Cтраница 1
Процесс оперативного управления периодически повторяется от одного момента задания цели подсистемой ТЭП до другого. [1]
Процесс оперативного управления, как и процесс управления, имеет циклический, непрерывно повторяющийся и относительно замкнутый характер. Это означает, что выполнение всех рассмотренных функций также осуществляется непрерывно, повторяясь снова и снова, что соответствует основным закономерностям социалистического воспроизводства. Управление заключается в сборе и переработке информации и ее реализации. К информации предъявляются определенные требования. Она должна быть своевременной, достаточной по объему, достоверно отражать результаты выполняемых операций и процессов. Наряду с этим информация оценивается с точки зрения значимости, полезности, употребляемости, доступности, ранговости. [2]
Процесс оперативного управления режимами функционирования в АСУ ТП ПО автоматизирован, т.е. осуществляется диспетчером ( лицом, принимающим решения) на основании рекомендаций, вырабатываемых системой управления, и текущих состояний объекта управления и окружающей среды. Задача диспетчера заключается в оценке состояния среды и объекта управления, формулировке цели управления, если эти состояния его не удовлетворяют, и в принятии решения о выдаче управляющих воздействий. [3]
Процесс оперативного управления производством с использованием АСУП включает сбор и обработку первичной информации с рабочих мест, из цехов и с участков о функционировании производства во времени, фиксацию и передачу фактической и плановой информации в органы управления, а также решение взаимосвязанных задач. [4]
Процесс оперативного управления строительством на основе сетевого графика включает получение информации о ходе работ, ее переработку, выработку и осуществление мер по ликвидации отклонений от графика. Информация систематически поступает в группу СПУ от ответственных исполнителей. [5]
В процессе оперативного управления целесообразно осуществлять корректировку этих коэффициентов на основе экспериментальных данных. [6]
В процессе оперативного управления основным производством в любом разрезе реализуется ряд его функций. [7]
В процессе оперативного управления используется следующая информация: количество хранимого продукта и свободный объем ло каждому резервуару, количество продукта, принимаемого ( отпускаемого) по всем видам транспорта, количество хранимого и принимаемого продукта и др. Перечисленная информация лозволяет диспетчеру нефтебазы осуществлять выбор резервуара и маршрута перекачки для приема или сдачи нефти, контроль включения маршрута, сброс подтоварной воды из резервуаров, подачу сигнала на пуск и останов насосных агрегатов и своевременно определить утечки из резервуаров и трубопроводов. [8]
В процессе оперативного управления на рассматриваемом горизонте необходимо вынести суждение о минимально необходимых, максимально допустимых и рациональных отгрузках в адрес нефтебазы с учетом времени движения грузов, отправленных базе с различных пунктов отгрузки и различными видами транспорта, и с учетом ожидаемой реализации нефтепродуктов от данной базы ее потребителям. [9]
В процессе оперативного управления ремонтом контролируют фактическое состояние работ, выявляют и анализируют расхождение фактического состояния с планируемым ходом работ, разрабатывают и осуществляют организационные и технические мероприятия, направленные а ликвидацию выявленных отклонений. [10]
В процессе оперативного управления выполняется следующая работа: периодический контроль за ходом выполнения работ; выявление и анализ появляющихся расхождений между плановым и фактическим ходом работ; разработка и внедрение организационно-технических мероприятий, позволяющих сводить к минимуму расхождение и обеспечивающих оптимизацию сетевых графиков для окончания строительства в установленные планом сроки. Все виды работ выполняются периодически. Для обсуждения полученных результатов и принятия оперативных решений руководитель головной организации ( треста или управления) проводит оперативные совещания, в которых обязательно должны принимать участие ответственные исполнители критических работ и кураторы головной организации и субподрядчиков. Решения совещаний являются обязательными для всех участвующих в комплексе работ организаций и ответственных исполнителей. [11]
В процессе оперативного управления с помощью системы ТМ-301 на экран дисплея выводится полная схема электрической сети или ее фрагменты с отражением состояния коммутационных аппаратов. На основе экономико-математической модели ЭВМ рассчитывает текущие оптимальные режимы работы систем электро -, тепло -, газо - и водоснабжения и выдает управляющие сигналы на исполнительные механизмы или сведения для диспетчера на экран дисплея. [12]
В процессе оперативного управления производством необходимо увязывать выполняемые задачи для создания оптимальной организационной структуры, а также для обеспечения ритма работы в целом. Объект управления характеризуется целым рядом параметров. Для того, чтобы им управлять, необходимо знать, какие из этих параметров наиболее важны. Поэтому сигналы от управляемых объектов воспринимаются управляющей машиной в зависимости от уровня приоритетности. Количество уравнений приоритетности информации выбирают исходя из количества различных по ценности видов информации. [13]
Для совершенствования процесса оперативного управления современным производством нужно создавать комплексные автоматизированные информационные системы для обслуживания всех функций управления. Сущность такого рода информационных систем заключается в интеграции процесса преобразования информации, на каких бы участках производства она ни создавалась и куда бы она ни направлялась для использования. [14]
Трудности формализации процесса оперативного управления характерны для больших систем вообще. [15]