Производственно-хозяйственный процесс
Cтраница 2
По мере развития общества, роста его технологических возможностей, совершенствования системы производственно-хозяйственных отношений и расширения на этой базе совокупности социально-экономических потребностей происходит увеличение числа факторов, оказывающих влияние на формы и содержание производственно-хозяйственного процесса, получение конечных результатов и, как следствие, на устойчивое развитие предприятия. [16]
 |
Классификация процессов ( функций, видов деятельности на промышленном. [17] |
Всю совокупность процессов на современном предприятии можно подразделить на производственно-хозяйственные и управленческие. Производственно-хозяйственные процессы - это разнообразные виды деятельности, направленные на создание той или иной продукции и услуг. Управленческая деятельность связана с осуществлением процессов планирования, организации, координирования ( регулирования) и связи. [18]
К первому классу относятся производственно-хозяйственные процессы, происходящие на входе в систему. [19]
Планирование, управление и производственный учет по отдельным местам формирования затрат входят в единую систему общепроизводственного управления. Ответственным по центрам затрат представляется право управления и регулирования хода производственно-хозяйственных процессов в сфере их компетентности. При полном и последовательном введении в действие подобных управленческих инструментов становится возможным делать весьма серьезные выводы для работы данного и соседних мест формирования затрат. Например, путем сравнения фактического и запрогнозированного в бюджете показателя выработки производительности труда могут быть целевым образом спланированы изменения в кадровой политике. Финансовые результаты, исчисленные в отношении носителей затрат, могут приводить к выводам и заключениям, учитываемым при расчете предварительной калькуляции на последующие аналогичные операции. [20]
Все эти три группы методик исследования и анализа систем управления предполагают возможность исследования процессов производства и процессов управления без должного исследования сущности взаимосвязи между ними. Поэтому они не дают целостного и объективного представления об исследуемой системе, так как такой подход противоречит диалектике процесса познания. Между тем взаимосвязи производственно-хозяйственных процессов и процессов управления имеют большое и принципиальное значение и должны являться стержневым вопросом всего исследования. Это обусловливается рядом причин. В первую очередь тем, что процессы управления и процессы производства находятся в постоянной и неразрывной взаимосвязи. [21]
В зависимости от того, на каких процедурах и каких потоках акцентируется внимание, различают ряд разделов логистики. Для автоматизированных систем проектирования и управления, оперирующих информационными ресурсами, наиболее актуальны задачи информационной логистики. Под информационной логистикой понимают организацию и использование систем информационного обеспечения производственно-хозяйственных процессов на предприятии. Информационная логистика базируется на системном подходе, который охватывает все виды деятельности, связанные с планированием и управлением процессами, нацеленными на обеспечение предприятия релевантной информацией. [22]
Экономическая эффективность каждого производственно-хозяйственного процесса определяется соотношением затрат и результатов. Последовательное проведение в жизни принципа социалистического хозяйствования - добиваться больших результатов при наименьших затратах - требует повсеместного контроля над мерой соотношения затрат и результатов по каждому процессу. Для этого необходима развитая система операционно-результатных счетов, которые могут быть встроены в систему учета каждого производственно-хозяйственного процесса как счета-экраны. [23]
Расчетные пути состоят из логистических цепей, которые могут включать различные производственные, транспортные, складские, экспедиционные и иные звенья. При использовании индукционных подходов задачи по управлению потоковыми процессами решаются, как правило, обособленно. Отдельные участки и звенья производственно-хозяйственной системы рассматриваются как закрытые подсистемы, изолированные от посторонних воздействий, даже если эти воздействия исходят от смежных субъектов в рамках единой экономической системы. Регулирование производственно-хозяйственных процессов в пределах закрытых подсистем допускает использование ограниченного количества методов, как правило, наиболее простых и общеизвестных. Однако переход от автономного управления условно самостоятельных подсистем к интегрированным логистическим системам требует значительного расширения и усложнения методологической базы управления потоковыми процессами. [24]
Для инвентаризации потоков информации используют специальные разработочные таблицы. Так как структура любого процесса в системе представляет собой единство производственных и управленческих процессов, направленных на, достижение общей цели функционирования системы, то изучение и анализ их соотношения и взаимного влияния представляется очень важным. С этой целью разработочные таблицы должны предусматривать следующие данные: участок производственно-хозяйственной деятельности, элементы производственного процесса, функции управления. Эти признаки позволяют исследовать объект в виде структуры производственно-хозяйственных процессов, состоящих из взаимодействующих элементов и набора функций, применяемых для управления каждым процессом и элементом системы. [25]
В основу методик функционально-элементного исследования положено следующее. Экономическая система рассматривается как элемент системы более высокого ранга, возникающий в результате ее эволюции и выполняющий одну из производственно-экономических функций системы, в зависимости от которой приобретает определенную структуру и форму существования, любая производственно-экономическая система представляется как развивающаяся кибернетическая система, состоящая из единства производственно-экономических и управленческих процессов, которые, основаны на переработке информационных потоков и определяют течение производственно-экономических процессов в пределах заданных параметров; сущность управленческих процессов представляется некоторым набором функций, образующим управленческий цикл, реализуемый аппаратом управления. Одна часть управленческих циклов, непосредственно связана с производственно-экономическими процессами каналами прямых и обратных связей, является производной от управляемых процессов, в силу чего приобретает определенное содержание и организационное обособление. Другая часть управленческих циклов замкнута на управленческие циклы и влияет на производственно-экономические процессы непосредственно через управленческие циклы дифференцирующего вида, что порождает иерархию управленческих циклов, а следовательно, и управленческих ячеек; иерархическая управленческая ячейка, замкнутая на процесс управления, вырабатывает по отношению к управляемым процессам управляющие воздействия двух видов: дифференцирующие и интегрирующие. Интегрирующие управляющие воздействия соответствуют управляющим ячейкам, специализированным на координации течения производственно-хозяйственных процессов во времени и пространстве. Дифференцирующие воздействия соответствуют управляющим ячейкам, специализированным на управлении отдельными или однородными производственно-экономическими процессами. [26]
Следует заметить, что в современных условиях стираются границы между бухгалтером и плановиком-экономистом. Плановик составляет план, а бухгалтер ведет учет его выполнения и создает базу для последующего планирования. Для дальнейшего развития нашего хозяйства в целом и каждого предприятия в отдельности сегодня нужен не чисто бухгалтерский, а технико-экономический анализ. Знания одного лишь бухгалтерского учета для главного бухгалтера явно недостаточно. Он обязан хорошо разбираться в технологии и организации производства, иметь конкретное представление о взаимосвязи учета и производственно-хозяйственных процессов. [27]
Страницы: 1 2