Процесс - подготовка - информация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Никогда не недооценивай силы человеческой тупости. Законы Мерфи (еще...)

Процесс - подготовка - информация

Cтраница 3


Сопряжение системы отображения с информационной системой может быть осуществлено равными путями. Возможен вариант, когда система отображения базируется на общее информационное поле информационной системы. Это упрощает структуру системы и ее программную реализацию. Однако использование общего массива нерационально с точки зрения решения задачтэтображе-ния, так как при этом производится поиск и считывание большого количества информации, из которой выбирается лишь незначительная часть данных, отображаемых на экране. Кроме того, процесс подготовки внеочередной информации для отображения изменений в обстановке либо вообще исключается, либо для обеспечения возможности его осуществления требуется разработка специальной организации процессов первичной обработки, хранения, обновления и выборки информации. И наконец, частое повторение при каждом решении задачи всего объема операций над информацией, большая часть которой не претерпела каких-либо изменений, не позволяет существенно повысить оперативность получения данных.  [31]

32 Модель разработки и оценки информации о продукте. [32]

Нулевой уровень является одновременно начальной точкой работы над информацией о продукте и моментом начала получения обратной связи по альтернативным проектам информации и изделия с выдвижением концепций базового варианта. С началом разработки информации о продукте исследователь исходит из конкретного его дизайна, представленного либо в виде концепции, либо прототипа, либо ныне реализуемого и используемого аналога. Ключевым моментом этого этапа работы является признание необходимости эффективного менеджмента процесса выработки информации. Подобные проекты требуют наличия конкретного бюджета работ, ресурсов, планирования и системы отчетности. Наибольший эффект от систематической организации процесса подготовки информации достигается в случае, когда работа начинается на этапе создания концепции или прототипа продукта, т.е. до начала его производства.  [33]

ВЦ, остаются печатные и рукописные документы. Такой способ передачи данных вызывает определенные трудности и неудобства. В процессе длительных перевозок бумажные бланки рвутся, быстро изнашиваются, что вносит свои ошибки при перенесении с них информации на перфоносители. Не исключены и случаи утери бланков или, наоборот, появления в пачке лишних; возможны случаи и других видов их неверного комплектования, а также наличия ошибок в сопроводительных документах. Кроме того, всякие уточнения данных или исправления в них возможных ошибок требует оперативной связи с заказчиками, что бывает трудно осуществить при их территориальной разобщенности и таком виде связи. Однако процесс подготовки информации непосредственно у заказчика не всегда осуществим по ряду причин и в первую очередь из-за отсутствия эффективных методов контроля достоверности записанных на машинных носителях данных и соответствующих технических средств приема-передачи информации. Дальнейшее развитие этих средств и оснащение ими периферии несомненно поможет решить эту проблему.  [34]

В настоящее время основными носителями информации, поступающей на ВУ, являются документы. Использование документов при машинной обработке информации вызывает ряд трудностей. При доставке документов на ВУ они подвергаются физическим разрывам и износам; не исключаются случаи утери документов по пути их транспортировки; уточнение данных и исправление в них возможных искажений требует наличия оперативной обратной связи с заказчиками, что довольно трудно осуществить при их территориальной разобщенности. По окончании обработки документы возвращаются заказчикам, что вызывает дополнительные затраты средств и времени. Однако в настоящее время процесс подготовки информации непосредственно у заказчика трудно осуществим по ряду причин и в первую очередь из-за отсутствия соответствующих технических средств приема - передачи информации.  [35]



Страницы:      1    2    3