Косвенные затраты - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Опыт - это нечто, чего у вас нет до тех пор, пока оно не станет ненужным. Законы Мерфи (еще...)

Косвенные затраты

Cтраница 1


Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы.  [1]

Косвенные затраты связаны с организацией процесса управления производством.  [2]

Косвенные затраты по выращиванию сельскохозяйственных культур учитывают в течение года соответственно на счетах 25 Общепроизводственные расходы и 26 Общехозяйственные расходы. В конце года эти расходы включают в затраты основного производства, где их распределяют между калькулируемыми объектами в установленном порядке.  [3]

Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы.  [4]

Косвенные затраты - одновременно относятся ко всем видам работ, услуг, продукции ( освещение, отопление, работа машин и оборудования и пр. Их включают в затраты отдельных видов продукции, работ, услуг после определения общей суммы по окончании месяца путем распределения пропорционально условиям, предусмотренным учетной политикой.  [5]

Косвенные затраты весьма трудно разнести по отдельным товарам. Универсальный способ - отнесение косвенных постоянных затрат на тот или иной товар пропорционально доле данного товара в суммарной выручке от реализации предприятия.  [6]

Косвенные затраты подразделяются на однородные и комплексные; к последним относятся такие статьи, как текущий ремонт, охрана труда и ряд других. Текущий ремонт состоит из заработной платы ремонтных рабочих, стоимости материалов для ремонта, амортизации основных фондов ремонтного цеха и. В отличие от сметы производства, где нет комплексных статей, калькуляция себестоимости содержит различные виды этих затрат, что обусловливается необходимостью группировки в калькуляции различных видов расходов по их назначению и месту возникновения.  [7]

Косвенные затраты ( то есть затраты, непосредственно связанные с приобретением и реализацией акций, но которые нельзя в полном объеме отнести к данной конкретной сделке) в данном расчете участвовать не будут.  [8]

Косвенные затраты не могут быть отнесены к выпуску определенного изделия, так как они связаны с работой цеха или предприятия в целом.  [9]

Косвенные затраты - расходы, прямо не относящиеся к выпуску определенного вида продукции, например цеховые расходы.  [10]

Косвенные затраты не могут быть отнесены к выпуску определенного изделия, так как они связаны с работой цеха или предприятия в целом.  [11]

Косвенные затраты - расходы, прямо не относящиеся к выпуску определенного вида продукции, например цеховые расходы.  [12]

Косвенные затраты по их носителям не могут быть отнесены непосредственно на изделие, поэтому их следует рассчитывать в местах возникновения. В планирование косвенных затрат следует включать прямые затраты на заработную плату. Такая практика принята во многих странах. Во-первых, учет затрат по месту их возникновения необходим для эффективного контроля за издержками на заработную плату, так как отклонения в ней могут возникать по решению мастеров и начальников цехов. Во-вторых, запланированному производственному времени, которое образует основу заработной платы отдельных рабочих, в большинстве случаев пропорциональна не только заработная плата, но и другие косвенные затраты.  [13]

Косвенные затраты: затраты ( издержки), которые не могут быть однозначно отнесены на определенный продукт или объект затрат и должны быть начислены определенным методом распределения.  [14]

Косвенные затраты, главным образом связанные с управлением и обслуживанием производственного процесса ( цеховые, общезаводские расходы) и в равной степени относящиеся ко всем видам изготовляемой продукции, включаются в себестоимость на основе условных методов распределения.  [15]



Страницы:      1    2    3    4