Ожидаемые затраты

Cтраница 2

Функциональная схема планирования научно обоснованных показателей энергозатрат в условиях вероятностного характера режимно-технологиче-ских параметров. [16]

Наиболее общим является критерий Лапласа, дающий минимальные средние ожидаемые затраты и перерасходы. [17]

Напишите систему экстремальных уравнений, определяющих стратегию, которая минимизирует ожидаемые затраты на отрезке. [18]

Следовательно, в выражении ( 3) первая сумма представляет собой ожидаемые затраты на содержание запасов, а вторая сумма - ожидаемые штрафные потери. [19]

Планирование затрат связано с первым из трех перечисленных выше вопросов: чему равны ожидаемые затраты на производство и реализацию изделий. Ответ на этот вопрос пытаются искать путем определения нормативных издержек на изделие. [20]

Поиск следует продолжать, пока ожидаемый выигрыш от его продолжения еще на один этап превышает ожидаемые затраты. [21]

Величина S, которая удовлетворяет этому уравнению, дает время начала работы А, которое минимизирует ожидаемые затраты. [22]

Предприятия с небольшим уровнем риска могут более активно привлекать заемный капитал до тех пор, пока ожидаемые затраты возможных финансовых затруднений не перекроют налоговые выгоды, связанные с привлечением средств. [23]

В соответствии со сложившимися традициями критерием оптимальности для моделей управления запасами считается не ожидаемая прибыль, а ожидаемые затраты. Другой довод в пользу упомянутого выше критерия заключается в следующем: модели управления запасами часто используются применительно к таким видам складируемой продукции, которые потребляются только самой фирмой и, следовательно, не подлежат реализации с получением прибыли в истинном смысле этого слова. Применительно к товару, подлежащему хранению, оптимальной является такая стратегия управления запасами, которая позволяет надлежащим образом сбалансировать затраты на обеспечение поставок, расходы, связанные с содержанием изделий на складе, и экономические потери от неудовлетворенного ( или несвоевременно удовлетворенного) спроса. Как будет показано ниже, каждый из этих трех экономических показателей оказывает влияние как на выбор объема пополнения запасов, так и на определение сроков оформления соответствующей заявки. Решение относительно сроков пополнения запасов обычно равносильно определению некоторого критического уровня: всякий раз, когда объем запасов падает ниже этого уровня, фирма принимает меры для пополнения своих запасов. [24]

Технологическая схема ХТС очистки и охлаждения газовых выбросов. [25]

Для решения вопроса о разработке инженерно-технологических мероприятий, которые должны уменьшить вероятность появления события в вершине-корне ДО, ожидаемые затраты на эти мероприятия необходимо сопоставлять с существующими затратами. [26]

Так вот, если знать термодинамические и кинетические характеристики нужной нам реакции, то по ним можно рассчитать и ожидаемые затраты на технологию, которая основывается на данной реакции. [27]

Таким образом, рекомендуется, если нет особых оснований на использование критериев Вальда и Сэвиджа, выбирать в качестве ллановых минимальные средние ожидаемые затраты и обеспечивающие их управления - оптимальное решение по критерию Лапласа. Сравнение энергозатрат, полученных по всем трем критериям, также помогает определить окончательный выбор плана по энергозатратам и режима работы газопровода в каждой конкретной ситуации. [28]

Другими словами, ожидаемые затраты на краткосрочные ссуды в течение длительного периода, представленные текущими процентными ставками по краткосрочным ссудам, и ожидаемые в будущем краткосрочные процентные ставки, когда кредит возобновляется, будут ниже, чем ожидаемые затраты по долгосрочным кредитам. [29]

Производственная организация ведет поиск кандидатов на вакантную должность и с этой целью осуществляет маркетинговые исследования в области персонала, которые позволят определить требования к претендентам на должность, выявить круг источников и пути обеспечения потребности в персонале, рассчитать ожидаемые затраты на приобретение и дальнейшее использование персонала. [30]

Страницы: 1 2 3 4