Cтраница 1
Затраты Представительства по обслуживанию международных контрактов являются переменными. В качестве показателя, характеризующего деловую активность, в нашем случае выступает количество исполненных заявок. Для составления гибкой сметы необходимо определить удельные переменные затраты по каждой статье расходов. [1]
Все затраты Представительства собираются на счете 26 Общехозяйственные расходы и ежемесячно передаются в Главную бухгалтерию Центра по извещениям. [2]
Как ужи указывалось выше, затраты Представительства подразделяются на накладные расходы информация о которых ежемесячно передаемся в Главную бух-талторию Центра, а источником финансирования являются ( бюджетные средства) и расходт. [3]
Как отмечалось выше, уровень деловой активности Представительства определяется количеством выполненных заявок по обеспечению международных контрактов. Все затраты Представительства, связанные с этой деятельностью, будут меняться под влиянием изменения количества заявок. Поэтому при составлении сметы необходимо планировать потребности подразделений Центра в услугах Представительства. Сметы должны быть гибкими - корректироваться с учетом фактического уровня деятельности. [4]
![]() |
Планируемые и фактические затраты Представительства, тыс. руб. [5] |
Анализ выполнения сметы проводится крайне редко. Это не позволяет оперативно корректировать затраты Представительства. [6]
![]() |
Зависимость расходов Представительства на те затРа, которые в крат. [7] |
На объем затрат Представительства по обеспечению международных контактов влияет совокупность различных объективных и субъективных факторов: наличие контрактов с зарубежными партнерами, а следовательно, финансирование загранпоездок сотрудников Центра, желание руководства заинтересованных подразделений обращаться за услугами по оформлению командировок в Представительство, а не действовать самостоятельно, даже политическая обстановка в мире. Например, во время пикетирования американского посольства в связи с событиями в Югославии посольство не работало, визы в США не оформлялись, объем загранпоездок сократился и затраты Представительства заметно уменьшились. [8]
![]() |
Зависимость расходов Представительства на те затРа которые в крат. [9] |
На объем затрат Представительства по обеспечению международных контактов влияет совокупность различных объективных и субъективных факторов: наличие контрактов с зарубежными партнерами, а следовательно, финансирование загранпоездок сотрудников Центра, желание руководства заинтересованных подразделений обращаться за услугами по оформлению командировок в Представительство, а не действовать самостоятельно, даже политическая обстановка в мире. Например, во время пикетирования американского посольства в связи с событиями в Югославии посольство не работало, визы в США не оформлялись, объем загранпоездок сократился и затраты Представительства заметно уменьшились. [10]