Затраты - труд - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Быть может, ваше единственное предназначение в жизни - быть живым предостережением всем остальным. Законы Мерфи (еще...)

Затраты - труд

Cтраница 1


Затраты труда на производство продукции каждой категории работников пропорциональны их численности.  [1]

Затраты труда в животноводстве рассчитывают по нормам закрепления скота за одним работником.  [2]

Затраты труда на лесосечных работах ( валка леса, трелевка механизированная на расстояние 300 м и погрузка хлыста и деревьев на верхних складах) на 1 тыс. м3 при прежнем среднем объеме хлыста составляют 89 чел.  [3]

Затраты труда на выполнение тех или иных работ определяются конкретными условиями района производства работ, условиями бурения нефтяных и газовых скважин, технологией и организацией вышкомонтажных работ. Все это в значительной мере затрудняет поэлементное нормирование труда по сооружению буровых и вынуждает использовать укрупненный способ нормирования - по видам работ. Исходя из этого, приведенные в качестве примера работы процесса установки лебедки на фундамент, как и работы всех остальных процессов сооружения буровых, нормируют не по операциям, а в целом на комплекс работ каждого производственного процесса.  [4]

Затраты труда на обслуживание и ремонт наземного оборудования нефтяных скважин и другого нефтепромыслового оборудования определяют, учитывая следующие факторы: способы эксплуатации скважин; периодичность эксплуатации; разную сменность обслуживания оборудования при круглогодичной его эксплуатации; применение различных установок для очистки насосно-компрессорных труб от парафина; рельеф местности.  [5]

Затраты труда на профилактическое обслуживание и текущий ремонт значительно превышают трудоемкость изготовления.  [6]

Затраты труда могут быть измерены ( выражены) либо рабочим временем, установленным на единицу продукции, либо количеством натуральной продукции, вырабатываемой в единицу времени, и, наконец, численностью работников, необходимой для выполнения определенной работы в единицу времени. Все эти измерители являются условными. Наиболее универсальный из них - рабочее время, так как, зная потребность в рабочем времени на единицу продукции, можно при наличии общего задания легко определить выработку каждого работника и численность работников, необходимую для выполнения задания.  [7]

Затраты труда определяют в соответствии с периодичностью ремонта агрегатов, узлов и деталей при каждом виде ремонта и осмотра.  [8]

Затраты труда определяют по результатам фотографий рабочего времени на весь объем работы, выполняемый в течение рабочего дня ( смены), без выделения времени по каждой работе. Число полносменных наблюдений устанавливают в каждом конкретном случае исходя из условий выполнения работы, но не менее пяти наблюдений в дневной и ночной сменах. Во всяком случае наблюдения должны позволить получить достоверную характеристику использования рабочего времени на предусмотренной должностной инструкцией работе.  [9]

Затраты труда, связанные с производством материалов и запасных частей, расходуемых при ремонте локомотивов, с оказанием помощи сторонним организациям, в трудоемкость не включают. Не учитывают также затраты труда на работы, не характерные для профиля локомотивного депо и не имеющие непосредственной связи с ремонтом локомотивов и обслуживанием ремонтного производства.  [10]

Затраты труда, времени и средств на ремонтные работы определяют ремонтопригодность.  [11]

Затраты труда / п могут быть выражены в трудо-часах или нормо-часах.  [12]

Затраты труда на лесосечных работах ( валка леса, трелевка механизированная на расстоянии 300 м и погрузка хлыста и деревьев на верхних складах) на 1 тыс. м3 при прежнем среднем объеме хлыста составляют 89 чел.  [13]

Затраты труда по объекту, продолжительность монтажа, численность рабочих, вид бригад ( комплексные или специализированные) и их число находят в соответствии с вышеуказанным.  [14]

Затраты труда и времени на составление плана себестоимости при машинном способе сокращаются более чем в три раза.  [15]



Страницы:      1    2    3    4