Cтраница 1
Процесс материально-технического снабжения и сбыта определяет и формирует производственно-хозяйственные связи между союзными республиками, экономическими районами, отраслями промышленности, между поставщиками и потребителями промышленной продукции. Этот процесс активно влияет на производство и реализацию продукции по номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и обеспечивает расширенное воспроизводство в отраслях химико-лесного комплекса. [1]
Процесс материально-технического снабжения ремонтного производства представляет совокупность взаимосвязанных планово-организационных операций, в результате которых обеспечивается потребность ремонтных работ в материальных ресурсах. Этот процесс на каждом химическом предприятии имеет некоторые отличия, зависящие главным образом от структуры управления ремонтным производством. [2]
При плохой организации процесса материально-технического снабжения на предприятии-потребителе возможны случаи, когда запас в интервале вообще не расходуется и поступившая марка материального ресурса находилась без движения в течение всего расчетного периода. [3]
К оборотным фондам, участвующим в процессе материально-технического снабжения, относятся предметы труда ( сырье, основные и вспомогательные материалы, купленные полуфабрикаты и различные изделия) в виде производственных запасов. Их стоимость полностью переносится на готовый продукт. [4]
Классификаторы нормативно-справочной информации, характеризуя объекты и процессы материально-технического снабжения, используются для контроля: входной и выходной информации, формирования и ведения массивов оперативной информации. В зависимости от функционального назначения файлы нормативно-справочной информации, сформированные на магнитных носителях, могут быть разделены на две группы: словарные и комплексные. Словарные файлы включают два блока: код, обозначение и наименование кодируемого объекта. [5]
Среди большого разнообразия складов и баз, участвующих в процессе материально-технического снабжения, важную роль играют склады промышленных предприятии. Склады на современном промышленном предприятии наравне с вспомогательными цехами и транспортом являются важным звеном в производственной структуре предприятия. [6]
В масштабе всего народного хозяйства снабжение и сбыт представляют собой две стороны одного и того же процесса материально-технического снабжения и осуществляются едиными органами. В разрезе предприятий службы снабжения и сбыта обособлены. Первые занимаются выявлением потребностей предприятий в материальных ресурсах, планированием их завоза, получением, хранением и непосредственным обеспечением ими потребителей, вторые - изысканием всех имеющихся источников ресурсов, их распределением в соответствии с народнохозяйственным планом, загрузкой производства согласно полученным от потребителей заказам, а также организацией транспортировки грузов от поставщиков к потребителям. [7]
Основой разработки систем такого класса должно быть использование следующих основных принципов: комплексного рассмотрения производственных процессов, процессов материально-технического снабжения и сбыта и процессов управления; интеграции процедур автоматизации и оптимизации основных функций управления производством ( планирование, оперативное управление, учет и контроль) и производственных процессов в системе; автоматизации получения управляющих воздействий и документов, регламентирующих реализацию производственных процессов и движение материальных ценностей; непрерывного развития системы. [8]
Известно, что в общем объеме экономической информации около 65 % занимает информация, связанная с планированием и регулированием процесса материально-технического снабжения. При создании автоматизированных систем управления снабжением и сбытом важнейших видов продукции в Госснабе СССР разработчикам приходилось иметь дело с информацией, объем которой измеряется десятками миллиардов десятичных знаков в год. [9]
Приведенный анализ структуры и динамики запасов средств производства в ведущих капиталистических странах дает основание утверждать, что важнейшим в системе мероприятий по совершенствованию процесса материально-технического снабжения, ориентированных на усиление ресурсосбережения, должно стать внедрение систем управления запасами на различных народнохозяйственных уровнях. [10]
Созданная и периодически корректируемая картотека графиков ( одна карточка выпечатывается на ЭВМ для конкретного вида материалов с соответствующими графиками X ( t), D ( t), Y ( t) для планового периода) позволяет решать широкий круг задач совершенствования планирования и регулирования процессов материально-технического снабжения, является удобным инструментом контроля отклонений фактических расходов материалов от прогнозируемых, служит надежной базой выработки управляющих воздействий на всех интервалах принятия решений. [11]
Переходя из одной стадии процесса воспроизводства в другую, из сферы обращения в сферу производства, а затем снова в сферу обращения, стоимость фондов предприятия образует непрерывное движение, представляющее ее кругооборот. Процесс материально-технического снабжения опосредствуется деньгами, и потому первая стадия кругооборота является и первой стадией обращения. Для нее характерна зависимость между находящимися у предприятия денежными средствами и объемом необходимых средств производства с целью обеспечения планомерного процесса производства. [12]
Формы и методы организации и управления снабжен-ческо-сбытовыми процессами оказывают существенное влияние на оптимизацию информационной системы предприятий. Прогрессивные формы и методы организации процессов материально-технического снабжения, технологии переработки грузов способствуют совершенствованию информационных потоков, позволяют снизить затраты на организацию учетной информации, повысить ее ценность. [13]
Производственно-технической базой системы снабжения и сбыта является складское хозяйство. Среди большого разнообразия складов и баз, обслуживающих процесс материально-технического снабжения промышленности, важную роль играют склады, функционирующие непосредственно на промышленных предприятиях. Склады на современном машиностроительном заводе наравне со вспомогательными цехами и прочими обслуживающими хозяйствами, в частности транспортным, являются важным звеном в производственной структуре предприятия. [14]
Данные оперативного учета движения материалов служат основой для анализа, позволяющего контролировать уровень обеспеченности производства материалами и выявлять дефицитные материалы. Эта информация используется - для своевременных оперативных хозяйственных решений и регулирования процессов материально-технического снабжения. В итоге анализа также рассчитываются фактические затраты материалов на производство, выявляются отклонения от плана и составляется статистическая отчетность. [15]