки данных становится нерациональным как требующий больших единовременных затрат труда и, что самое главное, не обеспечивающий обработку данных в заданные сроки. [3]
 |
Структура распределенной БД. [4] |
Разделение общей БД на корпоративную БД и персональные БД позволяет уменьшить сложность проектирования БД по сравнению с централизованным вариантом, а значит, снизить вероятность ошибок при проектировании и стоимость проектирования. [5]
Различают вычислительные установки с централизованным и децентрализованным вариантом обработки информации. Централизованный вариант характерен тем, что все вычислительные машины размещаются в одном производственном - помещении и весь технологический процесс обработки информации от приема исходных данных до выдачи отчетных сводок осуществляется на вычислительной установке. [6]
По способу дислокации основного и вспомогательного оборудования ВУ подразделяются на централизованные и децентрализованные. При централизованном варианте комплекс вычислительной техники ( ВТ) сосредоточивается в одном месте. Весь технологический процесс, начиная от приема исходной информации и кончая выдачей результативной информации, осуществляется непосредственно на ВУ. При децентрализованном варианте часть ВТ рассредоточена за пределами ВУ. Технологический цикл для решения некоторых задач получается разорванным. [7]
В настоящей главе показано, что решение возникающих при этом проблем во многом определяется степенью централизации управления компонентами системы в ходе ее функционирования. Поскольку целью книги является предложение и исследование наименее централизованного варианта организации систем - локальной организации, то естественная задача этой главы состоит в том, чтобы показать то место, которое занимают модели локальной организации в иерархии других подходов к математическому описанию моделей систем, таких, например, как общая теория систем или теория игр и исследование операций ( см. разд. [8]
Корпорация, разделенная на несколько узких бизнес-единиц, скорее проявит необходимую реакцию на запросы отдельных рыночных сегментов, чем бизнес-единица, включенная в состав крупной функциональной организации. Однако за децентрализацию приходится платить. Вместо одного директора по каждой функциональной зоне теперь требуется несколько. Кроме того, маловероятно, что каждая из функций сможет разрабатывать некоторые направления или даже позволить себе глубину проработок, доступную при централизованном варианте организации. Например, крупная функциональная организация может позволить себе иметь менеджера по маркетингу, специализировавшегося на работе с потребительскими фокус-группами, тогда как в новых бизнес-единицах, меньших по размеру, маловероятно, что возникнет настолько серьезная потребность в специализации, чтобы оправдать заработную плату такого менеджера. [9]
Страницы: 1