Постоянное затруднение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Когда-то я был молод и красив, теперь - только красив. Законы Мерфи (еще...)

Постоянное затруднение

Cтраница 1


Постоянные затруднения из-за тяжести баллона представляет собой поднятие его по этажам без каких-либо приспособлений. В этом случае необходимо считаться не только с весом баллона, но и высоким давлением ( до 150 ати), под которым находится газ. Поэтому подъем и спуск баллонов должен производиться осторожно и таким способом, который исключал бы возможность их падения. По своей идее баллон на носилках закрепляется собственным весом.  [1]

Теперь вспомните, какой комитет или команда по решению задач в вашей организации испытывает постоянные затруднения и редко достигает намеченных целей. Вам следует особенно внимательно отнестись к совместной работе с одной из недавно созданных специальных рабочих групп, которая появилась в результате последних структурных изменений. Вполне вероятно, что основная причина их постоянных затруднений заключается в отсутствии лица, наделенного необходимыми полномочиями по принятию решений, затронутых в этой главе.  [2]

3 Эффект обескремнивания конденсата Паудекс-установкой на электростанции Toledo.| Концентрация меди и железа в конденсате на электростанции Possum Point. [3]

В качестве добавки питательной воды прямоточных котлов использовался дистиллят испарителей, питаемых речной водой. При этом наблюдались постоянные затруднения, связанные с загрязнением конденсата вторичного пара железом и медью. При расширении электростанции была сооружена Паудекс-установка для обработки дистиллята испарителей. На рис. 3 показаны значения концентраций Fe и Си в конденсате до поступления в Паудекс-фильтры и по выходе из них. Продолжительность рабочего цикла фильтра составляет 10 - 14 дней при допускаемой разности давлений 1 8 ат.  [4]

Обычно каждый год в Японии терпит крах 17 - 20 тыс. таких фирм, как Итикава банкин. Те же, что действуют, бьются в тисках постоянных затруднений и кризисов. Между тем крупные фирмы, находящиеся под заботливым присмотром государства, процветают, их не особенно пугает перспектива кризисов. Как видим, с одной стороны, высочайшая техническая оснащенность, прибыль и процветание, а с другой - техническая убогость, прозябание и банкротство.  [5]

Предотвращение ошибок требует иногда наибольших издержек. Однако в большинстве случаев это себя окупает, так как иначе возникают постоянные затруднения либо в производстве, либо в эксплуатации. Понадобится также текущий ремонт, связанный с косвенными убытками. Если же меры предовращения тщательно проведены, то ремонт и отходы в брак резко уменьшаются. Поэтому, если ожидается проявление ошибок, то принятие мер предотвращения ( вплоть до самых тонких) крайне необходимо.  [6]

Обком партии ц облисполком не проявляют настойчивости в более правильном и рациональном размещении производительных сил. Промышленность сосредоточивается главным образом в г. Омске, что приводит к неоправданному перемещению населения из районов области ц постоянным затруднениям с набором рабочих.  [7]

Обком партии и облисполком не проявляют настойчивости в более правильном и рациональном размещении производительных сил. Промышленность сосредоточивается главным образом в г. Омске, что приводит к неоправданному перемещению населения из районов области и постоянным затруднениям с набором рабочих.  [8]

Теперь вспомните, какой комитет или команда по решению задач в вашей организации испытывает постоянные затруднения и редко достигает намеченных целей. Вам следует особенно внимательно отнестись к совместной работе с одной из недавно созданных специальных рабочих групп, которая появилась в результате последних структурных изменений. Вполне вероятно, что основная причина их постоянных затруднений заключается в отсутствии лица, наделенного необходимыми полномочиями по принятию решений, затронутых в этой главе.  [9]

Достигнутый индивидом статус требует от него осуществлять выбор не только сферы приложения труда, но и друзей, организаций, места обучения и места проживания. Такие действия индивида приводят к тому, что он получает статусы, которые не были определены заранее его родителями. В этом случае индивид встречается с ситуациями, значительно удаленными от опыта предков, что создает ему постоянные затруднения при принятии на себя новых ролей.  [10]

Даже в течение периодов относительной стабильности необходимость удовлетворять финансовые нужды правительств, постоянно возникавшая перед центральными банками, и решавшаяся ими путем поддержания низких процентных ставок, была источником постоянных затруднений: она мешала попыткам банков обеспечить стабильность и придавала их политике инфляционистский уклон, который исправлялся, обычно с запозданием, с помощью механизма золотого стандарта.  [11]

В примитивных, т.е. традиционных, обществах статусы чаще всего являются предписанными и занятие кем-то определенного социального положения зависит от рождения. Мужчина, например, с рождения готовится быть охотником, рыболовом или воином. В современных индустриальных обществах имеется большая свобода в занятии личностью того или иного положения. Это во многом объясняется тем, что для ее успешного функционирования нужна весьма значительная мобильность трудовых ресурсов и потому происходит четко выраженная ориентация в основном на личностные качества индивидов, на изменение статусов в соответствии с их усилиями. Контроль общества за справедливостью при определении статусов дает выигрыш в гибкости той социальной системе, которая предоставляет возможность занимать значимое положение людям, проявляющим для этого наибольший талант. Это выражается в увеличении числа лишних людей, не удовлетворенных существующим положением. Достигнутый индивидом статус требует от него осуществлять выбор не только сферы приложения труда, но и друзей, организаций, места обучения и места проживания. Такие действия индивида приводят к тому, что он получает статусы, которые не были определены заранее его родителями. В этом случае индивид встречается с ситуациями, значительно удаленными от опыта предков, что создает ему постоянные затруднения при принятии на себя новых ролей.  [12]



Страницы:      1