Процесс - реструктуризация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Если бы у треугольника был Бог, Он был бы треугольным. Законы Мерфи (еще...)

Процесс - реструктуризация

Cтраница 3


Следовательно, вопросы, возникающие при закрытии предприятий, не новы и привычно решаемы в горнодобывающих отраслях. Проблемы, требующие решения в связи с закрытием шахт в процессе сегодняшней реструктуризации, имеют совершенно иную природу, чем прежде.  [31]

Процесс реструктуризации приводит к временной дестабилизации работы предприятия, и если предприятие не было ко всему этому готово, то итоги оказываются плачевными. Другими словами, реструктуризация предприятия представляет собой очень серьезное и рискованное мероприятие, рештизация которого может быть обоснована лишь наличием действительно достаточно весомых факторов. Поэтому, планируя и реализуя реструктуризацию предприятия, необходимо помнить, что процесс реструктуризации имеет достаточно высокий затратный механизм.  [32]

В программе государственных внешних заимствований Российской Федерации отдельно предусматриваются займы и государственные гарантии, величина которых превышает сумму, эквивалентную 10 млн дол. Правительство РФ имеет право на внешние заимствования, не включенные в программу государственных внешних заимствований, если они осуществляются в процессе реструктуризации государственного внешнего долга Российской Федерации, которая приводит к снижению расходов на обслуживание государственного внешнего долга в рамках его предельного объема. Такое право распространяется только на несвязанные государственные внешние заимствования.  [33]

Это обусловлено, с одной стороны, всеобщей электронификацией и широким внедрением компьютерных технологий практически во все сферы жизни общества. Причем одновременно отмечается нарастание угроз устойчивому электроснабжению из-за резких климатических изменений и участившихся природных катаклизмов в различных уголках планеты; с другой - тем, что во многих странах активно идет процесс реструктуризации электроэнергетики и развития рыночных отношений в этой отрасли.  [34]

Параллельно с модернизацией мощностей руководители предприятия реформировали и организацию производства. В настоящее время на комбинате налажена эффективная система учета и контроля. В процессе реструктуризации от основного производства были отделены социальные фонды, а непрофильные производства и службы выделены в самостоятельные подразделения.  [35]

В 3 - м издании Энциклопедии МОТ, опубликованной в 1983 году, тема эргономика была кратко представлена в одной статье приблизительно на четырех страницах. С момента публикации 3-го издания представление о взаимодействии безопасности и здоровья, а вместе с ним и внимание, уделяемое этому вопросу, изменились: эту тему теперь не так легко подразделить на медицинские вопросы, вопросы техники безопасности и меры предотвращения. В последнее десятилетие почти во всех отраслях промышленности было сделано очень много для того, чтобы повысить производительность и улучшить качество. Результатом этого процесса реструктуризации стал практический опыт, ясно свидетельствующий о том, что производительность и качество непосредственно связаны с созданными условиями работы. Условия труда оказывают влияние, по крайней мере, на одну прямую меру производительности - стоимость невыходов на работу в результате болезни. Поэтому должна существовать возможность повысить производительность и качество и сократить число невыходов на работу, за счет большего внимания условиям работы.  [36]

Начало 1990 - х годов было периодом потрясений для многих компаний-производителей автомобилей в Европе, включая и компанию Ford Europe. Чтобы исправить ситуацию, в ход были пущены основные планы реструктуризации, о которых сообщалось в прессе, их выполнение повлекло за собой увольнение приблизительно 10 тысяч сотрудников ( белых и синих воротничков), а также закрытие некоторых заводов. В процессе реструктуризации число уровней управления в конструкторских и производственных подразделениях компании было сокращено.  [37]

Известно, что многие организации и предприятия строительного комплекса в настоящее время находят пути успешного освоения рыночных отношений и повышения эффективности работы, роста организационно-технического уровня и качества строительства. В Республике Башкортостан также идет реформирование предприятий. К некоторым организациям строительного комплекса применена процедура банкротства в целях создания рентабельной организационной структуры предприятий. Прямым результатом реструктурирования строительной отрасли является появление на строительном рынке структур нового типа, реально способных работать в жестких условиях рынка. В процессе реструктуризации неэффективно функционирующих производственных предприятий происходят глубинные изменения, затрагивающие объемы производства и номенклатуру производимой продукции, работ, услуг, техническую базу и технологические процессы, качество производственных товаров и работ, использование ресурсного потенциала, продвижение продукции предприятия на рынки сбыта, ценовую политику предприятия, формы, методы, организация управления.  [38]

Например, по транспорту, выступавшему как крупный потребитель материалов ( 10 - 20 %), топлива и энергии ( 15 - 25 %) и оборудования для эксплуатации, обслуживания и ремонта постоянных устройств и подвижного состава номенклатура разного рода поставок достигала 200 тыс. наименований. Это вызвало необходимость коренного улучшения всей системы материально-технического обеспечения, что и было ускорено процессом реструктуризации экономики страны.  [39]

Структурная перестройка газовой промышленности, проводившаяся в этот же период времени, базировалась на сохранении целостности, созданной в процессе предшествующего развития, единой системы газоснабжения. В результате коммерциализации и последующей приватизации предприятий, было создано открытое акционерное общество ( первоначально Российское акционерное общество) Газпром. Целью его деятельности, сформулированной в уставе, является обеспечение надежного снабжения газом, газовым конденсатом, нефтью, продуктами их переработки потребителей на территории РФ, а также в ближнем и дальнем зарубежье. В настоящее время ОАО Газпром представляет собой естественную монополию, построенную по принципу вертикальной интеграции, то есть имеющую в своем составе все производственные переделы от геологоразведки до распределения газа. Причем, системообразующие организации, обеспечивающие выполнение геологоразведочных работ, строительство скважин, добычу, магистральный транспорт, переработку газа и конденсата, имеют 100 % участие головного общества в уставных капиталах и имеют форму обществ с ограниченной ответственностью. К ним, прежде всего, относятся шесть газодобывающих обществ ( четыре из них имеют в своем составе газоперерабатывающие заводы) и 17 газотранспортных региональных структур. В процессе реструктуризации было создано ООО Межрегионгаз отвечающее за организацию торговли газом на внутреннем рынке и странах ближнего зарубежья, а также ООО Бургаз, объединившее в своем составе буровые организации отрасли.  [40]



Страницы:      1    2    3