Операционный процесс

Cтраница 1

Операционные процессы в полном объеме рассмотрены в гл. [1]

Схема унификации технологических процессов. [2]

Операционные процессы разрабатывают: при получении заготовок свободной ковкой, горячей и холодной штамповкой, литьем, прессованием; для механической обработки деталей на станках; для сварочных операций; для электрических, химико-механических, ультразвуковых и лазерных методов обработки деталей; для термических, химико-термических, гальванических и отделочных процессов; для операций сборки и контроля. [3]

Какими операционные процессы для организации основные. [4]

Со временем операционные процессы сами начинают влиять на совокупность отдельных активов. Так, процесс разработки новой продукции, как правило, приводит к получению новых знаний о потребительских запросах, изменениях рынка и технологических разработках. Можно привести еще один пример этого рода, процесс управления цепью поставок может привести к созданию более разнообразных отношений с поставщиками и продавцами, увеличению объемов готовой продукции, созданию новых производственных структур и технологий, новым знаниям о внутренней логистике и каналах распределения. Организационная работа, связанная с операционными процессами, постоянно приводит к изменению конфигурации, а иногда и к трансформации запаса как материальных, так и нематериальных активов. [5]

Об операционных процессах подробно говорится в гл. [6]

По каждому ключевому операционному процессу: имеет ли организация всесторонние и своевременно полученные данные. [7]

В некоторых случаях фирма, операционный процесс которой находится в порядке, может получать отрицательную прибыль вследствие ее предпочтений финансировать свои операции за счет слишком большого объема долгов. Например, многие из фирм, вовлеченных в 1980 - е годы в финансируемые за счет кредитов поглощения, декларировали отрицательную прибыль на протяжении нескольких лет после осуществления этих процедур. [8]

Система - это нечто, выполняющее операционный процесс; это нечто, работающее определенным образом и вырабатывающее какой-либо продукт. [9]

Они связывают ценность фирмы с деталями операционного процесса и выпуском. Аналитик, начинающий исследования с таких прогнозных значений, как количество покупателей услуг Интернет-провайдера, получает возможность оценить ценность на гораздо более понятной основе. [10]

Знаменатель определяется в тех или иных единицах операционного процесса, создающего выручку и прибыль для фирмы. [11]

Фирма может иметь отрицательную прибыль из-за неэффективности операционных процессов - например, из-за устаревших машин и оборудования или низкой квалификации рабочей силы. Отрицательная прибыль может также отражать те неблагоприятные решения, которые были приняты ее менеджментом в прошлом, и связанные с ними непрерывные издержки. Например, фирмы, охваченные лихорадкой поглощений и выплатившие в связи с этим большие суммы денежных средств, могут из-за этого в течение нескольких лет получать отрицательную прибыль. [12]

Как отмечено выше, активы непосредственно влияют на операционные процессы в организации и тем самым - на ее ТОП-характеристики. Например, знания, навыки и умения продавцов и других сотрудников организации непосредственно влияют на более высокую скорость и эффективность выполнения заказа - операционного процесса, критичного для многих организаций. Если организация может выполнять заказы быстрее, чем любой ее конкурент, она получает явно выраженное преимущество над остальными конкурентами: она может что-то делать лучше, чем другие. [13]

В моделировании четырех - пяти - s - операционных процессов выявлены следующие отличительные особенности. [14]

В серийном и массовом типах производства необходима разработка подробных операционных процессов. [15]

Страницы: 1 2 3 4