Процент - выполнение - план
Cтраница 1
Процент выполнения плана для начисления премии определяется по годной продукции установленного качества. [1]
Процент выполнения плана определяется путем сравнения плановых и отчетных данных. [2]
Процент выполнения плана по реализации продукции с учетом выполнения заданий и обязательств по поставкам за отчетный период определяется как отношение объема реализации продукции с учетом выполнения заданий и обязательств по поставкам к объему реализации, предусмотренному планом на период с начала года. [3]
Процент выполнения плана для начисления премии по агрегату, участку, смене, цеху определяется по годной продукции установленного качества, засчитанной в выполнение плана. [4]
Процент выполнения плана поставок за месяц определяется как средняя величина этого показателя за все рабочие сутки месяца. [5]
Определите процент выполнения плана по объему и ассортименту, если лаборатория фактически поверила электроприборов 2900 шт. [6]
Средневзвешенные процент выполнения плана составил 100 236, сверх плана выпущено 3 804 тн моногидрата серной кислоты. [7]
Представлен процент выполнения плана. [8]
Превышение процента выполнения плана по накопленным итогам на 0 01 %, по сравнению с только что рассчитанной характеристикой следует отнести к дополнительному эффекту, полученному вследствие благоприятных структурных смещений в составе выпускаемой продукции. Как правило, такие ситуации возникают в тех случаях, когда предприятия перевыполняют план в большей степени при высоких значениях уровня заданий и в меньшей степени - при небольших значениях планового объема производства продукции. [9]
При определении процента выполнения плана по номенклатуре и ассортименту применяют и другие способы. [10]
Для определения общего процента выполнения плана необходимо всю анализируемую номенклатуру разбить на две группы. [11]
 |
Использование рабочего времени работниками ППП. [12] |
Разница между процентом выполнения плана по численности ППП и отработанными человеко-днями составляет - 0 05 % ( 98 35 - 98 40), что обусловлено целодневными потерями времени. [13]
Разница в процентах выполнения плана между среднедневной п среднечасовой выработкой объясняется отклонениями продолжительности рабочего дня. [14]
Разница в процентах выполнения плана между выработкой на одного рабочего за год и среднедневной выработкой объясняется отклонениями количества отработанных дней по сравнению с планом. [15]
Страницы: 1 2 3 4