Процесс - изготовление - продукция
Cтраница 3
Порча материалов и полуфабрикатов может быть установлена как в процессе изготовления продукции на любой стадии производства, так и при ее приемке. [31]
На предприятиях со сложным производственным циклом, когда в процессе изготовления продукции участвуют многие подразделения, выполняющие большое количество операций, взаимосвязи во внутренней структуре разветвляются по десяткам и сотням направлений. Управлять сразу всеми ими практически невозможно, поэтому следующей задачей после формирования матрицы взаимосвязей является выбор наиболее важных из них для подразделений и предприятия в целом. Критерием отбора, на наш взгляд, должна быть величина экономического ущерба предприятию при нарушении взаимодействия. В таком случае объектами хозрасчетных претензий будут либо наиболее часто повторяющиеся нарушения, либо нарушения, наносящие наибольший вред производству. [32]
Оперативное управление осуществляет непосредственный контроль за правильностью выполнения расписаний в процессе изготовления продукции. За время выполнения производственного задания не исключены случаи выхода из строя единиц производственного оборудования либо поступления внепланового приоритетного заказа, а также возможна ситуация, когда количество бракованных изделий превышает размер резерва на брак, что также влечет за собой изменение технологического цикла. [33]
В подавляющем большинстве производств, как отмечалось выше, в процессе изготовления продукции возникают отходы, которые подразделяются на безвозвратные и возвратные. Возвратные отходы либо используются в своем производстве, либо реализуются на сторону. При использовании их в своем производстве они оцениваются по ценам возможного использования; когда возвратные отходы реализуются на сторону как кондиционное сырье, они оцениваются по ценам исходного сырья или материалов; в отдельных производствах возвратные отходы оприходуются по твердо установленным ценам. Такие отходы идут в переработку или реализуются на сторону по ценам оприходования. [34]
Каждая стадия представляет собой обособленное производство со сложным оборудованием, осуществляющее законченный процесс изготовления продукции или выполнения работы. В принятой для коксохимических предприятий организационной структуре такое производство является самостоятельной административной единицей и называется цехом или отделением. [35]
После завершения этапа проектирования производственных процессов представляется возможным приступить к проектированию процесса изготовления продукции во времени. Речь идет о необходимости выбора той или иной последовательности запуска в производство и изготовления номенклатуры выпускаемой продукции, обеспечении наилучшей загрузки оборудования и рабочей силы, определении необходимых межоперационных заделов, обеспечении минимальной длительности производственного цикла. [36]
ЗАТРАТЫ ПРЯМЫЕ - часть расходов предприятия, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных ее видов ( единиц) без каких-либо условных расчетов. [37]
Необходимость предупредительного контроля и выбор его метода определяются результатами предшествующего статистического анализа процесса изготовления продукции. Статистический анализ не только помогает выявить и устранить основные причины, вызывающие появление брака, но и позволяет установить технологические факторы и признаки качества продукции, на которые следует обратить основное внимание при предупредительном контроле. [38]
Технология производства определяется составом и параметрами входящих в нее технологического оборудования и процессами изготовления продукции. Технология производства и ее изменение должны быть увязаны с инвестиционной программой. [39]
 |
Зависимость потерь от точности управления. [40] |
В качестве параметров объекта принимаются величины ресурсов определенного вида, расходуемые в процессе изготовления продукции. [41]
Любая производственная деятельность сопряжена с отклонениями фактических затрат, имеющих место в процессе изготовления продукции, от нормативных, которые рассчитываются на этапе планирования затрат. [42]
Производственные подразделения предприятия - заводы, цеха, участки, лаборатории - обеспечивают процесс изготовления продукции и услуг. В процесс изготовления продукции входит ее разработка ( конструирование продукта), производство, контрольные проверки и испытания продукции на основных этапах ее изготовления, контроль за качеством комплектующих изделий, приобретаемых на стороне, контроль за качеством изготовления материалов и полуфабрикатов, запасных частей для обслуживания выпускаемых изделий и их ремонта в процессе эксплуатации. Сюда относятся также подразделения по выработке энергии для технологических целей. [43]
При поточной организации производства, характерной для предприятий с массовым выпуском продукции, процесс изготовления продукции расчленяется на отдельные операции с примерно одинаковой или кратной продолжительностью. Каждая операция закрепляется на длительный период за определенным рабочим местом, где установлено специализированное или специально оснащенное оборудование. Благодаря этому создаются условия для расположения оборудования строго по технологическому маршруту производственного процесса, и в результате резко сокращаются транспортные потоки внутри предприятия. [44]
Принимает участие в разработке методик и инструкций по текущему контролю качества работ в процессе изготовления продукции, в испытаниях готовых изделий и оформлении документов, удостоверяющих их качество. Разрабатывает и организует выполнение мероприятий по результатам государственного надзора, межведомственного и вневедомственного контроля за внедрением и соблюдением стандартов и технических условий по качеству продукции. Содействует эффективной работе групп качества по всемерному повышению качества выпускаемой продукции. Ведет учет и составляет отчетность о деятельности предприятия по управлению качеством продукции. [45]
Страницы: 1 2 3 4